創(chuàng)業(yè)需要具備那些條件

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1、創(chuàng)業(yè)需要具備那些條件　　　　創(chuàng)業(yè)需要資金這個條件限制了很多投資者渴望致富的夢想于是越來越多的人選擇白手起家白手起家不是完全沒有可能白手創(chuàng)業(yè)可以被稱為是一種奇跡而在今天越來越多的人都渴望能夠用少的投入獲得最多的產(chǎn)出只是并非所有人都那般的幸運那么白手起家到底應(yīng)該具備些條件呢?　　　　創(chuàng)業(yè)方法　　　　1.技術(shù)　　　　不管你從事什么行業(yè)都需要對行業(yè)有一個熟悉的全面的了解這是在市場中站住腳的一個關(guān)鍵因素但是如果你沒有資金作為支撐的話就不可能高薪聘到有資質(zhì)的人所以自己具備一定的技術(shù)還是很關(guān)鍵的　　　　2.資金　　　　即便

2、是白手起家也是需要有一定的資金作為支撐的所以如果你一分錢都沒有這并不是很大的問題問題是你一定要有方法讓自己找到錢這才是最主要的招商引資讓別人出錢來幫你實現(xiàn)夢想也是很重要的　　　　3.經(jīng)驗　　　　經(jīng)驗就是財富經(jīng)驗也代表成功所謂說的“熟能生巧”就是這個道理如果你經(jīng)驗不足還缺少很多硬件的話是很不容易成功實現(xiàn)白手起家的　　　　4.人才　　　　人的因素往往大于其他的各個方面如果你不懂得利用和籠絡(luò)人才的話是很難有發(fā)展的光有自己的雄心壯志還是不夠的一定要有別人來作為你的支點所以學(xué)會用人和管理人才也是必須的　　　　創(chuàng)業(yè)注意事

3、項　　　　1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式　　　　創(chuàng)業(yè)如何進行創(chuàng)辦一個公司：創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構(gòu)想和一定的理想然后再從構(gòu)想開始考慮樣組成一個團隊怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景確定公司的發(fā)展方向　　　　2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)　　　　賺錢是重要的目標(biāo)但并不是惟一的目標(biāo)因為創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實踐沖動　　　　3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則　　　　在創(chuàng)立公司的時候你不應(yīng)該一直想著什么時候能收到成果今天還沒有賺錢明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作你會感到不愉快第一次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比

4、較高第二次創(chuàng)業(yè)就不會這樣了但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐　　　　4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟　　　　這是一個循環(huán)的過程首先要看創(chuàng)意從里來?會有這個創(chuàng)意?資金找?組織一個團隊?產(chǎn)品的市場行銷做?這個產(chǎn)品做完了你會不會還想做?如此周而復(fù)始　　　　5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件　　　　創(chuàng)業(yè)時不一定要有一個很重大的發(fā)明重要的是你所做的東西在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求樣?自己的能力?最后再把這些都結(jié)合起來　　　　6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限　　　　一個很大的公司至少要花三年五年才能做出來時間太長風(fēng)險也大因為市場是不斷變化和發(fā)展的因此

5、創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好　　　　7、怎樣處理與投資人關(guān)系　　　　很多創(chuàng)業(yè)者覺得自己占這個公司的股份應(yīng)該是99%投資人應(yīng)該是1%這種想法對風(fēng)險投資來講是不對的通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)創(chuàng)業(yè)者去找投資一半的股權(quán)要交給投資人以后如果需要更多投資的話創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少但這并不表示你擁有的錢越來越少因為公司的價值會越來越高