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1、工作分析一?單選1.“職位”強調(diào)承擔某類工作任務(wù)的人員數(shù)量和(B)A.勞動方式B.勞動地點C.工作性質(zhì)D.工作數(shù)量2.影片動作分析法的發(fā)明人是(B)A.泰勒B.吉爾布雷斯夫婦C.吉爾布雷斯D.懷特3.工作崗位研究屮的評定量表法有四種具體方式,具屮測量水平最高的是(D)A.稱名量表B.順序量表C.等距量表D.等比量表4.工作研究的步驟首先是進行(A)A.方法研究B?吋間研究C.空間研究D.制定吋間定額標準5為達到某-?特定的目標而進行的一項活動被稱為(B)A.職貴B.任務(wù)C.貴任D.工作6.對員工所承擔工作任務(wù)的性質(zhì)和特點的綜合
2、與概括被稱為(A)A.職務(wù)B.任務(wù)C.職責D.職業(yè)7.在作業(yè)活動分類中,調(diào)杳員工工作情況時,其分類一般是按(A)A.工時消耗的性質(zhì)B.工時消耗的長短C.工時消耗的崗位D.工時消耗的人員8.某企業(yè)維修隊有二級工14人,三級工2人,四級工1人,五級工2人,六級工3人,其平均技術(shù)等級為(B)A.3級B.4級C.5級D.6級9.書面調(diào)查應(yīng)與其他調(diào)查方式結(jié)合起來使用,才能保持保證崗位調(diào)查治療的全面性和(C)A.可靠性B.實用性C.完整性D.正確性10.穩(wěn)定系數(shù)越接近1,說明測時數(shù)列(A)A.波動小,比較町靠B.波動大,較不可靠C.波動大
3、,比較可靠D.波動小,較不可靠11.崗位調(diào)杏的調(diào)查對象是(B)A.工作性質(zhì)B.工作崗位C.匸作單位D.工作類別12.提出A.E.T的方法,即工作分析工效學調(diào)査方法的是(C)A.泰勒B.吉爾布雷斯夫婦C.羅莫特D.邁克爾.米修斯13.責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則中利益是職能部門更好完成任務(wù)的(C)A.權(quán)利B.條件C.動力D.職責14.勞動者運用勞動資料作用于勞動對象過程中通過分工與協(xié)作所確定的相互關(guān)系被稱為(A)A.組織B.單位C.系統(tǒng)D.部門15.參與法一?般適用于的崗位分析(A)A.較為簡單B.較為復雜C.較為艱苦D.較為特殊16
4、.“工作分析”的創(chuàng)始人是(B)A.泰勒B.羅莫特C.洛克菲勒D.吉爾布雷斯17.崗位分析應(yīng)先確定崗位的(C)A.內(nèi)容B.名稱C.內(nèi)涵D.責任1&直接的信息來源其缺點是(C)A.不夠真實B.信息過于簡單C.盂要大量人力物力D.往往是主觀判斷19.勞動責任是指崗位在生產(chǎn)過程中責任大小,主要反映勞動者(B)A.智力付出和心理狀態(tài)B.體力消耗和環(huán)境影響C.生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量D.產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品份額2()、在崗位較多的企業(yè),崗位分布呈(C)A.肓線型B.111J線形C.寶塔形D.倒寶塔型21、選擇評價因素時,應(yīng)選擇的作為評價因素(A)A.
5、重要B.全面C.普遍D.特別22、點數(shù)評分法首先要找到影響的諸多因素(D)A.崗位程序B.崗位職能C.崗位水平D.崗位勞動23、評價人員要廣泛采取信息,不僅耍掌握崗位在本專業(yè)范圍內(nèi)情況,還要掌握的崗位情況(C)A.相關(guān)產(chǎn)品B.相關(guān)產(chǎn)業(yè)C.相關(guān)專業(yè)D.相關(guān)人員24、勞動強度評價中最重要的工作是(B)A.工作吋間的測定B.勞動強度的測定C.勞動緊張程度的測定D.工作班制的測定25、國家標準(體力勞動強應(yīng)分級)規(guī)定使用的分級方法是(C)A.相對能量代謝法B.間接測熱法C.勞動強應(yīng)指數(shù)法D.心率法26、最簡單的工作崗位評定方法是(C)
6、A.分類法B.評分法C.排列法D.因素比較法27、對企業(yè)中的崗位分類起著指導和規(guī)范的作用的是(B)A、職位分類B、職業(yè)分類C、品味分類D、崗位分類28、站味分類適用于的崗位或工作(D)A、容易定量化B、工作比較穩(wěn)定C、事務(wù)性強D.工作經(jīng)常變化29、由于工作性質(zhì)和特征相同或充分相似而責任輕重難易程度不同的一些崗位所構(gòu)成的稱為(A)A、職系B、職組C、職門D、職級30、直接牛產(chǎn)人員崗位的分級根據(jù)金業(yè)的(C)A、勞動分工B、管理等級C、員工素質(zhì)D崗位特點31、職級數(shù)目多于直接生產(chǎn)人員崗位職級數(shù)一般可為(A)A、1.8倍B、2.9倍C
7、、3.8倍D5.2倍32、工商企業(yè)崗位分級以為笫一原則(A)A、適用性和實用性B、責任大小C、管理水平D、高效性33、將纟H.織內(nèi)混亂的崗位按照劃分為若干人類是崗位橫向分級的第一步(A)A、工作性質(zhì)B、工作方法C、員工素質(zhì)D、員工報酬34、最基本的崗位業(yè)務(wù)分類是(B)A、職組B、職責C、職門D、職級二.多選1.一個系統(tǒng)具有的特征是(A整體性B目的性D和關(guān)性E環(huán)境適應(yīng)性)2.一般來說,在一個組織或單位中,工作崗位能級從高到底可區(qū)分的層次是(B決策層C管理層D執(zhí)行層E操作層)3.決定崗位能級大小的因素是(A工作性質(zhì)C復雜難易程度D
8、責任大小E任務(wù)輕重)4.評定量表法有(A稱名量表B順序量表D等距量表E等比量表)5.泰勒提出的科學管理和方法可以概括為(B定標準作業(yè)方法C.定標準作業(yè)吋間E定每天的工作量)6.高溫作業(yè)的危險因素主要包括勞動環(huán)境的(A高氣溫、C高氣濕、E強熱輻射)7.崗位職務(wù)培訓具有的特點是(