看中國(guó)紡企社會(huì)責(zé)任全球化意義

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1、看中國(guó)紡企社會(huì)責(zé)任全球化意義2006年，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)開展了首批的10家試點(diǎn)企業(yè)，是社會(huì)責(zé)任初獲成效的一年。2007年，建立了培訓(xùn)師和評(píng)估師的隊(duì)伍，開展了“十百千”項(xiàng)目的深入推廣，是CSC9000T贏得廣泛聲譽(yù)的一年。2008年，則是執(zhí)行社會(huì)責(zé)任充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。中國(guó)紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)全球經(jīng)貿(mào)的影響日益擴(kuò)大，引起了中國(guó)工業(yè)和信息化部、歐盟、國(guó)際勞工組織、聯(lián)合國(guó)契約等國(guó)際組織和國(guó)際品牌商的高度重視。近年來(lái)，各方高層領(lǐng)導(dǎo)頻頻出席社會(huì)責(zé)任相關(guān)活動(dòng)，共同交流在經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下如何加強(qiáng)中歐合作，共同構(gòu)建負(fù)責(zé)任的全球供應(yīng)鏈。2008年

2、11月18日，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)與歐洲外貿(mào)協(xié)會(huì)在北京人民大會(huì)堂召開“中歐供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任峰會(huì)”暨“2008中國(guó)紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)”，會(huì)議發(fā)布了經(jīng)過(guò)改版的《CSC9000T中國(guó)紡織服裝企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系（2008年版）》，表彰了一批在推進(jìn)紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體。會(huì)議另一個(gè)重要內(nèi)容，是中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)與歐洲外貿(mào)協(xié)會(huì)發(fā)表供應(yīng)鏈合作宣言，雙方同意共同采用CSC9000T與BSCI兩個(gè)體系，通過(guò)交叉評(píng)估使用工具與工作實(shí)踐，以達(dá)到CSC9000T與BSCI體系間互認(rèn)。部分業(yè)內(nèi)專家表示，中國(guó)紡企社會(huì)責(zé)任的全球化意

3、義不僅僅體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)合作的發(fā)展與共贏，金融危機(jī)也促使人們反思過(guò)去30年工業(yè)和金融業(yè)飛速發(fā)展過(guò)程中過(guò)度資源開發(fā)所帶來(lái)的道德與人文戰(zhàn)略弊端，而社會(huì)責(zé)任正是這一癥結(jié)的戰(zhàn)略性武器，它將幫助人們從過(guò)去急功近利地、粗糙的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式中解脫出來(lái)，創(chuàng)造出一種更適合未來(lái)生存與發(fā)展的、長(zhǎng)久的制造業(yè)行為模式。歐盟對(duì)中國(guó)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注點(diǎn)加強(qiáng)中歐供應(yīng)鏈的合作歐盟官員戴安娜?亞伯隆絲卡：供應(yīng)鏈的問(wèn)題非常復(fù)雜，它涉及到包括全球各區(qū)域在內(nèi)的供應(yīng)商和承包商的一個(gè)大網(wǎng)絡(luò)，我們不太可能識(shí)別整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，在這種情況下建立供應(yīng)鏈的企業(yè)社會(huì)責(zé)任似乎很困難。因此，不同

4、公司、公共部門，以及不同國(guó)家的合作都是非常關(guān)鍵的。歐盟非常愿意在就業(yè)、人力資源、社會(huì)福利、勞工立法、社會(huì)對(duì)話和勞工安全等重大問(wèn)題上與中國(guó)有更多的溝通與合作，因?yàn)橹袊?guó)是我們的重要戰(zhàn)略伙伴，而全球化進(jìn)程的迅速發(fā)展讓我們看到每個(gè)國(guó)家都是相互依存的，一榮俱榮，一損俱損。所以，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任可以促進(jìn)歐盟和中國(guó)之間的合作。提高供應(yīng)鏈上所有利益者的公信力歐洲外貿(mào)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)費(fèi)來(lái)?丹?赫爾德：有30多年歷史的外貿(mào)協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱BSCI）是歐洲的商業(yè)部門，目前擁有的200多個(gè)成員主要是歐洲的公司，其中有許多是知名的跨國(guó)公司。我想沒(méi)有一個(gè)類似的組織有我們

