管理咨詢戰(zhàn)略管理—IPO上市與新三板輔導(dǎo)

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1、IPO上市與新三板輔導(dǎo)企業(yè)上市、新三板、OTC掛牌整體規(guī)劃咨詢，主要針對處于擬走資本戰(zhàn)略路線、擬新三板、上市掛牌路線決策期的屮小企業(yè)。萬策咨詢在為企業(yè)提供資本戰(zhàn)略咨詢服務(wù)中，站在企業(yè)角度，獨(dú)立客觀幫助企業(yè)規(guī)劃新三板、上市掛牌進(jìn)程，并貼身I■辦助推進(jìn)各項(xiàng)上市掛牌工作。＞您目前可能的困惑?對公司上市的前景和方式不清楚，不了解各種上市方式的利弊；?對企業(yè)自身存在的問題分析不清，對上市掛牌吋間、成木等判斷不準(zhǔn)；?我們公司到底是否適合IP0上市，會給公司前景帶來什么好處；?選擇1P0上市，如何更加順利的通過審核；?上市前后如何進(jìn)行制定戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)管

2、理提升，迎接挑戰(zhàn).＞我們的解答我們提供的屮小板/創(chuàng)業(yè)板/新三板上市掛牌咨詢，通過獨(dú)立盡職調(diào)查了解企業(yè)狀況，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在問題，組織新三板、上市掛牌專家進(jìn)行企業(yè)問題會診，以幫助金業(yè)規(guī)劃合適的上市掛牌地點(diǎn)、時(shí)間、重組方式，處理和規(guī)范存在的問題，優(yōu)化商業(yè)模式，我們在上市掛牌整體規(guī)劃咨詢扮演了企業(yè)私家董事和外部董事會秘書的角色，協(xié)助企業(yè)整合經(jīng)驗(yàn)豐富、合適盡責(zé)的投資機(jī)構(gòu)、會計(jì)師事務(wù)所、律所、券商等屮介機(jī)構(gòu)，為企業(yè)進(jìn)行新三板、上市掛牌籌劃提供了最為科學(xué)的方法和渠道，助推企業(yè)順利上市、快速健康發(fā)展。＞我們的服務(wù)領(lǐng)域?企業(yè)投融資咨詢服務(wù)，企業(yè)資本運(yùn)

3、行、資本戰(zhàn)略、企業(yè)上市運(yùn)作綜合咨詢服務(wù)；?企業(yè)投融資方案設(shè)計(jì)，項(xiàng)口盡調(diào)、綜合評彳占、篩選，及后期的項(xiàng)口管控咨詢服務(wù)；?企業(yè)股改、上市、新三板、OTC掛牌綜合顧問服務(wù)；?企業(yè)投資、并購、重組、托管等綜合顧問服務(wù)；?中小企業(yè)發(fā)債、基金發(fā)行、管理、退出實(shí)操服務(wù)；（含商品基金、房地產(chǎn)基信托、政府BT工程融資等方案設(shè)計(jì)）上述項(xiàng)目配套支持課程培訓(xùn)：投融資與上市高端研修班、總裁班、領(lǐng)袖班，基金私募班；項(xiàng)口輔助活動：企業(yè)投融資、資木運(yùn)作講座、研討會、論壇，投融資俱爪部會員、投融資沙龍、各種投融資聯(lián)誼交流會。＞企業(yè)新三板、上市掛牌服務(wù)?服務(wù)內(nèi)容企業(yè)法律、

4、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等盡職調(diào)查；企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化建議；企業(yè)上市重點(diǎn)關(guān)注問題分析；上市主體及關(guān)聯(lián)公司合并重組建議；企業(yè)經(jīng)營業(yè)績規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析預(yù)測；企業(yè)上市的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析；企業(yè)上市的主要吋間點(diǎn)規(guī)劃；企業(yè)上市各階段費(fèi)用及成本測算；推薦上市掛牌相關(guān)公共關(guān)系、財(cái)經(jīng)媒體、管理咨詢機(jī)構(gòu)、投資商等專業(yè)資源。?服務(wù)優(yōu)勢站在企業(yè)角度，獨(dú)立客觀幫助規(guī)劃上市進(jìn)程；幫助企業(yè)節(jié)約上市成木，少走彎路；經(jīng)驗(yàn)豐富，對證監(jiān)會的審核變化趨勢把握準(zhǔn)確；扮演企業(yè)私家螢事和外部螢事會秘書角色；頂尖的券商、律師、會計(jì)師等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)資源；豐富的企業(yè)上市掛牌相關(guān)資源平臺。＞財(cái)務(wù)優(yōu)化顧問財(cái)務(wù)優(yōu)

