安全生產(chǎn)檢查和獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法

安全生產(chǎn)檢查和獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法

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1、安全生產(chǎn)檢查和獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法(試行)為確保安全生產(chǎn),規(guī)范項(xiàng)U部安全生產(chǎn)的檢査行為,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施冇效的監(jiān)督管理,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)「?程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和公司相關(guān)安全管理制度,結(jié)合項(xiàng)U部的實(shí)際仙況,特制定本辦法。一、安全生產(chǎn)檢査的實(shí)施上體和職責(zé)。安全生產(chǎn)檢査由安全部、質(zhì)檢部、匸程部、總匸辦組織實(shí)施。由安全部牽頭,聯(lián)合各部門成立檢査組每周四對(duì)施匸現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等要求進(jìn)行,并熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢査。實(shí)施檢査詢,由安全部簽發(fā)《安全生產(chǎn)檢査記錄》。安全生產(chǎn)檢查,應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng),學(xué)握第一乎資料,作好詳細(xì)的原始記錄,實(shí)事求是地對(duì)安

2、全生產(chǎn)狀況作出評(píng)價(jià)。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的,應(yīng)出具《整改通知單》,并對(duì)改進(jìn)描施作出指導(dǎo)。同時(shí)出具《經(jīng)濟(jì)處罰通知書(shū)》分別送匸區(qū)、相關(guān)分包單位、項(xiàng)L1財(cái)務(wù)部和安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)。安全檢査結(jié)束以后,應(yīng)將全部資料及時(shí)歸檔。:、安全生產(chǎn)檢査的內(nèi)容和依據(jù)。安全生產(chǎn)檢査的內(nèi)容和依據(jù),按JGJ59-99《妣筑施I??安全檢査標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章或根據(jù)相關(guān)主管部門規(guī)定的$項(xiàng)檢査要求。三、受檢查工區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。受檢查的相關(guān)施工區(qū)、專業(yè)分包方,應(yīng)無(wú)條件接受檢查,并積極做好配合匸作。按檢査意圖,檢查時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要有施匸管理人員,對(duì)存在的安全隱患,應(yīng)接受檢査組的依規(guī)處罰。對(duì)處罰持有不同意見(jiàn)時(shí),可書(shū)面申請(qǐng)復(fù)議。如檢査人

3、員復(fù)議后維持原處罰意見(jiàn),受檢査的工區(qū)、相關(guān)單位應(yīng)無(wú)條件接受。受檢査方應(yīng)根據(jù)檢査意見(jiàn),落實(shí)整改措施,在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。整改后,應(yīng)將整改悄況書(shū)面按時(shí)向項(xiàng)口部反饋和報(bào)告,必要時(shí),項(xiàng)口部相關(guān)部門部可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)査,并作出整改怡況評(píng)價(jià)。未按規(guī)定要求及時(shí)整改,除在項(xiàng)口部?jī)?nèi)部行文通報(bào)外,報(bào)項(xiàng)口部經(jīng)理、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定,處10000元以下罰款。四、檢査時(shí)間。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢査,項(xiàng)目部原則上每周進(jìn)行?次,也可根據(jù)不同時(shí)間的要求,作出調(diào)整。對(duì)于重點(diǎn)I:程部位、創(chuàng)優(yōu)I】程、標(biāo)志性1[程、尚難度丁?程,可進(jìn)行隨時(shí)抽檢。檢査前,應(yīng)事先通知相關(guān)項(xiàng)U處。對(duì)于安全生產(chǎn)狀況較差,職匸反映強(qiáng)烈,補(bǔ)會(huì)形彖欠佳的I??程項(xiàng)口處,也可

