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《從溫州看企業(yè)形態(tài)自然演化軌跡及趨勢》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、從溫州看企業(yè)形態(tài)自然演化軌跡及趨勢摘要：改革開放以來，溫州民營經(jīng)濟發(fā)展速度和企業(yè)組織形式及其發(fā)展為全國矚目。文章基于馬克思的分工、競爭與企業(yè)理論，試圖探討改革開放以來溫州企業(yè)形態(tài)的不斷變革與資本主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)形態(tài)的變化過程的相似性。在市場機制（主要是分工與競爭機制）的作用下呈現(xiàn)出一種自然演化過程：起始階段以家庭企業(yè)為普遍形式，過渡階段以股份合作制企業(yè)為典型形式，規(guī)范階段以公司制企業(yè)為代表形式，發(fā)展趨勢是帶有壟斷性質(zhì)的企業(yè)形態(tài)逐步出現(xiàn)。關(guān)鍵詞：企業(yè)形態(tài)；演化；分工與競爭；溫刃、一、引言溫州
2、被學界和實踐界認為是改革開放以來民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的典型范本，而溫州民營經(jīng)濟又是溫州人民自發(fā)地根據(jù)時代發(fā)展要求和自身的特點，經(jīng)過不斷實踐和創(chuàng)新發(fā)展起來的。溫州人在發(fā)展民營經(jīng)濟的過程中創(chuàng)造了諸多全國第一：全國第一份個體私人工商執(zhí)照，全國第一批股份合作企業(yè)，全國第一份私營企業(yè)管理條例，全國第一座農(nóng)民城。歷史是由人民群眾創(chuàng)造的，而溫州改革開放以來民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的歷史也是溫州人民自己創(chuàng)造的。但又正如馬克思所說：“人們自己創(chuàng)造自己的歷史，但是他們并不是隨心所欲地創(chuàng)造，并不是在自己選定的條件下創(chuàng)造，而是在直
3、接碰到的、既定的、從過去繼承下來的條件下創(chuàng)造。”溫州民營經(jīng)濟從起步到發(fā)展壯大，是在曲折中前進，在爭論中發(fā)展，在探索中壯大。溫州民營經(jīng)濟數(shù)十年的發(fā)展歷程雖然短暫，但其企業(yè)形態(tài)變化卻完成了資本主義社會用數(shù)百年走過的歷程。在市場機制（主要是分工與競爭機制）的作用下，企業(yè)形態(tài)由小到大、由低級向高級的發(fā)展過程明顯地變現(xiàn)為：起始階段以單個資本（家庭）企業(yè)為普遍形式，過渡階段以股份合作制企業(yè)為典型形式，發(fā)展階段以規(guī)范的合作企業(yè)或股份制企業(yè)為代表形式；在激烈的市場競爭條件下，股份制企業(yè)必然會出現(xiàn)向帶有壟斷性質(zhì)的
4、企業(yè)形態(tài)發(fā)展的趨勢。二、起始階段：以家庭企業(yè)為普遍形式20世紀70年代末至80年代中期，是溫州民營經(jīng)濟發(fā)展的起始階段，這一階段主要是以個體（家庭）企業(yè)為主。改革開放初期，隨著家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的推行，在中央鼓勵和扶持農(nóng)民發(fā)展家庭副業(yè)的政策指導下，素有商業(yè)精神和商品意識的溫州人，面對人多地少、國有和集體經(jīng)濟薄弱的現(xiàn)實，開始積極尋找啟動經(jīng)濟發(fā)展的有效形式，于是前店后廠式的家庭作坊企業(yè)便異軍突起，遍地開花。到1980年底，僅市區(qū)經(jīng)工商部門登記的個體戶就有1844戶；至1985年，全市個體工商戶即達13
5、0437戶。伴隨家庭手工業(yè)的興起，區(qū)域性的產(chǎn)銷基地即專業(yè)市場隨之發(fā)展起來，早期聞名遐邇的有橋頭鎮(zhèn)的紐扣市場、柳市鎮(zhèn)的低壓電器市場等十大專業(yè)市場。家庭工業(yè)和專業(yè)市場相互依存，相互促進，互動發(fā)展,成為溫州經(jīng)濟發(fā)展的有效啟動點，同時又促進了溫州小城鎮(zhèn)的發(fā)展。被人們稱為"中國第一座農(nóng)民城”的蒼南縣龍港鎮(zhèn)，便是當時在鰲江口南岸幾個小漁村的基礎上崛起的。這一階段的溫州經(jīng)濟，與資本主義社會初期的經(jīng)濟背景和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)差不多，企業(yè)組織形式也與資本主義社會初期的單個資本為普遍形式的形勢差不多。其主要特征可概括為：“以
6、家庭企業(yè)為基礎，以專業(yè)市場和小城鎮(zhèn)為依托，以購銷員為紐帶”的“小商品，大市場”民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。商品經(jīng)濟的社會化大生產(chǎn)所要求的分工不斷細化和專業(yè)化，決定了不同經(jīng)濟發(fā)展階段企業(yè)與之相適應的組織形式。馬克思認為，“分工，分工的階段依賴于當時生產(chǎn)力的發(fā)展水平”，所以"分工發(fā)展的各個不同階段，同時也就是所有制的各種不同形式。這就是說，分工的每一個階段還決定個人的與勞動材料、勞動工具和勞動產(chǎn)品有關(guān)的相互關(guān)系”。廣義上說，在改革開放初期，溫州家庭企業(yè)經(jīng)濟適應當時全國經(jīng)濟大分工的要求，很快找到了自己的發(fā)展空間
7、；狹義上說，當時溫州家庭企業(yè)的分工主要表現(xiàn)為家庭內(nèi)部的分工，并且分工不完全取決于人的交換能力大小，而是取決于“純生理基礎”和氏族公社的自然條件所產(chǎn)生的產(chǎn)品生產(chǎn)的分工。如《資本論》中所述“在家庭內(nèi)部，隨后在氏族內(nèi)部，由于性別和年齡的差別，也就是在純生理的基礎上產(chǎn)生了一種自然的分工……產(chǎn)品交換是在不同的家庭、氏族、共同體相互接觸的地方產(chǎn)生的，因為在文化的初期，以獨立資格相互接觸的不是個人，而是家庭、氏族等等?！边@種自然性分工產(chǎn)生后，與交換之間就產(chǎn)生了一種互動關(guān)系，即最初的分工與市場之間的互動。當經(jīng)濟
8、社會發(fā)展到一定程度，在自然分工基礎上產(chǎn)生了社會性分工。在市場競爭條件下，隨著社會性分工的不斷細化和專業(yè)化，必然要求企業(yè)的組織形式與之相適應。這一時期溫州的企業(yè)形態(tài)與西方前資本主義時期的企業(yè)形態(tài)基本上是一樣的，都是以大量的小規(guī)模的個體-私營經(jīng)濟為主，組織程度低，并且多數(shù)是家族型企業(yè)。三、過渡階段：以股份合作制企業(yè)為典型形式隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的趨烈，單個家庭企業(yè)在很多方面已難以抗擊市場風險，需要幾個家庭企業(yè)聯(lián)合起來組成經(jīng)濟合作體，共同參與市場競爭，降低風險。80年代中后期以后，溫州民營經(jīng)濟經(jīng)過
