80后如何創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

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1、80后如何創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)　　　　80后創(chuàng)業(yè)首先確定自己的創(chuàng)業(yè)方向想好創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子選好適合自己的行業(yè)　　　　其次做好創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備其中包括：　　　　一、融資：融資是創(chuàng)業(yè)的最基本要素如果沒(méi)有資金作為支持創(chuàng)業(yè)就等于一句空話(huà)融資可以通過(guò)多種途么來(lái)進(jìn)行　　　　1如果你的家里或者親戚朋友能夠給予足夠的資金支持那將是最好選擇　　　　2有條件的話(huà)盡可能向銀行借貸貸款是創(chuàng)業(yè)者十分不錯(cuò)的選擇他可以降低企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)銀行的利息也不算太高基本上可以承受　　　　3吸收風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)逐漸盛行市場(chǎng)也逐步走向成熟如果有好的項(xiàng)目不能找到合適的融資吸收風(fēng)險(xiǎn)

2、資金將是很好的選擇　　　　4如果以上條件都不具備那么不妨考慮尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴當(dāng)然這種方式需要具備以下條件：與合作伙伴必須是志向相投有共同的目標(biāo)以及價(jià)值取向合作伙伴必須以誠(chéng)信務(wù)實(shí)互補(bǔ)為基礎(chǔ)　　　　二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：有了資金支持后團(tuán)隊(duì)建設(shè)就成了需要解決最重要的課題始終要牢記人才是解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵在人員招聘過(guò)程中學(xué)歷并不是重要的企業(yè)中的人力資源不需要每個(gè)人都是最優(yōu)秀的但最好每個(gè)人都是適合這個(gè)團(tuán)隊(duì)的解決了以上問(wèn)題就可以進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)階段在這個(gè)過(guò)程中就會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題這就需要企業(yè)決策者和他的員工們一道進(jìn)行解決包括市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃、

3、日常生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等一系列問(wèn)題　　　　總之堅(jiān)持以人為本不斷創(chuàng)新須要認(rèn)識(shí)的一點(diǎn)是創(chuàng)新是以不斷學(xué)習(xí)和借鑒為基礎(chǔ)的有時(shí)很好的借鑒和利用別人的東西本身就是一種創(chuàng)新　　　　80后創(chuàng)業(yè)成功必讀的創(chuàng)業(yè)寶典　　　　1、為自己做一個(gè)萬(wàn)事具備的設(shè)想　　　　現(xiàn)在給你50萬(wàn)元就你的項(xiàng)目而言你花?怎樣做才能獲得最大收益?對(duì)方一聽(tīng)怔了片刻笑道：這個(gè)還沒(méi)細(xì)想哩對(duì)此筆者以為既然你是想創(chuàng)業(yè)的人不妨做個(gè)設(shè)想：就算你所欠缺的限制條件都滿(mǎn)足了你如何做?是否真的能說(shuō)服自己立刻全身心投入去做?說(shuō)服別人接受你想法、認(rèn)同你的操作模式以及購(gòu)買(mǎi)你的服務(wù)或商品最大理由或利益

4、出發(fā)點(diǎn)?等等對(duì)于一些諸如此類(lèi)的問(wèn)題不妨先做一番假設(shè)說(shuō)服自己先　　　　2、有計(jì)劃的創(chuàng)業(yè)以做到萬(wàn)無(wú)一失　　　　一個(gè)想法的形成需要在反復(fù)醞釀的同時(shí)更兼具日常生活中時(shí)時(shí)留意、處處揣摩如果某一方面因素導(dǎo)致還不能放開(kāi)手腳付諸行動(dòng)不如給自己列兩個(gè)計(jì)劃對(duì)照性的進(jìn)行前期的籌備即：短期內(nèi)、階段內(nèi)、持續(xù)性的需要解決的短板性問(wèn)題;長(zhǎng)板性的資源是否恒定的?是否需要進(jìn)行不斷地跟進(jìn)、維護(hù)和儲(chǔ)備以做到萬(wàn)無(wú)一失　　　　3、針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵要素做加減法分析　　　　將你的想法當(dāng)作他人的項(xiàng)目置身于商業(yè)環(huán)境下、同類(lèi)及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前思考和權(quán)衡問(wèn)題的得失針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵要素做