4、突擊檢査。五、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于安全生產(chǎn)管理I??作做得較好的項(xiàng)LII.區(qū),項(xiàng)LI部總部將不定期通報(bào)農(nóng)彰,并為年終考核評(píng)獎(jiǎng)的車要指標(biāo)。對(duì)在各級(jí)政府工管部門組織的安全生產(chǎn)、文明施I??檢査中,受到通報(bào)表彰的(以文件為準(zhǔn)),按以下表標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):級(jí)別?。ㄊ校┘?jí)區(qū)(行業(yè))業(yè)主公司(項(xiàng)目部)獎(jiǎng)勵(lì)金額工區(qū)專業(yè)分包方工區(qū)專業(yè)分包方T區(qū)專業(yè)分包方(元)50003000200010001000500各類獎(jiǎng)勵(lì),由獲獎(jiǎng)I.區(qū)、部門向項(xiàng)LI部提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),同時(shí)提供相應(yīng)的獲獎(jiǎng)依據(jù),項(xiàng)口部核實(shí)后在及時(shí)兌現(xiàn)。六、安全生產(chǎn)管理處罰標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于安全生產(chǎn)管理做得不夠到位的項(xiàng)口處.分包單位,除通報(bào)批評(píng)外,按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)

5、濟(jì)處罰。水按期整改的,可對(duì)同一項(xiàng)目進(jìn)行再次處罰,并責(zé)成立即糾正。類別事故隱患處罰數(shù)額1、未制定安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度及各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。罰款100元、2、未收集各匸種和各類機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。罰款100元每發(fā)現(xiàn)一人安3、未與施工管理人員和班組,班組與職工未簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。罰款50元4、工程施匸無(wú)施匸組織設(shè)計(jì)(方案)或施工組織設(shè)計(jì)(方案)未經(jīng)審批或施匸組織設(shè)計(jì)(方案)無(wú)安全技術(shù)措施。罰款500元全5、未按《建筑施匸企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專?職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》規(guī)定配置相應(yīng)的專職安全員。罰款200元每發(fā)現(xiàn)一人管6、特種作業(yè)人員未持證上崗或

6、無(wú)證上崗。罰款100元7、安全技術(shù)交底的工種或項(xiàng)□不齊全,并交底手續(xù)不完備的。罰款100元每發(fā)現(xiàn)一人理&新進(jìn)場(chǎng)人員未經(jīng)二?級(jí)安全教育罰款50元9、在建匸程內(nèi)住人,員匸宿舍內(nèi)使用液化氣灶、電飯煲、電炒鍋、電爐、熱得快等。每例罰款100元二、1、鋼井架物料提升機(jī)缺下列防護(hù)裝匿的或不能靈活使用,不能有效使用的:每缺一項(xiàng)1)首層進(jìn)料口安全門;罰款100元機(jī)2)進(jìn)料口防護(hù)棚;3)層間安全檢査門;械4)前、后吊籠安全門;(吊掛不用的按50%計(jì)罰)5)吊籠頂防護(hù);安6)吊籠側(cè)部防護(hù);(低于1米高的按50%計(jì)罰)刀防沖頂限位裝置;全8)防斷繩裝置;9)吊籠停層支承裝置;10)平臺(tái)周邊護(hù)欄。2、提升機(jī)存在下列

7、惜況之一者:1)卷?yè)P(yáng)機(jī)無(wú)操作棚,無(wú)上下聯(lián)絡(luò)倍號(hào),無(wú)緊急斷電開(kāi)關(guān),鋼線繩無(wú)過(guò)路保護(hù);2)烏層提升機(jī)(提升高度31?150米無(wú)可你的閉路雙向電氣通訊系統(tǒng);3)用鋼筋代替鋼絲繩作纜風(fēng)繩,地錨不符合要求,井外側(cè)無(wú)安全圍閉,不按規(guī)定設(shè)置每例罰款100元附墻架;4)架體剛度及節(jié)點(diǎn)板、構(gòu)件不符合要求;5)提升機(jī)總電源無(wú)設(shè)置短路及漏電保護(hù)裝置,使用倒順形狀作為卷?yè)P(yáng)機(jī)的控制開(kāi)關(guān)(即操作開(kāi)關(guān))。3、塔吊存有下列悄況之一者:1)無(wú)

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