一個(gè)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì)（精）

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1、一個(gè)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì)索質(zhì)：敬業(yè)服從忠誠(chéng)勤奮心理健康勇丁?承擔(dān)貴任知識(shí)：物料采購(gòu)生產(chǎn)動(dòng)作市場(chǎng)營(yíng)銷研究開(kāi)發(fā)知識(shí)信息能力：一基本能力：計(jì)劃組織指揮溝通協(xié)調(diào)控制二核心能力：開(kāi)括創(chuàng)新行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作科學(xué)決策有效執(zhí)行一個(gè)稱職管理者應(yīng)備的索質(zhì)1毫不動(dòng)搖的勇氣2良好的自制性（管人必先管自己）3強(qiáng)烈的正義感（公平公正才能贏得弊重）4堅(jiān)定的決心（切勿優(yōu)柔寡斷）5具體計(jì)劃（計(jì)劃工作-展開(kāi)工作）6奉獻(xiàn)的習(xí)慣（管理者的工作超過(guò)下屬）7凝聚團(tuán)隊(duì)精神的人格力量（要細(xì)心）8掌握詳情（掌握管理崗位的一切情況）9同悄理解（理解和幫助下屈解決困難）10有貴任感（耍勇丁?承擔(dān)貴任）11合作禱神（力

2、量需要合作）12果斷（擁有快速果斷的決定能力）13善于與下屬溝通（通過(guò)溝通才能掌握各崗位的一切情況）14正而激勵(lì)和贊揚(yáng)下屬15敢丁冒險(xiǎn)（在不確定的環(huán)境里，人的冒險(xiǎn)粘神特別可貴）16創(chuàng)慮思想（時(shí)刻要有創(chuàng)意，并積極激發(fā)員工的創(chuàng)造性）17學(xué)習(xí)粘神（學(xué)無(wú)止境）18求才治渴的博大胸懷19知人善任的駕馭能力合格管理者必備一能力:具備管理的能力二信任:以身作則、起表率作用三勇氣和愿望:敢管、敢做、要對(duì)管理充滿興趣四用人能力:良好的人際關(guān)系、具有領(lǐng)導(dǎo)者的人格觴力、讓部下服從并信任你一個(gè)管理者域基本的索質(zhì):勤懇、上進(jìn)、豁達(dá)（不計(jì)得失）、默默無(wú)聞、任勞任怨、艱苦守業(yè)。如何管理白己的員

3、工一充分了解企業(yè)的員工1了解員工的出身學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)家庭環(huán)境背景興趣專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想干勁熱誠(chéng)誠(chéng)意正義感等。2當(dāng)手下的員T遇到閑難，你能預(yù)料他們的反應(yīng)和行動(dòng)，并及時(shí)雪中送炭。3知人善任二聆聽(tīng)員工的心聲1對(duì)犯錯(cuò)謀的員工應(yīng)采取聆聽(tīng)的辦法，不應(yīng)一味的責(zé)難他們，給予他們解釋的機(jī)會(huì)，對(duì)癥下藥，耍善于處理。三管理方法要經(jīng)簾創(chuàng)新四德才兼?zhèn)淞坎攀褂梦宓瘷?quán)利強(qiáng)化權(quán)威六允許員工犯錯(cuò)七指導(dǎo)員工合理競(jìng)爭(zhēng)八激發(fā)員工潛能企業(yè)內(nèi)部所冇的工作內(nèi)容和職位類別中，雖然各種工作和各類職位在對(duì)相關(guān)專業(yè)性知識(shí)和技能要求上自冇千秋，但人力資源經(jīng)理這個(gè)職位卻是対個(gè)人品性耍求繪高的一個(gè)職位，因?yàn)槿说墓ぷ?/p>

4、是繪復(fù)雜微妙的工作，需耍以脫俗的心態(tài)去全身心的投入其中。我認(rèn)為-個(gè)優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理需耍具備以下方面的索質(zhì)。一、公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力1.公正是最重要的素質(zhì)。對(duì)于人力資源經(jīng)理來(lái)說(shuō)。只冇公正才可以做到無(wú)私，才會(huì)冇〃無(wú)私天地寬"的豁達(dá),才冇能力勇氣去〃內(nèi)舉不避親，外舉不避仇。"只冇具冇公正的品質(zhì)，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定,在選拔、推薦、使用人才時(shí)才能不被各種虛幻的假象迷惑、左右，堅(jiān)持"唯才是用"的原則。2.忠信是指對(duì)企業(yè)、以及在人際關(guān)系的處理上保持忠誠(chéng)信任。有忠信才能在人力資源的構(gòu)建上處處以企業(yè)利益為準(zhǔn)則，確保公正的原則。只有忠信才能使自己樹(shù)立高尚的個(gè)人

5、品格，從而能在人際關(guān)系保持吸引力,建立廣泛而良好的社會(huì)、人際關(guān)系，確保接觸、發(fā)現(xiàn)、吸納企業(yè)和組織需要的各種優(yōu)秀人才。3.堅(jiān)定勇敢的意志力。人是一切資源中最復(fù)雜的資源。人性是難測(cè)的，人才的確立、選擇、使用也是閑難的。因此，一個(gè)優(yōu)秀的人力資源的經(jīng)理必須具有堅(jiān)定勇敢的意,忐力，才能使自己在人力資源的構(gòu)造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中，承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則。二、對(duì)人性的正確、全面的了解以及廣博的知識(shí)人力資源經(jīng)理的主要職責(zé)Z-,是為企業(yè)或組織尋找、確認(rèn)、選擇企業(yè)或組織所需人才。那么，只冇具備對(duì)人性的正確、全而的了解，并具備對(duì)人性洞察分析能力，才能充分了

6、解人性的特點(diǎn)，了解人的社會(huì)和生理需求，以及在需求未滿足條件下產(chǎn)生的異常行為，才能貝備透過(guò)表彖了解他人心理的能力，貝備敏銳的的觀察能力、判斷力，愛(ài)心和耐心等必要的實(shí)際工作能力，來(lái)保證對(duì)人才的品性、能力的」E確分析、判定,以此確保對(duì)人才的尋找、判定、選擇的有效和成功。具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)，一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法，對(duì)人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)冇助于提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造企業(yè)或組織所需的人

7、力資源庫(kù)營(yíng)造條件。三、親和力和優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧只冇具備親和力，你才能保持良好的人際關(guān)系，才能得以接近和了解他人，能夠冇機(jī)會(huì)去傾聽(tīng)不同的聲音和發(fā)現(xiàn)隱藏在事物農(nóng)而下的真相，知曉在人的農(nóng)彖下所潛埋的內(nèi)心深層意識(shí)里的真實(shí)需求和意見(jiàn)。因此，貝備親和力對(duì)人力資源經(jīng)理是特別巫耍的。對(duì)丁?任何管理者來(lái)講，都要〃善丁?聆聽(tīng)別人聽(tīng)不到的聲音,看到別人看不到的事情"，而對(duì)人力資源經(jīng)理而言，更要具備能從大家都聽(tīng)到的聲音、看得到的事情中，去發(fā)現(xiàn)聆聽(tīng)更多的不同事悄和聲音的能力。而親和力是能否有效使用這種能力的重要保證。人力資源是生產(chǎn)力要素中必備的要素Z-。人力資源負(fù)責(zé)人除了要確保企業(yè)或

8、組織的人力