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《臺(tái)灣W公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、廈門人學(xué)碩士學(xué)位論文臺(tái)灣W公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究姓名徐信驊申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師郭朝陽(yáng)20090701摘要經(jīng)過多年來的蛻變與發(fā)展臺(tái)灣正血臨轉(zhuǎn)型期原來純粹內(nèi)需型的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始不得不面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)石材業(yè)就是一個(gè)典型的實(shí)例。當(dāng)今的臺(tái)灣石材產(chǎn)業(yè)正遭遇不少經(jīng)營(yíng)瓶頸如缺乏國(guó)際營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)與能力、業(yè)界力量薄弱且分散有待于整合、內(nèi)銷市場(chǎng)的飽和造成同業(yè)的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、缺乏健全的銷售渠道造成產(chǎn)銷失調(diào)以及臺(tái)灣加入世界貿(mào)易組織后石材業(yè)所而臨的沖擊增強(qiáng)等。國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化迅速白由化與國(guó)際化的浪潮為廣大的企業(yè)界帶來了無窮的機(jī)會(huì)和嚴(yán)峻的考驗(yàn)產(chǎn)
2、業(yè)快速的消長(zhǎng)使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須更深入地思考企業(yè)的未來發(fā)展方向社會(huì)環(huán)境、法律環(huán)境以及信息科技普及應(yīng)用使許多產(chǎn)業(yè)的基木“游戲規(guī)則發(fā)生變化從而與以前大不相同。這些趨勢(shì)與變化迫使金業(yè)不得不重視策略問題。企業(yè)要贏并能夠在產(chǎn)業(yè)中立足其策略要符合競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的要求并能夠出創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這也正是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵。鑒于此木文以臺(tái)灣公司為例從策略的規(guī)劃角度來對(duì)各種文獻(xiàn)資料及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料加以歸納分析以期對(duì)石材業(yè)界有所貢獻(xiàn)。論文首先介紹了一些基本概念如策略、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)。在分析行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀后作者結(jié)合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析和產(chǎn)業(yè)分析
3、。在此基礎(chǔ)上作者提出了公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和具體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并確定了具體的實(shí)施方式和步驟。全文共分為六個(gè)部分緒論部分簡(jiǎn)要介紹了作者的研究目的和研究步驟。第一章主要結(jié)合石材產(chǎn)業(yè)對(duì)公司的企業(yè)發(fā)展背景和現(xiàn)存的問題做了深入的剖析。第二章介紹了策略和其基本理論。作者從策略管理的基本程序分析入手分析了每一個(gè)程序?qū)?shí)際管理的影響。在此基礎(chǔ)上作者介紹了藍(lán)海策略并認(rèn)為該策略適用于臺(tái)灣石材業(yè)。第三章作者對(duì)臺(tái)灣石材業(yè)進(jìn)行了深入的分析。從行業(yè)總體情況、供給、需求和競(jìng)爭(zhēng)這幾方面來探討臺(tái)灣石材業(yè)的現(xiàn)狀。第四章作者對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行了分析。作者通過分
