發(fā)達(dá)國家文化品牌培育經(jīng)驗(yàn)探析

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1、東岳論從Dec.,2010V01.31No.122010年12月(第31衫第12期)(DongYueTribune)發(fā)達(dá)國家文化品牌培育經(jīng)驗(yàn)探析張友臣(山東大學(xué)歷史文化學(xué)院,山東濟(jì)南250100)[摘要]近年來,我國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,但文化品牌培育卻嚴(yán)重滯后。而關(guān)、徳、英、H、韓等發(fā)達(dá)國家不僅培育出了像谷歌、迪士尼、亞馬遜、貝塔斯曼、索尼、三星等世界級的文化名牌,在如何發(fā)揮各自在文化、技術(shù)等方而的優(yōu)勢和特長培育文化品牌方面,也積累了不少成功的經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真總結(jié)和剖析這些成功的經(jīng)驗(yàn),無疑會對我國文化品牌的培育和打造提供十分有益的借鑒。(關(guān)鍵詞]發(fā)達(dá)國家;文化品牌;培育;經(jīng)驗(yàn)[中圖

2、分類號]G123[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1003—8353(2010)12—0144—03近年來,我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,并取得了顯著成就。但是在文化品牌培育方面卻嚴(yán)重滯后,與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家相比,不僅文化品牌的理論研究薄弱,更缺少國際知名的民族文化品牌。在全球最大的綜合性品牌咨詢公司Interbrand2010年9月16日最新發(fā)布的第11屆全球品牌價值100強(qiáng)排行榜中,美國品牌占了半壁江山,另一半則基本被H、徳、法、英、意、韓等發(fā)達(dá)國家所瓜分,其中不乏我們平時耳熟能詳?shù)奈幕a(chǎn)業(yè)品牌。如互聯(lián)網(wǎng)品牌谷歌、Ebay、雅虎、甲骨文,全球媒體巨頭迪士尼,I葉1版業(yè)巨頭亞馬遜,從事

3、游戲制作的索尼、任天堂,以及諾基亞、蘋果、三星等。其中世界著名的文化品牌谷歌、迪士尼更是高居排行榜前1O行列。但競?cè)粵]有一個中國品牌上榜,更不用說中國的文化品牌了。這不僅與中國III:界經(jīng)濟(jì)和文化資源人國的地位很不相稱,而且己經(jīng)嚴(yán)重影響到我國文化產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展。本文嘗試探析文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)圍家培育和打造文化品牌的經(jīng)驗(yàn),以給國內(nèi)的文化品牌建設(shè)提供借鑒。電影在世界150多個國家和地區(qū)放映,在歐洲占有票房收入的70%。美國電視節(jié)冃品牌也在全球獨(dú)占螯頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國控制了世界75%的電視節(jié)冃的生產(chǎn)和制作,美

4、韋

5、電視節(jié)冃在世界125個主要市場播出,許多第三世界國家的電視節(jié)Fl有60-

6、80%的欄冃內(nèi)容來自美國。美國公司出產(chǎn)的影片產(chǎn)量只占全球影片產(chǎn)量的6.7%,卻占領(lǐng)了全球總放映時間的50%以上、電彫總票房的2/3,全球銷售的各類影視錄像制品大多數(shù)都是美國公司生產(chǎn)的。這種強(qiáng)大的文化實(shí)力得益于對品牌的開發(fā)與成功運(yùn)作。好萊塢的戰(zhàn)略依次是:打造精品,廣泛地放映演岀或出版;做成相關(guān)的禮品,做成游戲軟件,帶來旅游收入,又做成DVD或錄像帶;再有就是形象專利的有償轉(zhuǎn)讓。影片《星球大戰(zhàn)》的衍生產(chǎn)品玩具、游戲、圖書、唱片等的銷售額就超過了45億美元,其屮根據(jù)該片設(shè)計(jì)的玩具就有六大系列玻埃?余款,世界j大頂級玩具公司參與競標(biāo),僅此一項(xiàng)就凈賺了4億美元。好萊塢大片《泰坦尼克號》

7、在批界150多個國家和地區(qū)上映后,直接賺冋了18億美元的票房收入,又從相關(guān)產(chǎn)站中收入53億美元。一部大片的利潤等于兒十萬倆汽車的利潤。美國大片之所以備受世人青睞,除了其品質(zhì)外,美國好萊塢電影的品牌效應(yīng)功不可沒。注重科技投入,實(shí)行商業(yè)運(yùn)作,按市場規(guī)律經(jīng)營,是好萊塢影片的又一成功經(jīng)驗(yàn)。例如中國傳統(tǒng)題材花木一蘭替父從軍的故事,被美國迪斯尼公司運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)制作成《花木蘭》系列動i皿1片,真實(shí)的藝術(shù)效果,巨大的視覺沖擊,使美國迪斯尼公司在全世界賺取了超過20億美元的票房收入。好萊塢運(yùn)用最新科技武裝自己,形成嶄新的電影形式,采用最新的拍攝和制作技術(shù),實(shí)現(xiàn)了高新技術(shù)和表演藝術(shù)的完美結(jié)合。

8、另外,品牌相對集中,投資主體多樣,美困政府利用其政治、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢對本國電影輸出的支持等,都是美國電影品牌一、美國著名文化品牌的培育美國最風(fēng)靡世界的文化品牌當(dāng)推娛斥業(yè)和出版業(yè)。美國電影公司云集的好萊塢已成為美國電影品牌的代名詞。美國的電影公司越來越集中,目前最著名的只剩下迪斯尼、派拉蒙、20世紀(jì)福克斯、索尼(收購哥倫比亞、米高梅)、環(huán)球、華納兄弟、新線公司以及美國最大的娛樂集團(tuán)Z—的博偉影業(yè)公司。2007年美國好萊塢電影在美國和加拿大的票房收入達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的96.8億美元,DVD銷量為160億美元。2009年在經(jīng)濟(jì)滑坡的情況下,美國好萊塢電影在美國和加拿大的票房收入更是首次突破了

9、100億美元犬關(guān)山。美國影視作品已取得全球市場的絕對優(yōu)勢地位。美國[基金項(xiàng)冃]本文是作者主持的山東大學(xué)自主創(chuàng)新基金項(xiàng)冃“歷史文化資源整合與文化品牌培育"(11080070612024)的階段性成果。[作者簡介]張友臣(1965—),山東大學(xué)歷史文化學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)系教授,博士。144萬方數(shù)據(jù)發(fā)達(dá)國家文化品牌培育經(jīng)驗(yàn)探析長盛不衰的重要保證。近年來,美國的游戲業(yè)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,并有望超過屯影業(yè)成為美園娛樂產(chǎn)業(yè)龍頭。根據(jù)美閑娛樂商業(yè)公會(EMA)的報(bào)告,2007年美國境內(nèi)游戲銷售總額已經(jīng)超越DVD影

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