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《工商管理專業(yè)畢業(yè)論文-淺談企業(yè)文化》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、河北廣播電視大學畢業(yè)設計（論文）評審表題目淺談企業(yè)文化?教育層次055111336分校工商管理教學點?？票６◤V播電視人學直屬班學生畢業(yè)設計（論文）評審表學生畢業(yè)設計（論文）終稿（由學生填寫）:二十世紀八十年代，美國管理學者捉出了企業(yè)文化理論，隨后各國學者紛紛致力于企業(yè)文化的研究與實踐。近年來在我國，隨著世界經(jīng)濟的不斷融合，人們對企業(yè)文化也有了比較深刻的認識，企業(yè)文化建設也被一些企業(yè)提到企業(yè)自身建設的F1程上來，像“全心全意的小天鵝，真誠到永遠的海爾……”就是屮國金業(yè)文化建設方面的杰出代表。但是，我們也必須清楚的認識到，我國的一些企業(yè)在進行企業(yè)文化建設時，還存在一定的誤區(qū)：例
2、如，無文化現(xiàn)彖，文化空想現(xiàn)彖，全盤西化現(xiàn)象等。本文通過對我國企業(yè)文化現(xiàn)狀的分析，從融合民族文化、合理借鑒西方管理經(jīng)驗的角度，就如何創(chuàng)建有中國特色的企業(yè)文化作了進一步的探討。學生（簽名）：年月曰（可另附頁）指導教師評語初評成績指導教師（簽名）：年月F1答辯記錄答辯主持人答辯小組成員秘書答辯日期答辯教師提問學生回答情況1.2?答辯記錄3.4?5?答辯小組評語答辯主持人（簽名）：年月H答辯成績答辯主持人（簽名）：年月日電大分校初審意見分校專業(yè)負責人（簽名）：年刀日省級電大復審忌、見省級電大專業(yè)負責人（簽名）：年丿JII河北廣播電視大學“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”工商管理專業(yè)
3、?？飘厴I(yè)論文論文題甘淺談企業(yè)文化學生姓名某某學號055111336指導教師年級05秋分校/學院保定電大提交日期2007-12-10內容摘要一小4號黑體,上下空?行，居中二十世紀八十年代，美國管理學者提出了企業(yè)文化理論，隨后各國學者紛紛致力于企業(yè)文化的研究與實踐。近年來在我國，隨著世界經(jīng)濟的不斷融合，人們對企業(yè)文化也有了比較深刻的認識，企業(yè)文化建設也被一些企業(yè)提到企業(yè)自身建設的日程上來，像“全心全意的小天鵝，真誠到永遠的海爾……”就是中國企業(yè)文化建設方面的杰出代表。但是，我們也必須清楚的認識到，我國的一些企業(yè)在進行企業(yè)文化建設時，還存在一定的誤區(qū)：例如，無文化現(xiàn)象，文化空想現(xiàn)
4、象，全盤曲化現(xiàn)象等。木文通過對我國企業(yè)文化現(xiàn)狀的分析,從融合民族文化、合理借鑒西方管理經(jīng)驗的角度，就如何創(chuàng)建冇中國特色的企業(yè)文化作了進一步的探討。t小4號宋體，不少于200字目錄一小4號黑體，上下空一行，居中一、企業(yè)文化概述1（一）企業(yè)文化的定義1（-）企業(yè)文化的發(fā)展丿力程1二、我國企業(yè)文化的現(xiàn)狀2（-）無文化管理2（二）文化空想現(xiàn)象2（三）全盤西化現(xiàn)彖3三、創(chuàng)建冇屮國特色的企業(yè)文化模式3（一）以中國傳統(tǒng)文化為核心4（二）合理借鑒西方先進的管理經(jīng)驗4（三）企業(yè)文化建設要有吋代特色5（四）企業(yè)文化建設要體現(xiàn)個性6參考文獻7小4號宋體淺談企業(yè)文化-3號黑體，頂部居屮，上下各空一
5、行提起企業(yè)文化，有些人認為它是虛幻和捉摸不定的，似乎與實踐經(jīng)營活動很難掛鉤。其實，一個企業(yè)的文化非常容易被外部人所察覺，當我們與一些著名的企業(yè)打交道的吋候,我們很容易就領略到了企業(yè)文化的存在，如松下員工對企業(yè)和產(chǎn)品的熱忱、西門子公司的嚴謹、小天鵝的全心全意、海爾的真誠到永遠正文小4號宋體，1.5倍行?距那么，到底什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的作用到底有多大？我國的企業(yè)又應該怎樣建設自己的企業(yè)文化，成為中國企業(yè)亟待解決的問題？—、企業(yè)文化概述——級標題，4號黑體，獨占行，末尾不加標點(-)企業(yè)文化的定義一二級標題，小4號宋體，獨占行，末尾不加標點縱觀國內外的學者給企業(yè)文化下的定義
6、，我們可以看出這些定義側重或著眼點各有不同，涵蓋面也不盡一致，但從整體上看，在對企業(yè)文化的理解上，他們都認為：“企業(yè)文化”是在一定條件下，企業(yè)與職工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，共同培育形成的共同價值觀體系及其表現(xiàn)形式的總和。共同的價值觀念是金業(yè)文化的核心，包括企業(yè)經(jīng)營哲學，價值觀，企業(yè)精神，優(yōu)良傳統(tǒng)，行為規(guī)范等。表現(xiàn)形式包括企業(yè)文化教育活動，職工行為準則，企業(yè)規(guī)章制度等。企業(yè)文化的實質，是以人為中心，以文化引導為手段，以激發(fā)職工的自覺行為為口的的一種企業(yè)經(jīng)營管理思想。企業(yè)文化的根木任務，是重視人、相信人、理解人、發(fā)動人、引導人、教育人、培養(yǎng)人和塑造人。它就好像是一只看不見的手，常常在
7、自覺和不自覺屮對企業(yè)的經(jīng)營管理起著重要的引導作用。(%1)企業(yè)文化的發(fā)展歷程一二級標題，小4號宋體，獨占行，末尾不加標點70年代末，口本經(jīng)濟實力的強大對美國乃至西歐經(jīng)濟形成了挑戰(zhàn)，在這種形勢下，人們注意到日美企業(yè)管理模式的不同，其屮發(fā)現(xiàn)，理性化管理缺乏靈活性，不利于發(fā)揮人們的創(chuàng)造性和與企業(yè)長期共存的信念，而塑造一種有利于創(chuàng)新和將價值與心理因素整合的文化，才是真正對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)的發(fā)展起著潛在的卻又至關重要的作用。八十年代，企業(yè)文化的研究以探討基本理論為主。1981年，美國加利福尼亞大學美籍F1裔教授威廉?大
