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《工商管理老子人本哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、老了人木哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)竹理老子人本秤學(xué)與現(xiàn)代金業(yè)管理是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集，并山木站工作人員整理后發(fā)布的，老子人木哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理是篇質(zhì)量較髙的學(xué)術(shù)論文，供木站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考Z用，不可用于其他商業(yè)目的，老了人本哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理的論文版權(quán)歸原作者所冇，因網(wǎng)絡(luò)整理，啟些文章作者不詳，敬請諒解，如需轉(zhuǎn)摘，請注明出處小柯論文網(wǎng)，如果此論文無法滿足您的論文要求，您可以申請本站幫您代寫論文，以下是正文。L摘要］老子人本哲學(xué)強調(diào)為而不爭、知人善任、賞罰并舉和公平正義的管理理念，這對現(xiàn)代企業(yè)管理具有極大的理論和實踐意義。［關(guān)鍵詞］老了人木哲學(xué)企業(yè)管理美國著名管理學(xué)家徳魯
2、克說過：“人是我們最大的資產(chǎn)二而這一理念早在兩千多年前就被我國古代偉大的哲學(xué)家老了提出來了。老了說：“域中冇四大，而人居其一焉?！边@就充分強調(diào)了人在宇宙屮的重要地位。老子乂說：“圣人常無心，以百姓心為心?！币馑际钦f“圣人”沒有固定不變的意志，以百姓的意志為意志。這就要求企業(yè)管理者要最大限度地尊重、關(guān)心和理解員工，充分體現(xiàn)員工作為企業(yè)主體的地位，培養(yǎng)和提高每一位員工的主體意識和參與意識，也就是現(xiàn)代企業(yè)管理所強調(diào)的“以人為本"的管理理念。老子的人本哲學(xué)吻合了這一思路，蘊涵著豐富、梢妙的管理智慧，至少可以在如下兒個方血給我們提供有益的啟示:一、為而不爭作為管理者，能否“利力?
3、物而不爭”非常關(guān)鍵，但也很難做到，很多人“利萬物”之后，便要去,，爭,,，要出風(fēng)頭。這恰恰是老子堅決反對的。老子說:“天之道，利而不害；圣人Z道,為而不爭?！碧斓罒o私，它只有利于萬物，而不會對萬物造成傷害。優(yōu)秀的管理者不僅能服務(wù)他人，還不和他人爭功奪利。老了又說：“上善若水。水善利萬物而不爭，處眾人Z所惡,故兒于道?！眱?yōu)秀的管理者應(yīng)當(dāng)是“上善之人”，要能“利萬物”，搞好經(jīng)營管理，為金業(yè)創(chuàng)造財富；還要能“處眾人之所惡”，干別人所不愿干的事，忍辱負(fù)重。要謙虛：“善用人者為之下”，要尊重人才，人才才會為己所用?！白砸娬卟幻鳎允钦卟徽?，自伐者無功，自矜者不長?！狈蚕矚g口我表現(xiàn)
4、、口吹口擂、口以為是、固執(zhí)己見者，事業(yè)反而沒有成效，其領(lǐng)導(dǎo)就不能長久。優(yōu)秀的管理者不是“居上”，而是“處卜T是“為而不爭”，這樣，無形中反而增強了企業(yè)的凝聚力，提高了企業(yè)的竟?fàn)幜?。二、知人善任老了I?分講究合理使用人才的策略。老子說：“物或行或隨；或噓或吹；或強或羸;或培或墮。是以圣人去英，去奢，去泰。"人與人之間是有差異的，圣人能夠去掉那些極端的、奢侈的、過分的東西?！笆ト顺Ｉ凭热耍薀o棄人;常善救物，故無棄物。是謂襲明?！辈徽撌鞘裁慈?，高明的管理者都能讓他發(fā)揮作用，用其所長，從而做到人盡其才，物盡其用?！叭薢不善，何棄Z冇?！薄吧普呶嵘芞,不善者吾亦善Z,得善;信者
5、吾信Z,不信者吾以信Z,得信。^故善人者，不善人之師；不善人者，善人之資。不貴其師，不愛其資，雖智大迷，是謂要妙。”即使是対于“不善"之人，也不因其不善而鄙棄他，一方面要勸勉、誘導(dǎo)他，另一方面也可以給善人作一個借鑒?？俍,—個優(yōu)秀的管理者就要能做到知人善任，用員工所長，形成企業(yè)“人無棄人啲良好環(huán)境。三、賞罰并舉無論對于企業(yè)管理者還是員工，公正的獎罰規(guī)則都是必耍的。獎罰制度是保障企業(yè)良性發(fā)展的必要手段，是鼓勵先進(jìn)、懲戒落后的最冇效的辦法。通過物質(zhì)激勵和精神激勵，可以更加有效地調(diào)動員工的積極性，激發(fā)其工作潛能，從而更有利于企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)?！笆ト瞬环e，既以為人己愈有，既以
6、與人己愈多。必將欲取之，必固與之。''明智的管理者常善“為人”、“與人”。那么如何才能制定合理的處罰規(guī)則呢？老了口：“兵者不祥Z器，非君了Z器,不得己而用之，恬淡為上。勝而不美，而美之者，是樂殺人。夫樂殺人者，則不可得志于天下矣?！髽I(yè)制定獎罰制度的目的不過是為了抑過揚善，所以在對員工進(jìn)行處罰時，要恬淡處之，盡量做到人性化，這樣才容易使員工接受，收到處罰應(yīng)有的警戒效果?！吧普吖?不敢以取強。果而勿矜，果而勿伐，果而勿驕，果而不得已，果而勿強?！鄙朴谑褂锰幜P的管理者，只求達(dá)到目的就行了，決不以此來炫耀權(quán)威。作為一個企業(yè)管理者不能以罰代教,要注意運用激勵措施，改變職工
7、對工作的態(tài)度，激發(fā)他們的工作熱情，從積極的一面引導(dǎo)員工奮發(fā)工作。四、公平正義老了說：“天之道，其猶張弓歟?高者抑乙下者舉之，有余者損之，不足者補之。天Z道，損有余而補不足。人之道則不然，損不足以奉有余。孰能有余以奉天下？唯有道者。"老子在這里將自然的規(guī)律與社會的規(guī)則作對比，突出了“天Z道誦1“人Z道”的區(qū)別：口然的規(guī)律是拿冇余來補不足，然而社會世俗的作法卻恰恰與之相反，是損減不足以供奉冇余。對這種不公平不合理的社會現(xiàn)象的無情揭露充分體現(xiàn)了老子思想屮的公平正義精神。為此，老子還構(gòu)想出了一個人人各自其食，美其服，安其居，樂其俗”的理想社會。在
