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《經(jīng)典實用有價值企業(yè)管理培訓(xùn)課件團隊與凝聚力》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、優(yōu)秀員工領(lǐng)導(dǎo)決策與執(zhí)行1.為什么企業(yè)有明確的方向，全員卻沒有推動組織的力量？2.為什么大部分人總是做了而不是做到，這一步之差到底源自哪里？3.為什么下屬只想被動地完成任務(wù)而不是主動地拿到成果？4.為什么屢屢執(zhí)行不力，是制度、文化，或是人員的問題，對應(yīng)的解決方案是什么？5.為什么挑選的執(zhí)行人總是不盡人意的地方，卻不知問題出在哪里？6.為什么執(zhí)行中看似有措施，卻總是有折扣，不能執(zhí)行到底？7.如何讓結(jié)果提前，自我卻能退后？8.如何引發(fā)更多更大的團隊貢獻？9.如何避免更多更大的團隊損失？10.如何有效解除執(zhí)行的借口？11.如何使領(lǐng)導(dǎo)
2、者再也不累，能真正地解放出來，讓企業(yè)重生？……….以上這些問題一定是每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人充分關(guān)注、非常困惑、要解決的問題，因為這些問題不解決，在企業(yè)里每天所造成的損失無以統(tǒng)計，但肯定過是數(shù)額巨大。如果持續(xù)下去，結(jié)果將不堪設(shè)想，讓我們一起學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工領(lǐng)導(dǎo)決策與執(zhí)行一、培訓(xùn)的主要性1、IBM——在吸引人才方面主要培訓(xùn)2、西門子堅持入職培訓(xùn)為見面禮二、人力資源投入上1、日本每年均投入在1000美元以上2、美國年投入在600億美元3、法國占全國普通教育費用的四分之一4、摩托羅拉每年培訓(xùn)投資1.2億美元5、GE每年經(jīng)費9億美元6、我國人力
3、資本投資，每年均30%，卻在10元以下總結(jié)，企業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)是企業(yè)的關(guān)鍵。第一部分打造團隊世界上沒有最笨的員工，只有缺乏訓(xùn)練的員工，沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工，是企業(yè)最大的負債，因為他們天天使用錯誤的方法方式銷售講話、處事、損失營業(yè)額，學(xué)習(xí)很貴，但不學(xué)習(xí)更貴，摸索前進只會浪費更多的時間和金錢，使自己和團隊成長最快的方法就是學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能使企業(yè)團隊立于不敗之地，你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不會，銷售提升收入，服務(wù)成就自我，我以準備好了全力以赴。1、領(lǐng)導(dǎo)不用心的慣性1、愛面子，失去管理平衡，團隊沒有凝聚力。2、不熟悉專業(yè)的習(xí)
4、慣及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品使用價格、競爭對手的差異化。3、不平等看人，不搞團結(jié)，高高在上的樣子。4、沒有樂于奉獻，主動幫助他人的精神。5、常找借口，經(jīng)常抱怨他人問題，常推卸責(zé)任。我能不能好好干，我不管別人怎樣干，怎么說，我要干好自我，要不我干出個樣子，要不我直接走人。沒有規(guī)矩不成方圓、不講別人好可以，別講別人環(huán)。只有全力以赴，才能成功。用愛心做事業(yè)，用感恩的心做人。做人先做事，做人要清白，沒有完美的個人，只有完美的團隊。團隊狀態(tài)不理想，企業(yè)保證不理想；狀態(tài)決定結(jié)果。團隊團隊還是團隊要我們共同努力，我們又必須要有共同的目標。速度速度還
5、是速度只要我們有了共同的目標，那么我們就形成了團隊。團隊執(zhí)行力與凝聚力聽話照做、專注、責(zé)任感、全力以赴、忠誠度、感恩心態(tài)第3課:<成功從優(yōu)秀員工做起>權(quán)小軍的使命：幫助企業(yè)成長，富強我的祖國,決不，決不，決不，決不，決不放棄而努力奮斗!權(quán)小軍的宗旨:一百年只為做好一件事——幫企業(yè)培養(yǎng)人才！千位女性精英相會聚成大課現(xiàn)場4月7-8日權(quán)小軍在西安人民大廈的授課現(xiàn)場打造團隊有兩條路1、自己一開始打造一個團隊，全身心為團隊付出，去愛團隊，然后團隊把你推向成功頂2.加入一個有能力的團隊，全身心為團隊付出，去愛團隊，然后團隊把你推向成功頂
6、我能不能好好干，我不管別人怎樣干，怎么說，我要干好自我，要不我干出個樣子，要不我直接走人。沒有規(guī)矩不成方圓、不講別人好可以，別講別人環(huán)。只有全力以赴，才能成功。用愛心做事業(yè)，用感恩的心做人。做人先做事，做人要清白，沒有完美的個人，只有完美的團隊。主講老師：權(quán)小軍成功團隊沒有失敗的，失敗的團隊沒有成功的人。假如讓收入增加三百倍我缺什么‘是公司只能發(fā)這么多工資嗎。是老板沒錢嗎？還是我自己只為公司創(chuàng)造這么點價值。1、員工上班都干了些什么，服務(wù)了多少顧客。2，我具備這個職位的能力嗎，忠誠度，溝通能力，管理能力，責(zé)任感，創(chuàng)造能力，解決
7、能力如何。3、公司找你來就是解決問題，沒有問題你就立刻失業(yè)。4、你找理由和原因越清楚越徹底，你就死的越快。如何成為優(yōu)秀員工領(lǐng)導(dǎo)突破自我1.集中定律焦點法則企業(yè)競爭就是人才的競爭，人才的競爭就是團隊的競爭，團隊的競爭就是學(xué)習(xí)的競爭，學(xué)習(xí)的競爭就是速度的競爭，速度的競爭就是態(tài)度的競爭。只有改變觀念、態(tài)度為使命奮斗共同的信念行動創(chuàng)造結(jié)果，結(jié)果是最好的證明，大家的共識只有一個字就是干干干別人想不到的；干別人沒做到的；干別人不敢做的。團隊干不好的原因1人品質(zhì)不好2人思想不好3人技巧不好4人態(tài)度不好知識本身是沒有價值的，使用知識才能產(chǎn)生
8、價值。下定決心是所有成功的開始，只有決心真改變，一切從目標開始，沒有付出就沒有成果。語言能改變你，也能害你一輩子。共讀明確就是力量能力有問題表現(xiàn)在?1.銷售技巧不好，常常失去購買意向的顧客2.缺乏溝通技巧，經(jīng)常說錯話問題而且得最顧客3.缺乏專業(yè)知識，對菜品專業(yè)一知半解，無法給顧客滿意的解釋
