我國企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略初探

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1、我國企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略初探摘要:品牌是一個企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)核心價值核心競爭力的體現(xiàn),實施品牌戰(zhàn)略,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。一個國傢、一個地區(qū)、一個企業(yè)都應(yīng)該重視品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。本文通過對我國企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略中的存在問題分析,提出相應(yīng)的對策措施關(guān)鍵詞:企業(yè);品牌;品牌戰(zhàn)略改革開放以來,我國的生產(chǎn)力水平上瞭一個大臺階,經(jīng)濟和社會全面發(fā)展,開放型經(jīng)濟逐步形成,我國企業(yè)的品牌意識逐步增強,湧現(xiàn)瞭紅塔山、五糧液、聯(lián)想、海爾、東風(fēng)、長虹、萬科、格蘭仕等一大批知名本國品牌

2、。但我們也應(yīng)看到,有的企業(yè)依然流於形式不重內(nèi)涵,隻重引資不重品牌,有的產(chǎn)品還難以與國外品牌抗衡。當(dāng)我市場經(jīng)濟與國際化接軌的時候,認識實施品牌發(fā)展過程中的誤區(qū)和問題,提高品牌意識已成當(dāng)務(wù)之急—、品牌戰(zhàn)略對現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的重要作用品牌是一個營銷學(xué)上的概念,它是消費者對商品和服務(wù)以至公司的總體概念,這種概念是消費者長期使用該產(chǎn)品和服務(wù)而獲得的,是一種心理感受。品牌的一個最顯著特點是他的附加價值,消費者使用某種品牌的產(chǎn)品,除可獲得功能享受外,還可獲得精神享受,這種精神享受通常稱為附加價值,它是通過消費者使用品牌的

3、感受,以及廣告包裝而建立起來的—個享有盛譽的品牌是一個企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn),是企業(yè)取之不盡用之不竭財富源泉。在2007年《財富》雜志為全球企業(yè)評出的世界500強排行榜中,大部分企業(yè)年銷售額達千億美元。對於普通消費者來說,全球企業(yè)500強的真正魅力在於它們的品牌,正是這些全球性品牌使我們對這些大公司有瞭更感性的認識。也許我們不知道可口可樂公司有多大,但我們卻可以從它那紅白顏色的弧線形商標(biāo)標(biāo)志中瞭解到它的強大和無所不在。正如可口可樂第二代創(chuàng)始人阿瑟.坎德勒所說r即使我的企業(yè)一夜被燒光,隻要Coca-Cola

4、這個牌子還在,我可以在任何一傢銀行貸款,第二天就可以恢復(fù)生產(chǎn)/由此可見它的無形價值有多大品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)為瞭提高企業(yè)的競爭力而進行的,圍繞著企業(yè)及產(chǎn)品的品牌而展開的形象塑造活動。一個成功品牌形象的塑造絕不是品牌自身的事情,涉及企業(yè)經(jīng)營管理的所有重大戰(zhàn)略決策,這些重大戰(zhàn)略決策都要自覺地圍繞品牌來進行、來展開。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和對外開放的擴大,我國已進入品牌競爭時代,產(chǎn)品的競爭越來越表現(xiàn)為品牌競二、我國企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀及存在的問題改革開放前,國外產(chǎn)品和品牌很難進入我國市場,國內(nèi)市場是國產(chǎn)產(chǎn)品和品牌一

5、統(tǒng)天下。20世紀(jì)80年代末到90年代初,境外著名品牌進入中國市場,在國內(nèi)合資、合作或獨資生產(chǎn)產(chǎn)品。此時,中國整體市場已開始逐步向買方市場轉(zhuǎn)化,不少行業(yè)供過於求,而境外企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣國際市場供過於求情況下的品牌競爭,因此,他們在我國國內(nèi)市場能充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢,爭奪市場。而國內(nèi)的傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式對此顯得蒼白無力,甚至不知所措,在不少行業(yè)的市場爭奪中處於劣勢。在20世紀(jì)90年代中後期,國內(nèi)企業(yè)開始逐步適應(yīng)買方市場,加大品牌經(jīng)營力度,在市場爭奪中,境內(nèi)外品牌競爭日趨激烈到目前為止,我市場中境內(nèi)外品牌競爭態(tài)勢大致分

6、為三種:在轎車、電子、化妝品和洗滌用品等行業(yè),境外及合資品牌具有明顯優(yōu)勢,市場份額較大;在啤酒、飲料、卷煙行業(yè),我國一些國產(chǎn)品牌通過加大品牌經(jīng)營力度,市場份額逐漸增加;在傢電行業(yè),由於該行業(yè)開放較早,在與境外品牌競爭中已脫穎而出,不僅在國內(nèi)市場占有主要地位,其觸角已伸到國際市場雖然如此,我國企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略方面仍然存在著一些不容忽視的困難和問題:(1)世界知名品牌少。目前,我國很多產(chǎn)品的數(shù)量已在世界上名列前茅,但能稱得上在世界上知名的、有份量的品牌卻寥若晨星,例如,我國的紡織品出口占全球紡織品貿(mào)易總量

7、的七分之一,2007年的出口額達到1451.71億美元,是實實在在的紡織品出口大國,但稱得上世界名牌的紡織品卻幾乎沒有(1)在品牌創(chuàng)建期關(guān)註品牌質(zhì)量的企業(yè)少,在媒體上大肆炒作的企業(yè)多?,F(xiàn)在有不少企業(yè)所謂的做品牌,或者停留在簡單地做產(chǎn)品形象標(biāo)識上,或者通過媒體炒作以求得〃一夜成名",或者是追求短期銷售業(yè)績。而西方發(fā)達國傢的大企業(yè)做品牌的行為與我們不同,他們在品牌經(jīng)營上有著執(zhí)著的追求和深刻的內(nèi)涵,廣告和形象識別系統(tǒng)等隻是其外表形式,創(chuàng)造價值才是其追求的核心(2)在品牌成長期,考慮讓顧客滿意的企業(yè)少,急功近利

8、的企業(yè)多。我國不少企業(yè),當(dāng)品牌知名度低時,企業(yè)尚重視質(zhì)量管理,當(dāng)品牌有瞭知名度後,急於擴大產(chǎn)量、擴大規(guī)模,將品牌看成是賺取高額利潤的橋梁,而忽視一個品牌真實的和消費者可以感知的價值。市場、消費者的忠誠是企業(yè)發(fā)展的源泉,品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)指向是企業(yè)與消費者的親密溝通,是顧客對品牌的忠誠。企業(yè)營銷的結(jié)果不在於銷量的提高,而在於爭取穩(wěn)定的顧客。顧客轉(zhuǎn)移價值應(yīng)該是引起每個企業(yè)註意的問題(3)在品牌延展期,認真做市場細分的少,盲目求大、無相關(guān)多元化擴張的

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