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《應(yīng)急物流中的優(yōu)化儲備問題研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除了文中特別加以標注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得電子科技人學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。簽名:日期:年月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)卬件和磁盤,允許論文被查閱和借閱。
2、本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)簽名:導(dǎo)師簽名:口期:摘要摘要近兒年來我國災(zāi)害頻繁發(fā)生,特別是2008年的洪澇災(zāi)害、南方雨雪冰凍災(zāi)害和汶川大地震等重大自然災(zāi)害造成了人民生命財產(chǎn)和社會經(jīng)濟的巨大損失。如何應(yīng)對各種自然災(zāi)害并進行有效控制,盡量最小化損失,避免災(zāi)害擴大化是當前面臨的難題。災(zāi)害應(yīng)急物流問題已成為管理學(xué)界的研究熱點。各種應(yīng)急物資是我國構(gòu)建災(zāi)害應(yīng)急物流體系的重要
3、物資基礎(chǔ)。加快構(gòu)建我國應(yīng)急物資儲備體系建設(shè),是完善我國應(yīng)急物流體系的必然要求,也是關(guān)系到應(yīng)急管理工作能否順利開展的重要因素z—。由于應(yīng)急物資儲備體系是災(zāi)害應(yīng)急物流體系屮一個重要的子系統(tǒng),木文首先通過借鑒國外災(zāi)害應(yīng)急物流管理的先進經(jīng)驗和分析我國災(zāi)害應(yīng)急物流的現(xiàn)狀和不足,給出了幾條我國災(zāi)害應(yīng)急物流體系建設(shè)的建議。在此基礎(chǔ)上,本文后三章著重對救災(zāi)物資儲備優(yōu)化問題進行較為深入地研究。本文第三章以救災(zāi)物資的儲備布局為研究對象,針對我國屮央級救災(zāi)物資儲備屮心布局不合理的問題,在考慮自然災(zāi)害對區(qū)域經(jīng)濟的影響以及
4、目標城市的區(qū)位優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了基于區(qū)位論的救災(zāi)物資儲備屮心布局模型,并給出了屮央級救災(zāi)物資儲備屮心的優(yōu)化布局方案,建議新增七個儲備點以解決我國西部地區(qū)備災(zāi)能力薄弱的問題。第四章以救災(zāi)物資的儲備結(jié)構(gòu)為研究對象,通過對救災(zāi)物資儲備結(jié)構(gòu)的需求特征的分析,建立了救災(zāi)物資儲備結(jié)構(gòu)的度量體系,并在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建了救災(zāi)物資儲備結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型,給出了在物資總價值一定的情況下優(yōu)化物資儲備結(jié)構(gòu)的方案。第五章以救災(zāi)物資的儲備規(guī)模為研究對象,從救災(zāi)物資儲備庫的投入產(chǎn)出的整體相對效率考慮,給出了基于DEA模型的救災(zāi)物資儲
5、備庫效率評價方法;并考慮在救災(zāi)資源儲備總量一定的情況下,借鑒基于偏好的DEA模型對救災(zāi)資源進行統(tǒng)籌安排和重新優(yōu)化配置,從而提高救災(zāi)物資的整體利用效率。關(guān)鍵詞:應(yīng)急物流,儲備體系,儲備結(jié)構(gòu),DEAAbstractAbstractChinaisoneofseveralcountrieswhichsufferfromthenaturalcalamityintheworld.Thenaturecalamityinourcountryhasespeciallyfrequentlytakenplaceinre
6、centyears,suchastheflooddisasterin2008,theicysleetinsouthernandWenchuanearthquake?Allthesecalamitiescausetheenormouslossesofpeople'slives,propertiesandsocialeconomy.Theurgentneedofthelogisticsproblemafterthecalamityhasalreadyattractedmostattentioninth
7、emanagementworld.Asvariousemergentgoodsandmaterialsarethefoundationofmaterialdistributionfortheurgent,acceleratingthematerialstockconstmctionfortheurgentandkeepingsupplementingvariousemergentmaterialconstantly,istheinevitablerequirementthatourcountryh
8、astomeetmaterialneedintheurgent.Itisalsothekeyfactorthatdecideswhetherthemanagementworkcouldbelaunchedwell.Themainideasandconclusionsofthispaperaresummarizedasfollows:Chapterthreebasedontheadvancedexperienceandanalysisoflogisticsmanagementinth