5、這么成功，因?yàn)槲覀冇泄餐哪繕?biāo)，那就是在整個(gè)供應(yīng)鏈上很好的推行社會(huì)責(zé)任，它適用于所有的公司，并且代表了很多人的利益。2007年的時(shí)候，我們的推廣活動(dòng)擴(kuò)大到了15個(gè)供應(yīng)鏈,其中包括廠商、進(jìn)口商、出口商和供應(yīng)商在內(nèi)。到今年5月，我們做了5000多個(gè)審計(jì)，1000多個(gè)重復(fù)審計(jì)。我們還接觸了供應(yīng)鏈上的200萬(wàn)工人。具體工作有的時(shí)候會(huì)得罪人，但我們得到了會(huì)員和審計(jì)公司的支持，還得到了供應(yīng)商所在國(guó)家政策環(huán)境的支持，它使我們決心在未來(lái)做出更大的努力。到2009年，為了在供應(yīng)鏈取得積極的變化，我們將通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，它將使我們供應(yīng)鏈

6、上的公信力也隨之提高。增強(qiáng)貿(mào)易互信德國(guó)伊貝納紡織品有限公司總裁喬瑟夫?阿爾伯特?貝特曼：全球化讓我們走到了一起，我們的關(guān)系建立在互信的基礎(chǔ)上。只有因?yàn)榛バ?，我們才能夠清楚地知道我們買的東西是什么，我們所購(gòu)買的東西是在什么樣的情況和條件下生產(chǎn)出來(lái)的，才會(huì)有持續(xù)貿(mào)易往來(lái)的基礎(chǔ)。中國(guó)市場(chǎng)到了“自覺(jué)提升”的時(shí)候了Sok集團(tuán)期貨公司合伙人約克?尼米恩：芬蘭70%到80%的服裝都由歐洲和亞洲進(jìn)口，其中，中國(guó)市場(chǎng)我們做了20年，這20年我看到了巨大的變化：中國(guó)公司跟亞洲的鄰國(guó)相比非常先進(jìn)，并具有創(chuàng)新精神。擁有如此強(qiáng)大能力的中國(guó)市場(chǎng)如果不重視社

7、會(huì)責(zé)任，我們的客戶是難以接受的?，F(xiàn)在不光在芬蘭，在歐洲各地，社會(huì)責(zé)任都是一個(gè)非常大的、全球性的話題，中國(guó)市場(chǎng)不“自覺(jué)提升”是難以為繼的。我必須滿足客戶的期望值卡爾施泰特公司董事海爾穆特?默凱爾：為什么我們要做社會(huì)責(zé)任呢？答案非常簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀円獫M足客戶的期望值。零售商的品牌很大程度上取決于消費(fèi)者對(duì)于品牌的看法，如果我們賣的東西沒(méi)有體現(xiàn)出社會(huì)公正或者達(dá)到相關(guān)勞工標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)者就會(huì)對(duì)零售商的品牌產(chǎn)生負(fù)面的認(rèn)識(shí)。所以,作為零售商，我們很重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。孫瑞哲談社會(huì)責(zé)任新進(jìn)展"最新的社會(huì)責(zé)任體系文件里面增加了兩項(xiàng)新的內(nèi)容:一個(gè)是環(huán)境保

8、護(hù)，一個(gè)是公平競(jìng)爭(zhēng)。在專家評(píng)估的過(guò)程中，專家一致認(rèn)為新內(nèi)容符合現(xiàn)代實(shí)際需求，也符合未來(lái)發(fā)展的需求。環(huán)境保護(hù)包括節(jié)能、降耗、減排。對(duì)于紡織行業(yè)的環(huán)境保護(hù)來(lái)說(shuō)，第一大問(wèn)題就是減排，所以我們把防治污染排在第一位，體系建設(shè)排在第二，運(yùn)行措施是第三，加強(qiáng)合作是第四。在公平