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《工時管理是企業(yè)生產(chǎn)管理落腳點分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、工時管理是企業(yè)生產(chǎn)管理落腳點分析【摘要】一個企業(yè)想要長久的發(fā)展下去就需要正確的管理方式，建立完善的規(guī)章制度。論文討論的是企業(yè)生產(chǎn)管理中的工時管理，在整個企業(yè)生產(chǎn)管理過程中，車間的流水到貨物的出庫就完成了整個生產(chǎn)流程，想要在生產(chǎn)中實現(xiàn)更好的生產(chǎn)管理優(yōu)化，就需要加強工時管理。[Abstract】Propermanagement,perfectrulesandregulationsarethefactorsforanenterprisethatwantslong-termdevelopment.Thepaperdiscuss
2、estheworkinghoursmanagementduringtheproductionmanagement.Inthewholeprocessofenterpriseproductionmanagement,theentireproductionprocessiscompletedfromtheflowoftheworkshoptothegoodsoutofthewarehouse?Therefore,itisnecessarytostrengthentheworkinghoursmanagementforthe
3、optimizationoftheproductionmanagement.【關鍵詞】工時管理；企業(yè)生產(chǎn)；落腳點[Keywords】workinghoursmanagement；enterpriseproduction；foothold【中圖分類號】F273【文獻標志碼】A【文章編號】1673-1069(2017)05-0112-021引言隨著科技的發(fā)展，時代的進步，工時管理也逐步加強，工時管理已從傳統(tǒng)的Excel表格軟件轉(zhuǎn)變成整個工時管理系統(tǒng)。新型的工時管理系統(tǒng)可以更精確的對企業(yè)成本項目進行核算，具有基本的工時管理系
4、統(tǒng)和延伸的管理系?y,這樣更好地促進了企業(yè)對成本數(shù)據(jù)的收集。作為企業(yè)生產(chǎn)管理的落腳點，工時管理對企業(yè)發(fā)展有著重要的意義，有利于企業(yè)管理更加順利有效地進行，因而不少企業(yè)對工時管理的發(fā)展愈加關注。2工時管理在企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要意義工時管理是指在企業(yè)工作的過程一個工時內(nèi)所完成的工作指標［1］。在生產(chǎn)環(huán)境下進行規(guī)模批量生產(chǎn)，使用生產(chǎn)設備進行生產(chǎn)的過程中，根據(jù)以往的生產(chǎn)經(jīng)驗和生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的分析，從而進行數(shù)據(jù)優(yōu)化流程，以工序為計算單位根據(jù)工時的調(diào)整制定生產(chǎn)計劃做出的產(chǎn)量。工時管理首先對工作人員和工作任務設定方面進行一定的配比
5、，并和以往工作數(shù)據(jù)進行對比，得出結論，從而進行合理有效的工時管理,更大地提升企業(yè)的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)效率。工時管理可以對企業(yè)在時間上的應用進行更好的安排，對在工作中發(fā)現(xiàn)的時間使用不合理的現(xiàn)象進行解決，另外可以讓企業(yè)員工了解到自己的不足，在工作中有效地提高工作效率，挖掘自己的潛力。工時管理在整個企業(yè)管理中屬于科學的管理方式，更有助于提高生產(chǎn)效率。3工時管理在企業(yè)中的發(fā)展歷程工時管理在企業(yè)管理的發(fā)展中經(jīng)歷了漫長的過程，經(jīng)歷了長時間的變革和科學研究才完成了從無到有的過程。在十九世紀末到二十世紀初完成了發(fā)展的基礎奠定工作，對后期的
6、工時管理起著里程碑的意義，這時一些相關工時管理的研究學者就出具了一些書籍，例如泰勒對工時管理的相關科學管理思想進行了討論研究。之后工時管理經(jīng)歷了發(fā)展期，在發(fā)展的過程中有企業(yè)不斷嘗試和探索的經(jīng)驗，在促進企業(yè)生產(chǎn)、加強企業(yè)管理力度的同時更好地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。最終階段就是在企業(yè)生產(chǎn)的整個過程中，工時管理有了專門的工時管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)對企業(yè)工人進行考核，并對考核制度和加班制度的工作流程進行研究。4工時管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀4.1工時管理系統(tǒng)的需求情況工時管理系統(tǒng)如今在國內(nèi)也得到了更為廣泛的應用，但在發(fā)展水平和系統(tǒng)換代上
7、與國外的先進系統(tǒng)依然有一定的差距，這屬于一種正常的現(xiàn)象，因為國外是工時管理的發(fā)展初始地，發(fā)展歷史悠久。但現(xiàn)如今，自我國加入國際世貿(mào)組織后，獲得了更多的生產(chǎn)訂單，同時13億的巨大人口市場也吸引著不少外國企業(yè)來國內(nèi)發(fā)展，因此想要更好地進行工時管理，就需要調(diào)查整個工作流程，研究新的發(fā)展模式。目前許多先進的工時管理系統(tǒng)在市場上慢慢出現(xiàn)，科技公司也投入了更多的成本和精力對工時管理系統(tǒng)進行研發(fā)，希望在工時管理的未來市場中，獲得更多的經(jīng)濟利益。企業(yè)應用工時管理系統(tǒng)進行多項工作，如在產(chǎn)量收尾和工作交期的控制掌握、進行多部門的溝通交流學
8、習等。4.2工時管理系統(tǒng)的使用情況在企業(yè)生產(chǎn)管理中，使用工時管理系統(tǒng)的大多數(shù)為加工制造類企業(yè)，因其在整個加工管理方面有著很大的幫助。隨著加工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，業(yè)務量拓展到海外，其對產(chǎn)量和交期的控制有著更嚴格的要求。為了優(yōu)化人力物力的使用，企業(yè)需要更加便利快捷的工時管理系統(tǒng)進行管理，這樣既可以節(jié)約企業(yè)的人力物力，又可以規(guī)范生產(chǎn)管理
