資源描述：
《企業(yè)電子采購優(yōu)勢及其策略選擇》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、企業(yè)電子采購優(yōu)勢及其策略選擇【摘要】電子采購是信息技術(shù)時代企業(yè)采購的一種全新的模式，本文對企業(yè)電子采購的優(yōu)勢進行分析，并口闡述了企業(yè)進行電子采購的策略，旨在提高企業(yè)的采購效率?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)采購；電子采購；優(yōu)勢；策略一、引言企業(yè)在發(fā)展過程中往往需要各種各樣的材料，比如辦公室材料、生產(chǎn)材料等，采購無疑是企業(yè)發(fā)展過程中的一個重耍環(huán)節(jié)。隨著信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)在很多領(lǐng)域都開始發(fā)揮作用，電子采購就是在這樣的背景下產(chǎn)生的一種全新的采購模式。電子采購產(chǎn)生于20世紀90年代，最早從美國興起，是一種一對一的電子交換系統(tǒng)，致力于對耗費龐大和缺乏統(tǒng)一的采購
2、標準的問題進行解決。但這種模式也存在一定的弊端，由于封閉性導致只能為一個買家服務(wù)，因此在企業(yè)中的應(yīng)用并不是很廣泛。隨著經(jīng)濟全球化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，全方位綜合電子采購平臺開始出現(xiàn)，電子釆購的方式也變得更加全面，對于解決企業(yè)的采購問題有很大幫助。在互聯(lián)網(wǎng)時代，電子采購的優(yōu)勢表現(xiàn)得越來越明顯，成為越來越多的企業(yè)進行采購時的首選方案。二、電子采購模式的平臺分析電子采購平臺是為企業(yè)和供應(yīng)商搭建的一個交流和溝通的平臺，其功能主要涵蓋各種產(chǎn)品的搜索、訂單服務(wù)等方面，當前大多數(shù)的電子采購平臺所形成的典型的系統(tǒng)模塊是：自動搜索產(chǎn)品和服務(wù)、自動生成和提交購買請
3、求、在線達成協(xié)議、生成和傳輸購買訂單、供應(yīng)運送通知、開具發(fā)票和支付流程等。英主要的平臺有3個部分：一是供應(yīng)商系統(tǒng)；二是采購方系統(tǒng)；三是第三方交易平臺。供應(yīng)商賣方系統(tǒng)主耍是針對于供應(yīng)商和賣家建立起來的，其具體的產(chǎn)甜目錄的而開發(fā)以及網(wǎng)站的維護都是由賣方負責的，主要是對各種產(chǎn)品進行營銷，在網(wǎng)絡(luò)上回發(fā)布出自己的產(chǎn)品，供采購方進行瀏覽和選擇。采購商系統(tǒng)是針對買家和企業(yè)的系統(tǒng)，由一個或多個企業(yè)聯(lián)合建立而成，其目的就是要為企業(yè)發(fā)布采購信息以及簡化采購流程提供一定的幫助，致力于將市場的權(quán)力以及價值真正轉(zhuǎn)向買方，這個系統(tǒng)一般都會和企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)系統(tǒng)相對接，該系
4、統(tǒng)的維護以及目錄的牛成都是由釆購方來維護的。第三方交易平臺是為買方和賣方搭建起來的平臺，通過這個第三方交易平臺，可以實現(xiàn)采購方與供應(yīng)商之間的溝通和交流，能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)交易。其中的交易平臺有垂直門戶和水平門戶兩種，前者主要指的是同一個行業(yè)的網(wǎng)上市場，比如鋼材、化工、能源等，都可以歸納成為一類，服務(wù)類產(chǎn)品可以歸為一類。后者則集中了多個行業(yè)的產(chǎn)品，可以讓不同行業(yè)的買主進行選擇和購買。就供應(yīng)商和采購方而言，第三方交易平臺只是一個平臺,并不要真止投入大量的資金進行產(chǎn)品的生產(chǎn)或者銷售，它將購買者與銷售者集中在一個平臺屮，便于需求的提出和滿足，第三方交易平臺
5、只需要從中收取一定的服務(wù)費用即可。但其中存在一個問題就是由于當前監(jiān)管不嚴，因此導致第三方交易平臺的水平也參差不齊，這對于供應(yīng)商和采購方都是一個潛在的威脅。三、電子采購的優(yōu)勢電子采購指的是借助計算機系統(tǒng)對傳統(tǒng)的文書工作進行替代，通過互聯(lián)網(wǎng)完成采購工作的一種處理方式，簡單來講，就叫做網(wǎng)上采購。企業(yè)通過電子商務(wù)交易平臺發(fā)布相應(yīng)的釆購信息，供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)聯(lián)系，或者企業(yè)主動在網(wǎng)上尋找相應(yīng)的供貨商、產(chǎn)品等，然后對網(wǎng)絡(luò)上的多家供應(yīng)商進行對比，通過洽談然后進行晚上訂貨、網(wǎng)上付款，最終通過物流進行貨物配送，完成采購任務(wù)。對于大多數(shù)企業(yè)而言，其傳統(tǒng)的采購方
6、式都是尋找供應(yīng)商、認證產(chǎn)品、下訂單、訂單變更、物流運輸?shù)冉Y(jié)構(gòu)過程，整個過程屮的工作量較大，而但傳統(tǒng)的采購過程中，電話溝通、傳真交流和面對面交流都是比較常見的方式，尋找比較優(yōu)秀的供應(yīng)商要花費較長的時間和較高的成本，加上很多時候信息交流不是很順暢，因此導致企業(yè)的采購問題頻頻出現(xiàn)。電子采購的出現(xiàn)完全改變了傳統(tǒng)的采購模式，擴大了供應(yīng)商的尋找范圍、簡化了流程，對于企業(yè)的發(fā)展有十分重要的意義。具體說來，電子采購的優(yōu)勢主要有以下幾個方面：1?降低采購成本電子采購過程中主要的溝通方式是網(wǎng)絡(luò)，通過各種媒介平臺，企業(yè)可以實現(xiàn)與供應(yīng)商之間的交流和溝通，企業(yè)能夠?qū)?/p>
7、應(yīng)商的產(chǎn)品有大致的了解，從而可以決定是否要與供應(yīng)商進行詳細洽談。這種方式就極大地拓展了供應(yīng)商的選擇范圍，突破了傳統(tǒng)的采購模式中供應(yīng)商數(shù)量的局限性，使得企業(yè)的采購也逐漸向國際化和全球化采購方向發(fā)展O2.提高采購效率電子采購過程中主要是應(yīng)用計算機技術(shù)對整個采購過程進行完成，比如企業(yè)與供應(yīng)商之間的溝通交流、文件傳輸、采購訂單管理等，都可以通過信息技術(shù)手段來完成，使得釆購過程中的信息采集、認證、商務(wù)談判、訂單結(jié)算等都變得比較簡潔，基本可以實現(xiàn)口動化、一體化管理，所以使得采購效率不斷提升。3?增加交易的透明度電子采購過程中，企業(yè)一般都會通過網(wǎng)絡(luò)將自己的
8、采購意向和采購信息公布岀來，對于采購流程也會進行相應(yīng)地公布，這樣就能有效地防止企業(yè)采購人員與供應(yīng)商工作人員Z間的私下交易，有計算機系統(tǒng)按照采購流程進行采購管理，可以