5、加減法分析問(wèn)清加分的有幾條減分的有幾點(diǎn)可爭(zhēng)取的資源又將面臨何種難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)清楚了這些也就知悉創(chuàng)業(yè)成功的幾率是高還是低　　　　4、毅力毅力=堅(jiān)持+突破　　　　我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)是由很多小的目標(biāo)組成的小的目標(biāo)完成了大的目標(biāo)就可以完成了不過(guò)我們被目標(biāo)搞死了因?yàn)槟繕?biāo)遇到一些難度或者阻礙的時(shí)候我們就不去完成了繞開(kāi)它然后寄希望于找到更多的新的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)所以盯好眼前的目標(biāo)就足夠了用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙堅(jiān)持和突破慢慢的你就會(huì)具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力了而這完全歸功于你的毅力　　　　5、方法一個(gè)好的方法離走向成功的道路更進(jìn)一步　　　　方法本

6、身并不重要為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而存在的方法才是最重要的對(duì)于一般人而言只有自己有強(qiáng)烈的意愿去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候才非常容易接受別人給予的方法甚至自己去找尋方法所以獲取正確方法的前提是目標(biāo)和意愿的存在;而不一般的人具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽(tīng)能力他會(huì)把所有的方法變成自己的在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的那個(gè)環(huán)節(jié)中以最恰當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)使用對(duì)于管理者而言管理的同時(shí)方法會(huì)成為催化劑這個(gè)催化劑可能是正面的也可能是負(fù)面的方法一定要在別人需要的時(shí)候再給予也就是對(duì)方有意愿和需求去達(dá)成目標(biāo)的時(shí)候　　　　6、成果　　　　最值得興奮的就是成果而不是過(guò)程成果標(biāo)志著你已經(jīng)具備了完成目標(biāo)的能力也意味

7、著你可以去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)　　　　7、自我觀察　　　　我們太多的時(shí)候陷入過(guò)程而不能自拔發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題如果發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題就會(huì)迷失肯定實(shí)現(xiàn)不了結(jié)果因此需要自我觀察我制定了一個(gè)簡(jiǎn)單的工具將任何事情的組成簡(jiǎn)化為：目標(biāo)過(guò)程結(jié)果而對(duì)于一個(gè)有目標(biāo)的人問(wèn)題肯定會(huì)出現(xiàn)在過(guò)程中所以一旦感覺(jué)不太對(duì)勁馬上用這個(gè)工具判斷自己我所進(jìn)行的過(guò)程與我要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是否一致問(wèn)題出現(xiàn)在里?用目標(biāo)來(lái)判斷正在進(jìn)行的過(guò)程是否相符是否是最佳的過(guò)程能否產(chǎn)生結(jié)果?這樣問(wèn)題就會(huì)找出來(lái)了　　　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：　　　　男士?jī)?nèi)衣店　　　　大多數(shù)服裝廠家和商家都將主要精力投入到女性服裝市場(chǎng)男性市

8、場(chǎng)一直處于被忽略的狀態(tài)而國(guó)外不少?gòu)S商則瞄準(zhǔn)我國(guó)市場(chǎng)這一盲區(qū)大力搶占市場(chǎng)他們通過(guò)調(diào)查認(rèn)為現(xiàn)代男性承受的壓力更大再加上男性購(gòu)物心理的原因他們進(jìn)商場(chǎng)時(shí)目標(biāo)明確不愿意浪費(fèi)大量的時(shí)間尋找想要購(gòu)買(mǎi)的物品因此為男性開(kāi)辟集中便捷的專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所已為不少商場(chǎng)所采納這從不少城市專(zhuān)門(mén)的男士?jī)?nèi)衣店的火爆可見(jiàn)一斑