淺論科學發(fā)展觀在法警工作中的實踐和淺論組工干部素質(zhì)問題匯編

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1、淺論科學發(fā)展觀在法警工作中的實踐和淺論組工干部素質(zhì)問題匯編淺論科學發(fā)展觀在法警工作中的實踐淺論科學發(fā)展觀在法警工作中的實踐黨的十七大提出科學發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。具體到要在基層檢察機關(guān)法警工作中實踐科學發(fā)展觀，首先必須認真貫徹落實十七大精神，找準自身工作的切入點和結(jié)合點，不斷豐富科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，全面履行自身職能，在充分認識“思想在討論中解放、觀念在碰撞中更新”的重要意義的同時，全面開展大學習大討論活動，創(chuàng)新工作方法，以自身的力量推進法警工作和業(yè)務管理科學化進程，達到因?qū)W習而充實，因思考而深

2、刻，因?qū)嵺`而成熟，不斷推動檢察事業(yè)的科學發(fā)展。一、深入理解科學發(fā)展觀，堅定做好法警工作的信念科學發(fā)展觀的提出，是理論創(chuàng)新的一個突出成果，體現(xiàn)了中央新一屆領(lǐng)導集體對發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學把握，對發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新，對我們把握大局、做好法警工作，具有非常重要的意義。1、科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。法警的一切工作都必須圍繞檢察事業(yè)發(fā)展想，一切圍繞檢察事業(yè)發(fā)展忙。把服務于司法體制改革與發(fā)展、促進檢察事業(yè)科學發(fā)展放在工作首位，不斷在檢察事業(yè)發(fā)展中增強服務的自覺性和主動性，保證司法實踐在檢察機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。筆者認為基層法

3、警大隊能否服務于檢察事業(yè)發(fā)展，這是衡量法警業(yè)務和工作質(zhì)量的重要標準。應當說，法警工作的立足點和工作重點就是圍繞檢察工作發(fā)展的大局、中心，作好服務法律、服務大局、服務基層、服務機關(guān)各項工2、科學發(fā)展觀的核心是以人為本。法警的工作是檢察機關(guān)文明執(zhí)法的窗口，有著聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，所有工作的出發(fā)點和落腳點都應放在實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益上，就目前形勢來看，當務之急是我們必須弄清樹立科學發(fā)展觀與堅持以人為本；統(tǒng)籌兼顧與全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展；認真履行職責與全面服從、服務于檢察工作方面的關(guān)系。作為紐帶和橋梁，

4、就是要多深入基層、深入群眾，做好領(lǐng)導耳目，傾聽群眾聲音，掌握社情民意，及時向領(lǐng)導傳遞群眾的呼聲，反映基層對檢察工作的建議意見，供領(lǐng)導工作中決策。其次，法警隊作為檢察機關(guān)的窗口，必須時時處處維護機關(guān)形象，尤其在接待群眾來信來訪，聽取人民意見時，要將心比心、以心換心，必須懷著對人民群眾的真情實感，用心傾聽群眾呼聲，幫助群眾解決實際問題，主動消除不穩(wěn)定因素，為領(lǐng)導減壓和分憂，樹立良好形象。3、科學發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。這給我們法警承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外提出了新的更高要求。特別是工作中要即要學

5、會十個指頭彈鋼琴，不疏漏每一件小事，樹立法警工作無小事的觀念，又要善于抓住中心環(huán)節(jié)，善于發(fā)現(xiàn)工作典型，以點帶面，通過我們的工作構(gòu)建和諧機關(guān)，促進社會和諧。二、以科學發(fā)展觀為指導，全面提髙法警的服務能力鑒于上述三點認識，就法警工作如何具體踐行落實科學發(fā)展觀，進一步提髙服務能力，為促進檢察事業(yè)又好又快地科學發(fā)展，幾點心得和體會：1、工作思路前瞻化。在司法警察隊伍發(fā)展的思路上，我院從司法警察工作的性質(zhì)和特點出發(fā)，注重隊伍建設(shè)的前瞻性和后延性。在宏觀決策上，響應院黨組以改革用人體制為突破口，提高司法警察準入條件，實施一崗雙職管理。在對

6、司法警察的管理上，注重點面結(jié)合，把個人素質(zhì)的提高與隊伍綜合素質(zhì)的提升結(jié)合起來，提出了實現(xiàn)法警素質(zhì)從應付型向技能型的轉(zhuǎn)變，法警工作從單一型向綜合型轉(zhuǎn)變、法警職業(yè)從從屬型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)變的三個轉(zhuǎn)變的建設(shè)目標。這些舉措的實施，解決了司法警察綜合素質(zhì)不髙的問題，為我院如何構(gòu)建司法警察職業(yè)化注入了新的理念，為將我院司法警察隊伍建設(shè)引入職業(yè)化的軌道創(chuàng)造了條件。2、管理方式多樣化。司法警察管理方式的多樣化是伴隨著司法警察工作所呈現(xiàn)出的多樣化特點而產(chǎn)生的。在司法警察管理模式上，我院結(jié)合自身工作實際，因地制宜，合理揚棄，探索出我院司法警察管理的新模

7、式。首先在管理體制上，我院司法警察以實施司法警察一崗雙責管理。管理體制上的創(chuàng)新，為管理方式多樣化發(fā)展提供了空間，它既是依法治警，從嚴訓警的需要，也是隊伍發(fā)展重管理、強素質(zhì)的必然。其次，在管理內(nèi)容上，我院將司法警察工作依據(jù)不同的性質(zhì)和內(nèi)容進行劃分，具體分解為：組織管理、行政事務管理、教育訓練管理、履行職責管理四個方面，并且在實際工作中嚴格執(zhí)行《法警察工作流程》。這種法警工作分類管理流程，突出了科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、操作性強的特點，理順了工作關(guān)系，提高了工作效率，規(guī)范了工作程序，將法警工作的管理水平提升到了一個新的層面。第三，在

8、管理環(huán)節(jié)上，做到管理法警工作事前有計劃，事中有監(jiān)控，事后有考核。事前按照法警工作的總體思路，全年目標、季度任務作出計劃，做到胸中有數(shù)，嚴格人與事的落實，注重總體目標和個人目標的結(jié)合；事中，加強對計劃和任務落實情況的監(jiān)控和檢查，促進法警工作全面有序地開展；淺論科學發(fā)展觀在法警工