[精品]淺談建筑施工中質(zhì)量管理階段幾要點(diǎn)

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1、淺談建筑施工中質(zhì)量管理階段幾要點(diǎn)淺談建筑施工中質(zhì)量管理階段幾要點(diǎn)[摘耍]隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展,對(duì)相應(yīng)的建筑施工等問(wèn)題變的越來(lái)越關(guān)注。而為了進(jìn)一步保障相應(yīng)的施工質(zhì)量就要做好相應(yīng)的施工質(zhì)量管理。在整個(gè)施工管理中其實(shí)際的工程管理是最重要的組成部分。相關(guān)的施工質(zhì)量管理可以分為事中的管理管理、事前的質(zhì)量管理以及事后的工程質(zhì)量管理三種管理方式。[關(guān)鍵詞]建筑施工;質(zhì)量管理;工程;分析中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào):A文章編號(hào):2306-1499(2014)08-0164-01在如今的建筑管理中,相應(yīng)的質(zhì)量直接關(guān)系到了實(shí)際工程投資效果,并且也直接關(guān)系到了相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)安全,如果相應(yīng)的施工

2、質(zhì)量存在問(wèn)題,不能發(fā)揮良好效果的同時(shí)還會(huì)直接影響社會(huì)環(huán)境與國(guó)民的生計(jì)。緊隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的建筑企業(yè)也發(fā)展的更加激烈。所以,耍想將實(shí)際工程質(zhì)量抓好就要從實(shí)際的施工項(xiàng)B做起o對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的管理起著十分重耍的作用,其是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。1.事前的工程質(zhì)量管理對(duì)事前工程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)建設(shè)順利開(kāi)始的重要前提,同時(shí)也是施工質(zhì)量中的主耍組成部分。要想充分保證其相應(yīng)的管理質(zhì)量,就耍實(shí)際考慮到建筑施工的相應(yīng)目標(biāo)。1.1完善并建立較好的管理性機(jī)構(gòu)不管在什么施工項(xiàng)目屮,都包括有很多的管理人員。相應(yīng)的施工人員是整個(gè)工程的實(shí)施者,同時(shí)也是施工管理項(xiàng)目的主要因素。如今,很多施工單位只是單純

3、的關(guān)注相關(guān)技術(shù)人員的配備卻嚴(yán)重的忽略了相應(yīng)的管理人員,這就嚴(yán)重的導(dǎo)致了一些施工程序的混亂性。U前,在一些施工中只能看到較好的管理性人員,其中一些管理人員并不專業(yè),因此,一旦出現(xiàn)了什么問(wèn)題也不能很好的解決。1.2相應(yīng)的施工技術(shù)與圖紙會(huì)審的實(shí)際管理在進(jìn)行實(shí)際施工之前要充分做好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),由于其相應(yīng)施工圖紙起著十分重耍的作用,同時(shí)也直接關(guān)系到了工程的順利進(jìn)行。在進(jìn)行實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí),耍依據(jù)相應(yīng)的要求進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì),只有這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙才更加合理。與此同時(shí),也耍在相應(yīng)的圖紙上注明其施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與難點(diǎn)等,并一同做好相應(yīng)的技術(shù)交底。2.施工事中的實(shí)際質(zhì)量管理有關(guān)事中質(zhì)量的實(shí)際管理主要是在

