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《德邦物流目標(biāo)客戶的選擇與開發(fā)策略》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計題目：德邦物流目標(biāo)客戶的選擇與開發(fā)策略-以楓林路運營部為例產(chǎn)品設(shè)計工藝設(shè)計方案設(shè)計類型:V學(xué)生姓名：學(xué)號：班級：專業(yè)：物流管理學(xué)院：商學(xué)院學(xué)校指導(dǎo)教師:企業(yè)指導(dǎo)教師:2016年4月20日摘要隨著中國制造業(yè)的迅速發(fā)展，中國止在成為亞洲乃至全球的制造業(yè)中心。因此，具有強大資金優(yōu)勢的外資物流企業(yè)紛紛搶灘中國，他們憑借先進的物流技術(shù)、豐富的管理經(jīng)驗，以及遍布世界各地的網(wǎng)絡(luò)，開始挺進中國逐步開放的物流市場。在這樣的條件下,我國物流企業(yè)應(yīng)該迅速選擇目標(biāo)客戶進行市場定位，采用差異化的市場經(jīng)營對策，加強服務(wù)從而提高市場競爭力，而不同的市場要采用不同的開發(fā)策略，做到因人
2、而異，應(yīng)地制宜，減少不必要的成本，創(chuàng)造最大的利潤。本文主要論述了徳邦物流的現(xiàn)有客戶群體情況，以及對于徳邦物流（楓林路營業(yè)部）目標(biāo)客戶的選擇與開發(fā)策略。關(guān)鍵詞：德邦物流；目標(biāo)客戶；選擇與開發(fā)；策略目錄緒論...................................................................................................................................................11.概述..............................................
3、.................................................................................................11.1公司簡介............................................................................................................................12.德邦物流的現(xiàn)有客戶群體情況分析（以楓林路營業(yè)部為例）.........................................
4、....12.1零擔(dān)客戶分析.....................................................................................................................12.2快遞客戶分析.....................................................................................................................22.3整車客戶分析...............................
5、......................................................................................22.4與天地華宇、順豐的對比.................................................................................................22.5德邦現(xiàn)有客戶情況的SWOT分析（德邦大環(huán)境）........................................................32.5.1swot—優(yōu)勢......
6、........................................................................................................32.5.2swot—弱勢.............................................................................................................32.5.3swot—機會............................................................
7、.................................................32.5.4swot—威脅............................................................................................................33.德邦目標(biāo)客戶的選擇與開發(fā)策略現(xiàn)狀分析...............
