優(yōu)秀縣級局總結(jié)

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1、XXX市煙草專賣局2010年度優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作總結(jié)2010年以來，我局嚴格按照國家局、省局關(guān)于開展優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動的部署要求，認真貫徹落實“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針，統(tǒng)一思想，狠抓落實，全區(qū)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動取得了明顯成效?，F(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下：一、高度重視，統(tǒng)一思想，準確把握優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作。我局十分重視優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動，將其與其他工作統(tǒng)一部署，并通過各種渠道加強宣傳，統(tǒng)一思想。主要體現(xiàn)在以下兩個方面：（一）領(lǐng)導高度重視，精心安排部署一是為確保創(chuàng)建活動的有效開展，市局黨組將創(chuàng)建活動列入201

2、0年重點工作，主要領(lǐng)導在全市工作會、專賣工作會等會議上進行了專題部署；二是市局（公司）黨組重新調(diào)整優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，重新完善《2010年開展優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動實施方案》，機構(gòu)、人員進一步加強和充實，職能和職責進一步明確和細化。（二）加強宣傳教育，統(tǒng)一全員思想。一是加大宣傳力度，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。利用行業(yè)網(wǎng)站通訊簡報和宣傳欄，及時總結(jié)創(chuàng)建工作的進展和做法，展示了創(chuàng)建工作取得的一些經(jīng)驗和成果；二是深入動員，統(tǒng)一全員思想。通過召開動員大會、文件學習等形式，提要求，抓落實，使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、入心、見行動，形成了“人人重

3、視，個個參與”的創(chuàng)建局面。二、夯實基礎(chǔ)，狠抓落實，穩(wěn)步推進優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作。一年來，各單位按照國煙專[2009]262號文件和冀煙專[2009]99號文件要求，逐步完善并不斷細化工作制度、工作流程、工作標準、痕跡化管理等，提升基礎(chǔ)管理水平，努力實現(xiàn)縣級煙草專賣局建設(shè)的標準化、規(guī)范化、制度化。主要體現(xiàn)在以下四個方面：（一）在隊伍建設(shè)方面一是詳細制定并落實了培訓制度，專賣人員的能力、素質(zhì)有了較大提高。我們重點對“兩高司法解釋”、新修訂的《行政處罰程序規(guī)定》、《專賣法》以及真假煙鑒別知識進行了培訓,開展各類大規(guī)模培訓共計八次；二是以“專賣管理

4、人員技能鑒定培訓”為契機，鼓勵專賣執(zhí)法人員積極參加執(zhí)法資格考試和技能鑒定考試，確保每一名專賣執(zhí)法人員都具備扎實的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。三是從實戰(zhàn)出發(fā)，開展了專賣技能大比武，以專賣法律法規(guī)知識、案件制作、真假煙鑒別為主要比賽內(nèi)容,通過縣局初賽選拔、知識考試、團隊決賽，取得了良好效果,全區(qū)專賣人員的專業(yè)技能水平實現(xiàn)了較大提升。四是強化管理，轉(zhuǎn)變作風，我們對全體專賣人員進行了團隊職業(yè)素養(yǎng)培訓和封閉式軍事訓練，提高了專賣執(zhí)法人員應(yīng)對復(fù)雜執(zhí)法環(huán)境的能力，增強了團隊合作意識、大局意識、服從意識和工作執(zhí)行力。五是堅持每季度與法規(guī)科聯(lián)合組織開展行政許可、行

5、政處罰、內(nèi)管卷宗評查。要求相關(guān)人員必須參加，規(guī)范案卷制作，落實執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)避法律風險，提高了案卷制作水平。（二）在內(nèi)部管理方面一是制定并完善了一系列的內(nèi)管規(guī)章制度，為規(guī)范管理提供了依據(jù)，并對各項內(nèi)管工作進行了分解與細化，使每個單位、每個人的職責清晰明確、條理清晰、職責分明、有法可依、有據(jù)可查，從而確保日常監(jiān)管和同級監(jiān)管真正得以落實。二是要求內(nèi)管人員在監(jiān)管過程中，做到事事有分析、有評價、有建議、有簽名，確保了監(jiān)管過程痕跡化；二是強調(diào)內(nèi)管考核的精細化。通過調(diào)整考核機制，不斷加大對內(nèi)管人員的考核力度，逐步使內(nèi)管人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力得到了增強，

6、有效促進卷煙經(jīng)營進一步規(guī)范。三是市局組織了全區(qū)業(yè)務(wù)部門主要領(lǐng)導及人員160余人的法律法規(guī)及專賣內(nèi)管知識培訓，業(yè)務(wù)人員的自律意識及規(guī)范經(jīng)營意識得到了不斷提高。（三）在市場監(jiān)管方面一是建立比較完備的零售戶動態(tài)監(jiān)管檔案，推進了依法依規(guī)經(jīng)營的動態(tài)管理，加強分類監(jiān)管，提高了對市場的掌控力，確保了市場檢查取得實效。二是抓住監(jiān)管的重點和難點，積極開展了與公安、工商、酒類等部門的專項整頓治理活動，落實卷煙打假聯(lián)席會議制度，積極拓展市場監(jiān)管新模式，形成“政府牽頭、煙草為主、各方配合，齊抓共管”的市場監(jiān)管體系。三是著力開展了法律法規(guī)知識宣傳。我們以“專賣進社

7、區(qū)”為載體，先后投入了50萬元在示范社區(qū)、火車站、大型物流中心設(shè)置煙草法律法規(guī)宣傳欄、粉刷墻體廣告、懸掛條幅，全方位、多渠道的宣傳，樹立了責任煙草、誠信煙草的良好社會形象。（四）在證件管理方面一是修訂了轄區(qū)內(nèi)卷煙零售點合理化布局方案，召開了聽證會，并公布實施，降低了準入門檻，提高了服務(wù)效果，進一步規(guī)范了許可證的管理；二是科學籌劃、周密組織零售許可新辦、延期及證件系統(tǒng)的升級工作，注重提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化辦理程序，確保了行政許可工作質(zhì)量的穩(wěn)步提升；三是組織全區(qū)開展證件管理系統(tǒng)培訓，及時對升級后的證件管理系統(tǒng)進行學習，確保每一個證件管理員能夠熟練

8、、規(guī)范操作；四是逐步完成了零售戶工商營業(yè)執(zhí)照與煙草零售許可證上的信息相符的工作，便于規(guī)范管理；五是重點強調(diào)了各縣局建立規(guī)范、完整的證件管理檔案，做到一戶一檔。三、以點帶面，全面推進，優(yōu)秀縣級局