對(duì)當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考

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1、對(duì)當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考作風(fēng)是干部的政治素質(zhì)，履職過(guò)程中的外在表現(xiàn)，是檢驗(yàn)干部人生觀、價(jià)值觀的試金石。建設(shè)一支作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)跨越式發(fā)展的重要保證。作風(fēng)可以分為思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、生活作風(fēng)等。不同單位和地方作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，可列舉出很多表現(xiàn)，比如：凡是考慮部門利益、個(gè)人利益多,考慮群眾利益、全局利益少；講好話多、講奉承話多，講問(wèn)題少、提批評(píng)建議少；文件多、會(huì)議多，高質(zhì)量的會(huì)議、文件少；官話多、套話多，緊扣實(shí)際、操作性強(qiáng)的內(nèi)容少；視察多、座談多，深入調(diào)查研究、掌握真實(shí)情況少。還可列舉很多，不要統(tǒng)統(tǒng)抓現(xiàn)象，只要解決了作

2、風(fēng)建設(shè)中帶根本性的問(wèn)題，絕大多數(shù)作風(fēng)上存在的現(xiàn)象問(wèn)題都會(huì)得到較好解決。筆者認(rèn)為，重點(diǎn)要抓好三個(gè)方面的作風(fēng)建設(shè)：一、抓思想作風(fēng)。這在作風(fēng)建設(shè)中起基礎(chǔ)性、決定性作用。要以服務(wù)企業(yè)，服務(wù)群眾作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),解決求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)方面存在的問(wèn)題，提高決策和領(lǐng)導(dǎo)能力。二、抓工作作風(fēng)。這方面有比較明確的要求，要作著力點(diǎn)。要以加快發(fā)展、促進(jìn)和諧的工作實(shí)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，解決率先垂范、真抓實(shí)干、盡職盡責(zé)、注重協(xié)同方面存在的問(wèn)題，提高執(zhí)行力。三、抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。整個(gè)干部隊(duì)伍的作風(fēng)中領(lǐng)導(dǎo)的示范作用，要作為重中之重。要以清正廉潔、運(yùn)轉(zhuǎn)高速為目標(biāo)，解決文山會(huì)海、官話套

3、話、聞過(guò)是非、得過(guò)且過(guò)等突出問(wèn)題，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。抓作風(fēng)建設(shè)，除繞思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，抓好教育整治，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督外，還要重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面的制度建設(shè)。一是工作體制機(jī)制?，F(xiàn)在一些部門分工過(guò)細(xì)，職責(zé)不清，遇事推諉扯皮；凡是要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),嚴(yán)重影響辦事效率和投資環(huán)境，也是影響作風(fēng)建設(shè)的客觀原因?？山梃b深圳市機(jī)構(gòu)改革的經(jīng)驗(yàn)，真正實(shí)行大部制，對(duì)城建、經(jīng)濟(jì)、城管、社會(huì)事務(wù)實(shí)行歸口管理，實(shí)行決策、執(zhí)行、監(jiān)督“分權(quán)分治J二是選人用人機(jī)制?，F(xiàn)在選拔干部的群眾推薦，實(shí)際是干部推薦了，容易形成“搞關(guān)系”、不敢管、怕得罪的導(dǎo)向，不僅難以選拔出敢于創(chuàng)新、用于作為的優(yōu)秀干部，也直接

4、影響干部作風(fēng)建設(shè)，這是影響作風(fēng)建設(shè)的主觀原因。當(dāng)前，首先是要按中央要求，“既看票數(shù)，也不以票數(shù)取人”，真正憑實(shí)績(jī)用干部，以事業(yè)為重用干部。同時(shí)，逐步建立干部能上能下機(jī)制，建“庸人、懶人”退出機(jī)制，強(qiáng)化干部干事的內(nèi)在動(dòng)力。使我們的干部制度鼓勵(lì)干部干事，鞭策干部不敢懈怠。