5、化顧問主要針對希望通過財(cái)務(wù)改善企業(yè)管理的企業(yè)。從財(cái)務(wù)入手，分析改進(jìn)運(yùn)行過程屮的各種問題，捉高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。中國民營企業(yè)普遍財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，更談不上能通過財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理來提升價(jià)值。但隨著企業(yè)的做犬，管理難度增加，又迫切需要通過財(cái)務(wù)優(yōu)化，科學(xué)的梳理企業(yè)的各項(xiàng)工作。我們的財(cái)務(wù)優(yōu)化顧問通過企業(yè)財(cái)務(wù)、行業(yè)情況和商業(yè)模式的綜合分析，幫助企業(yè)進(jìn)行成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、資金管控優(yōu)化、稅收結(jié)構(gòu)優(yōu)化、財(cái)務(wù)信息化實(shí)施、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理等，從木質(zhì)上幫助企業(yè)提升價(jià)值。?服務(wù)內(nèi)容檢查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會計(jì)處理是否準(zhǔn)確，成本費(fèi)用的分?jǐn)偸欠窈侠?；幫助企業(yè)進(jìn)行成本結(jié)構(gòu)分析，

6、提出成本優(yōu)化方案；幫助企業(yè)按照會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)范；幫助優(yōu)化資金管控制度，防范風(fēng)險(xiǎn)；調(diào)研分析企所處行業(yè)及業(yè)務(wù)模式特點(diǎn)；規(guī)范企業(yè)的避稅行為，對企業(yè)稅務(wù)進(jìn)行管理籌劃；結(jié)合財(cái)務(wù)分析企業(yè)管理存在的問題；幫助企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，提升效率；企業(yè)內(nèi)部控制診斷，幫助建立內(nèi)控制度，并推進(jìn)執(zhí)行實(shí)施。?服務(wù)優(yōu)勢扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)和豐富的各行各業(yè)財(cái)務(wù)咨詢經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)、務(wù)實(shí)、高效的財(cái)務(wù)咨詢團(tuán)隊(duì)；對行業(yè)的廣泛認(rèn)識，對企業(yè)商業(yè)模式的深刻理解；資木市場視角的財(cái)務(wù)分析能力；對企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值提升需求的準(zhǔn)確把握。股權(quán)激勵(lì)咨詢股權(quán)激勵(lì)咨詢主要針對民營非上市公司和

7、上市公司。萬策咨詢以“獨(dú)立客觀,長期激勵(lì)，動態(tài)優(yōu)化，合法合規(guī)”為核心原則，為企業(yè)量身定制適合長期發(fā)展的股權(quán)激勵(lì)方案。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，本質(zhì)是人才的競爭，讓人力資本能夠分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的方向。股權(quán)激勵(lì)作為最為冇效的長期激勵(lì)方式，是企業(yè)發(fā)展必須建立的核心制度。企業(yè)人力資本價(jià)值的評估，是企業(yè)最難解決的問題。萬策咨詢憑借多年的股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過靈活的持股模式、科學(xué)的定量模型、有效的考核體系、動態(tài)的激勵(lì)方式，為企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)而有效的股權(quán)激丿別方案，并能進(jìn)行很好的實(shí)施。股權(quán)激勵(lì)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到金融、財(cái)務(wù)、資本運(yùn)營、

8、人力資源、公司治理甚至是心理學(xué)等多方面專業(yè)知識。我們將多方面知識有效結(jié)合，以獨(dú)立笫三方角度綜合考慮員工和老板的利益，使股權(quán)激勵(lì)真正成為企業(yè)做大做強(qiáng)的助推器。?服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)盡職調(diào)查，了解企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)模式