4、析和五力模型對(duì)公司自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)外部環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)、威脅以及其競(jìng)爭(zhēng)生形態(tài)進(jìn)行分析為公司的戰(zhàn)略選擇奠延了基礎(chǔ)。第五章的重點(diǎn)在于公司的戰(zhàn)略選擇與實(shí)施。作者提出了公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和具體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并確定了具體的實(shí)施方式和步驟。公司在臺(tái)灣眾多的石材公司中具有一定代表性中等經(jīng)營(yíng)規(guī)模、外部資源有限。通過對(duì)公司戰(zhàn)略研究希望對(duì)同質(zhì)行業(yè)的公司起到一定的借鑒作用。關(guān)鍵詞石材產(chǎn)業(yè)公司戰(zhàn)略廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果均在文屮以適當(dāng)方式
5、明確標(biāo)明并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范試行》。另外該學(xué)位論文為課題組的研究成果獲得課題組經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助在實(shí)驗(yàn)室完成。請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的可以不作特別聲明。午擴(kuò)勿立徐日名塹月人手隊(duì)年聲廈門大學(xué)學(xué)位論文著作權(quán)使用聲明本人同意廈門大學(xué)根據(jù)《中華人民共和國(guó)學(xué)位條例暫行實(shí)施辦法》等規(guī)定保留和使用此學(xué)位論文并向主管部門或其指定機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文包拾紙質(zhì)版和電子版允許學(xué)位論文進(jìn)入廈門大學(xué)圖書館及其數(shù)據(jù)庫(kù)被查閱、借閱。本人同意廈門大學(xué)將學(xué)位論文加入全國(guó)博士、碩士學(xué)位論
6、文共建單位數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索將學(xué)位論文的標(biāo)題和摘要匯編出版采用影印、縮印或者其它方式合理復(fù)制學(xué)位論文。??本學(xué)位論文屬于經(jīng)廈門大學(xué)保密委員會(huì)審查核定的保密學(xué)位論文于年月日解密解密后適用上述授權(quán)。7不保密適用上述授權(quán)。請(qǐng)?jiān)谝陨虾蛻?yīng)括號(hào)內(nèi)打配七‘或填上和應(yīng)內(nèi)容。保密學(xué)位論文應(yīng)是已經(jīng)廈門大學(xué)保密委員會(huì)審定過的學(xué)位論文未經(jīng)廈門大學(xué)保密委員會(huì)審定的學(xué)位論文均為公開學(xué)位論文。此聲明欄不填寫的默認(rèn)為公開學(xué)位論文均適用上述授權(quán)。竽耍工『哆■?人每、、彳??九n名簽尋溢月人明年士尸緒論緒論企業(yè)從創(chuàng)立到成長(zhǎng)乃至發(fā)展壯人的過程中不斷受到外
7、界復(fù)雜環(huán)境的沖擊。?部分企業(yè)在創(chuàng)立后的不久隨即宣告破產(chǎn)而失敗但也有突破怵I境而迅速成長(zhǎng)者這其間的差界大都來口于這樣一些因素如企業(yè)能否預(yù)先查覺應(yīng)環(huán)境而改變以及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)能否支持其變革。隨著企業(yè)成長(zhǎng)階段的演變企業(yè)需要有不同的策略來適應(yīng)自身的發(fā)展這也是權(quán)變管理所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。數(shù)據(jù)表明屮小企業(yè)占臺(tái)灣企業(yè)總數(shù)的以上中小企業(yè)是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力。無論環(huán)境如何變化我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)遍布臺(tái)灣各個(gè)角落的屮小企業(yè)它們有的因適應(yīng)不良、無法突破困境而經(jīng)營(yíng)不善也有的能善用有限資源營(yíng)運(yùn)得宜而表現(xiàn)優(yōu)異。中小企業(yè)能不能變成人型企業(yè)或無法成長(zhǎng)而衰敗這取
8、決于中小企業(yè)的發(fā)展策略。由此可知中小企業(yè)只有妥善規(guī)劃各個(gè)成長(zhǎng)階段的發(fā)展策略才能形成良好的競(jìng)爭(zhēng)能力這種策略規(guī)劃對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)廿標(biāo)的也有很大的幫助。近多年來繼h木泡沫經(jīng)濟(jì)之后乂發(fā)生亞洲金融風(fēng)暴、美國(guó)次貸危機(jī)臺(tái)灣已不再是一個(gè)高成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)體建設(shè)速度趨緩?fù)鵕繁榮不再。特別是屮國(guó)大陸石材產(chǎn)業(yè)的快速崛起使臺(tái)灣石材加工業(yè)雪上加霜。臺(tái)灣以前高峰期所擁有的多部大型拉鋸整體數(shù)量屆世界第位其中約有
