[經(jīng)營管理]安全環(huán)保設(shè)施管理程序

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1、股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)EnterpriseStandardEngineeringCo.rItd安全/環(huán)保設(shè)施管理程序版本（1）2005-1-25實施2005-1-25發(fā)布股份有限公司發(fā)布冃IJ6本程序根據(jù)?GB/T28001—2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和《GB/T24001-1996環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》中4.4.6條款的要求，結(jié)合浙江華業(yè)電力工程股份有限公司的實際情況編制。根據(jù)運行實踐和體系優(yōu)化的需要，將原《HYDB207013-2003施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理程序》進(jìn)行了修訂，增加了環(huán)保設(shè)施管理、流程圖和過程監(jiān)控的內(nèi)容，同時結(jié)合公司機(jī)

2、構(gòu)變化對部門職能進(jìn)行調(diào)整，并將其更名為'安全/環(huán)保設(shè)施管理程序'。本程序自發(fā)布之日起替代上一程序。本程序主要起草人：潘國良本程序會審人：朱文杰、邵武通、俞春芳、滕先梁、胡靜國本程序批準(zhǔn)人：沈銀根本程序T2005年1月25日發(fā)布，并自發(fā)布日起實施。木程序±公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。安全/環(huán)保設(shè)施管理程序1范圍本程序?qū)Π踩h(huán)保設(shè)施的策劃、采購、設(shè)置、維護(hù)及監(jiān)督檢查進(jìn)行了規(guī)定，適用于公司安全環(huán)保設(shè)施的管理。2職責(zé)2.1公司工程管理部是安全/環(huán)保設(shè)施的歸口管理部門。2.2公司綜合辦公室負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)生活環(huán)保設(shè)施的日常管理。2.3公司經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)安全/環(huán)

3、保設(shè)備的采購。2.4項目安全、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)項目安全/環(huán)保設(shè)施的日常管理。2.5項目技術(shù)部門參與安全設(shè)施策劃，負(fù)責(zé)管理與建筑工程相關(guān)的環(huán)保設(shè)施的制作、設(shè)置。2.5施工隊（班組）負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)安全/環(huán)保設(shè)施的布置和管理。3程序3.1策劃3.1.1開工前項目安全部門應(yīng)會同技術(shù)部門對項目施工現(xiàn)場安全/環(huán)保設(shè)施的類型、數(shù)量及總體布置進(jìn)行策劃，策劃結(jié)果應(yīng)形成文件。策劃時應(yīng)考慮：a）項目危險因素、環(huán)境因素識別和控制計劃；b）顧客在安全和環(huán)保方而的要求和能夠捉供的設(shè)施；c）項目所在地的環(huán)境保護(hù)要求；d）項目文明施工要求；e）以往項目的成功經(jīng)驗。常用的安全/環(huán)保設(shè)

4、施參見附錄A、附錄B。3.1.2公司綜合辦公室/項口相關(guān)部門應(yīng)對公司機(jī)關(guān)和項口生活環(huán)保設(shè)施的設(shè)置進(jìn)行策劃，策劃結(jié)果應(yīng)形成文件。常用的環(huán)保設(shè)施參見附錄氏3.2安全/環(huán)保設(shè)施的采購、制作3.2.1安全/環(huán)保設(shè)施的采購應(yīng)符合《HYDB204001工程物資采購控制程序》的要求。安全設(shè)施的供方應(yīng)具備規(guī)定的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全技術(shù)監(jiān)督合格證。3.2.2公司自行制作的安全設(shè)施宜參照《電綜（1997）669號文火電工程施工安全設(shè)施規(guī)定》。對文中未規(guī)定的，一般由技術(shù)人員編制圖樣，安全部門審核，項目生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，項口或施工隊（班組）組織制作。3.2.3需門行

5、制作的環(huán)保設(shè)施由安全部門統(tǒng)一組織制作，對于需要技術(shù)部門配合的，如隔油池、廁所（化糞池）、窖井、排水管網(wǎng)、環(huán)保設(shè)備等，由技術(shù)部門組織進(jìn)行布置。3.3安全/環(huán)保設(shè)施的設(shè)置3.3.1項目安全部門按項目策劃結(jié)果和每項作業(yè)活動的危險控制計劃表（RCP）的要求布置公共區(qū)域的安全/環(huán)保設(shè)施，施工隊（班組）負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)安全/環(huán)保設(shè)施的布置。3.3.2公司綜合辦公室/項目相關(guān)部門根據(jù)生活環(huán)保設(shè)施的策劃結(jié)杲，組織設(shè)置必要的環(huán)保設(shè)施。3.3.3用于收集各類廢棄物的環(huán)保設(shè)施應(yīng)進(jìn)行明顯的標(biāo)識。3.4安全/環(huán)保設(shè)施的使用和維護(hù)3.4.1公司員工應(yīng)妥善保管、使用安全/環(huán)保設(shè)

6、施，未經(jīng)允許嚴(yán)禁擅口移動或拆除。3.4.2各相關(guān)管理部門應(yīng)定期對安全/環(huán)保設(shè)施進(jìn)行FI常管理和維護(hù)，安全設(shè)施和重要環(huán)保設(shè)施的維護(hù)應(yīng)形成記錄，歸口管理部門應(yīng)對其使用和維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督，以保證正常使用。3.4.3當(dāng)安全設(shè)施與施工發(fā)生矛盾需臨時拆除時，由班組長或作業(yè)活動的負(fù)責(zé)人提出，填寫“安全設(shè)施變更審批表”，經(jīng)安全部門審批后執(zhí)行。拆除后，應(yīng)采取其它有效的防護(hù)措施或懸掛警示標(biāo)志。3.4.4臨吋拆除的安全設(shè)施在作業(yè)完成后應(yīng)恢復(fù)原狀，復(fù)原后應(yīng)將“安全/環(huán)保設(shè)施變更審批表”交回安全部門，由安全部門對恢復(fù)后的設(shè)施狀況進(jìn)行檢查。3.5安全/環(huán)保設(shè)施的報廢與轉(zhuǎn)移3

7、.5.1項目結(jié)束后，符合使用耍求的安全/環(huán)保設(shè)施可傳到其它工地使用。3.5.2經(jīng)確認(rèn)已經(jīng)不能滿足安全和環(huán)境要求的或轉(zhuǎn)運、修理費用已經(jīng)超過重新采購或制造成木的安全/壞保設(shè)施可作報廢處理。3.5.3壞保設(shè)施的停用、拆除由歸口管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)控制。4過程指導(dǎo)和監(jiān)測公司辦公室和工程管理部應(yīng)對各項目、單位的安全/環(huán)保設(shè)施的設(shè)置、維護(hù)和使用進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。5記錄木程序涉及記錄：安全設(shè)施變更審批表、安全/環(huán)保設(shè)施檢杳記錄、安全/環(huán)保設(shè)施維護(hù)記錄。6相關(guān)文件國電電源[2002]49號電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定電綜(1997)669號火電工程施工安全設(shè)

8、施規(guī)定HYDB204001工程物資采購控制程序HYDB207701固體廢棄物控制程序IIYDB209011文明施工管理程序附錄A安全設(shè)施