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1、大學(xué)生書店實習(xí)報告范文平常的我比較喜歡看書，就是買電腦後我還是會關(guān)掉電腦，從學(xué)校圖書室裡借來大量的書籍看，這是一種習(xí)慣。最近要去實習(xí)瞭，我想去書店實習(xí)最好瞭，既可以學(xué)到束西，又可以免費看書，那是所麼的好?。∮袝r候真是就這麼麼巧，想什麼來什麼，我還真的找到瞭新華書店實習(xí)的機(jī)會，我對自己的想象力和實現(xiàn)的能力感到十分的驚嘆！我們一行三人選擇瞭xx省新華書店作為實習(xí)單位，當(dāng)初考慮,一來是為瞭就近方便，而來也讓準(zhǔn)備考研的同學(xué)容易調(diào)整時間.雖然抱著三心二意的心思，不過此行也頗有收獲,而且就收獲而言，反面的例子倒多.通過實習(xí)，我們親身體會到瞭
2、傳統(tǒng)體制下的無奈困惑以及新生體制脆弱和流於形式，這些都是值得我們思考和反省的，總結(jié)出若幹問題，以咨後來者借鑒吧：一、激勵欠佳，管理待改激勵欠佳的問題直接影響到書店員工工作的積極性，傳統(tǒng)的所謂臨時工和正式工的鴻溝差別仍然存在，另外領(lǐng)導(dǎo)級別和全力的不對稱，有名無實等等，管理的核心是員工管理，不同部門之間的分工不對稱也是制約省店發(fā)行效率的關(guān)鍵因素，雖然有的問題可以通過實際而辦法解決，但是倘若沒有制度保證，效果有限。二、市場分割，渠道不暢據(jù)瞭解的情況看來,當(dāng)前阻礙全省圖書發(fā)行市場的主要因素之—就是市店與省店系統(tǒng)分離?我們所在的省店隻負(fù)責(zé)
3、武漢市之外的省內(nèi)基層店的供銷，受傳統(tǒng)計劃體制的影響，原以行政區(qū)域劃分為特征的若幹獨立的圖書發(fā)行法人個體仍在運行，導(dǎo)致瞭省有省店，市有市店，縣有縣店?尤其是隨著圖書市場的發(fā)展，省店和市店的競爭也越來越激烈，在省內(nèi)來看，阻礙瞭資源、人才、信息的合理配置和流動，造成極大的浪費，一個明顯的例子是物流中心的建設(shè)，由於市場分割，省店為滿足發(fā)展需要，計劃興建一個獨立的物流中心，而市店前幾年已經(jīng)花巨資完成瞭物流中心的建設(shè)，重復(fù)建設(shè)造成資料浪費不算，面對有限的市場容量，未來可能出現(xiàn)僧多粥少的尷尬局面；從省外來看，一省圖書市場的分割容易造成地方保護(hù)
4、主義，打擊先進(jìn)，縱容落後，難以應(yīng)對新環(huán)境下的競爭要求。省內(nèi)的圖書發(fā)行渠道的不暢為民營個體書商提供瞭發(fā)展的契機(jī)，也在為外國出版發(fā)行企業(yè)承擔(dān)潛在成本，實在的大大不利。三、廣種薄收，積弊甚多這是由我國目前出版系統(tǒng)固有陋習(xí)所造成的。出版社選題策劃采用廣種薄收的經(jīng)營策略，不僅大大降低瞭單種書盈利的可能性和空間，同時也大大加大瞭批銷商的負(fù)擔(dān)。以省店為例，圖書品種濫多給省店有限的批銷能力帶來巨大壓力，同時也降低瞭單種書面市的機(jī)會和時間，長此以往，沒有機(jī)會上市的好書可能越來越多，而社會和經(jīng)濟(jì)效益差的劣種書充斥書市場，（用經(jīng)濟(jì)學(xué)的說法就是劣幣驅(qū)逐
5、良幣的逆向選擇問題），進(jìn)一步打擊瞭編輯的信心，也消耗讀者的耐心，百害而無一利。四、有名無實，人浮於事說實話，計劃經(jīng)濟(jì)時代的傳統(tǒng)國有企業(yè)給我們第一印象就有有名無實、人浮於事的感覺，大概是聽多瞭吧。不過親身經(jīng)歷之後，也仿佛可以確鑿如此判斷。單不說我們呆瞭兩個星期的配貨區(qū)，遊手好閑的臨工，空曠的倉庫還有混時間磨蹭的收錄員等等，其實我覺得這還是制度上的小問題，省店這方面最大的問題是獨立公司不獨立，連鎖不連鎖。典型表現(xiàn)在名頭上的下屬公司崇文圖書發(fā)行公司不僅人事權(quán)和財權(quán)兩空，而且連業(yè)務(wù)上也多受’上級部門"制肘，我想這種〃中國特色"實在要不得
6、，不僅掩蓋瞭原有體制下根深蒂固的問題，實際上也是抹煞瞭發(fā)行體制改革多年來努力的成果。以上是這六周的實習(xí)所獲得的全部感受和體會，雖然此次實習(xí)沒有緣分沐浴出版體制改革成果的春風(fēng)，但有幸機(jī)緣能親歷舊體制遺留下的若幹問題，體會當(dāng)下發(fā)行人的若幹困惑，大致上也可以理解我們在省店工作的師兄滿腹的苦水瞭吧。我國的出版體制改革已經(jīng)到瞭深入階段瞭，我常認(rèn)為，發(fā)行其實是出版行業(yè)事轉(zhuǎn)企迎對市場化以及中國入世後隨之而來的國際化改革的排頭兵?暫且拋開文化效益不論,單論經(jīng)濟(jì)效益，新的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及新的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)績效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該從發(fā)行業(yè)中誕生並鞏固，因為隻有經(jīng)過市
7、場考驗的產(chǎn)品才能經(jīng)受時間的洗練，也才可能獲得真正的效益，圖書產(chǎn)品雖有自身特殊性，但這條規(guī)律也不例外?然而通過實習(xí)，我隻能無奈的講,中國的市場經(jīng)濟(jì)仍處於發(fā)展階段,而我們XX省的發(fā)行體制則落後於中國市場化改革的步調(diào).也許我們國傢的書店確實要改革瞭，不過現(xiàn)在我的任務(wù)管不瞭那麼多，隻能提一下建議，是否有人看得到，我也不清楚，隻能在心中慢慢的著急瞭。以後實習(xí)的機(jī)會還有很多，把握好每一次機(jī)會是最重要的，我相信我會在將來的某一天實現(xiàn)自己在實習(xí)中學(xué)到最多知識的機(jī)會的，我相信!