4、整個(gè)施工過(guò)程中要努力做好管理型工作,其可以充分保證其質(zhì)量的重要階段,其起到了重要的作用。在做好相應(yīng)的施工以后才能保證工程質(zhì)量的實(shí)施。2.1安裝材料的管理與監(jiān)督材料是整個(gè)施工的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是高質(zhì)量建筑的條件。換句話說(shuō),相關(guān)建筑材料的好壞將直接關(guān)系到其工程的實(shí)際使用年限與質(zhì)量。因此,我們就要不斷加強(qiáng)其實(shí)際施工的管理與材料,其也是工程質(zhì)量的重要保證。對(duì)施工材料的管理來(lái)說(shuō)其要采取一定的措施來(lái)進(jìn)行維護(hù)。如下:(1)進(jìn)行定期的采購(gòu)跟蹤,換句話說(shuō)就是在相關(guān)的材料施工過(guò)程中,工作人員要自行去市場(chǎng)進(jìn)行材料的選取,再通過(guò)相關(guān)的T程試驗(yàn)來(lái)對(duì)T程資料進(jìn)行選擇,當(dāng)材料充分確定以后再進(jìn)行大量的購(gòu)進(jìn)。

5、(2)進(jìn)行定期的訂料跟蹤。在進(jìn)行材料大批引進(jìn)的時(shí)候,沒(méi)有足夠的資金就要進(jìn)行事后跟蹤采購(gòu),其充分的保證了材料的實(shí)際質(zhì)量,避免了那些以次充好的實(shí)際情況。(3)就是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。半和關(guān)的材料購(gòu)買(mǎi)到實(shí)際施工場(chǎng)地以后,和關(guān)的施工性、監(jiān)管性管理以及業(yè)主等都要進(jìn)行實(shí)質(zhì)驗(yàn)收,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的材料就應(yīng)該立刻停止使用。2.2相關(guān)加工工序的監(jiān)督與管理在整個(gè)工序的實(shí)際管理中,對(duì)工程質(zhì)量的充分保證是整個(gè)工程的重要環(huán)節(jié),如果其基礎(chǔ)不能做好,和應(yīng)的質(zhì)量就不能保證。比如:相應(yīng)的找平層不能垂宜,就會(huì)導(dǎo)致貼面料的不垂直。如果相應(yīng)的地面不能清理干凈,其相應(yīng)的找平層就一定出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。所以,就要做好相應(yīng)的控制性措

6、施。2.3努力加強(qiáng)質(zhì)量管理的方法和措施依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際跟蹤性檢查,現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤性檢查是整個(gè)工程質(zhì)量中最有效的實(shí)施辦法。在工程質(zhì)量的諸多問(wèn)題中,均都是通過(guò)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際跟蹤性管理所發(fā)現(xiàn)的。要做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)性管理和檢查,相應(yīng)的質(zhì)量管理人員必須要做好眼親手快。3.有關(guān)事后的質(zhì)量管理事后的工程質(zhì)量管理是整個(gè)施工質(zhì)量屮的最終審查結(jié)果。在整個(gè)施T完成以后,就要對(duì)相應(yīng)的施T資料進(jìn)行積極的整理。比如:相應(yīng)的施工工序、施工圖紙、實(shí)際工程的資金投入以及施工技術(shù)的選擇和審計(jì)等。這些都是對(duì)相關(guān)工程質(zhì)量的實(shí)際參考與審核,同時(shí)也是相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的重要依據(jù)。因此,我們就要相應(yīng)的做好工程事后的實(shí)際管理工作,來(lái)充分

7、保證其建設(shè)的實(shí)際質(zhì)量。4?結(jié)語(yǔ)總而言之,相關(guān)建筑的工程質(zhì)量將直接關(guān)系到實(shí)際的生命安全,因此,就要高度引起人們的關(guān)注。對(duì)施工質(zhì)量的重要管理是提供建筑工程的重要保證,其彼此Z間都是相輔相成、互幫互助的。因此,在相關(guān)的施工環(huán)節(jié)就要足夠做好每個(gè)質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)。所以,本文就針對(duì)建筑施工中質(zhì)量管理階段做了簡(jiǎn)要分析,希望通過(guò)本文的研究可以給相關(guān)的施工技術(shù)人員提供參考,同時(shí)也希望我國(guó)的建筑施工質(zhì)量管理發(fā)展的更快、更好。參考文獻(xiàn)[1]熊家悟,秦濤?談建筑施工中的質(zhì)量管理[J]?科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(03):219.[

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