創(chuàng)業(yè)開店怎樣找項目

創(chuàng)業(yè)開店怎樣找項目

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創(chuàng)業(yè)開店怎樣找項目    在現(xiàn)在經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代開店成為創(chuàng)業(yè)的一個重要的選擇特別是剛剛出來闖蕩的年輕人但是開店找項目成了一個難題那么開店找什么項目要好呢如何找項目呢    要對自己和社會都能夠了解    選擇項目需要四個字:知己知彼知己就是清醒地審視自己:優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu)性格與心理特征等知彼是對社會未來發(fā)展趨勢的認識穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要    要有耐心的選擇    有一個人當過一周時間的世界首富他就是軟銀公司的孫正義他大學畢業(yè)后從美國回到日本選出了50個開店創(chuàng)業(yè)目標用一年時間逐個進行考察寫出了幾尺厚的資料最后選擇了做軟件既然選擇目標事關(guān)人生就不可隨隨便便必須要經(jīng)過一個充分的論證過程在這個過程中要舍得花時間、花力氣要能夠靜下心認真調(diào)查研究尋找事實根據(jù)    選擇要有特色    選擇的項目一定要有根就是項目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件可以表示成四句話:別人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強人之處的別人沒有的可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系可以是某種公認資源的新商業(yè)價值一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土可以制做陶器他進一步了解到附近有鐵路于是他買下這塊下面有陶土的地把土涼干磨成粉賣起陶土來了做別人沒有做還沒有想到了的    要從長遠發(fā)展考慮     開店創(chuàng)業(yè)的感覺可以同搞對象相比選擇項目的重要性就好比結(jié)婚一樣重要任何項目的本身有一個懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程這是一個自然的過程開店創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目有一個認識、理解、通透、把握的過程這是一個歷史過程由此決定了開店創(chuàng)業(yè)的過程是人與項目長期相互融和的過程也決定了選擇項目必須立足長遠    要對市場定位    確定選擇投資項目路徑要按以下4個步驟:1.分析判斷知道什么事情是不可以做的說有個地方有100戶人家每家有1元錢;你有很大本事把所有人家的所有的錢都賺來了100元還有個地方有100戶人家每家有1萬元;你本事不大只能把1/10人家的1/10的錢賺來10000元    要抓住時機    知道些事情是能長期做的把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進來例如由環(huán)境保護引發(fā)治理江河導致關(guān)閉中小造紙廠產(chǎn)生紙制品的供求不平衡騰出了一塊市場如果用再生紙做資源去添補會樣呢?    依次篩選選擇    把可能做的事情排列起來回頭看看過去的20年中做強、做長的企業(yè)是生存在些行業(yè)很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等那么就把大的范圍圈定在這里選出若干項    選擇自己最強勢的     成就事業(yè)的公認法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)可做的事仍然很多這時比較優(yōu)勢的道理是有用的認真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在可能同時有幾個與他人比較個優(yōu)勢是最有利的這時機會成本的概念也是有用的同樣多的時間同樣的付出個能力所對應(yīng)的事業(yè)會有更大的前景收益比較中優(yōu)勢會凸顯出來  ?

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