我國(guó)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)探討

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1、國(guó)人力資源會(huì)計(jì)研究取得瞭一些成果，但是，在現(xiàn)行人力資源會(huì)我國(guó)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)探討人力資源會(huì)計(jì)最初起源於20世紀(jì)六十年代，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，許多會(huì)計(jì)學(xué)者再次將目光投向它，並希望用知識(shí)經(jīng)濟(jì)的理論觀(guān)點(diǎn)，對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的研究加以拓展和深化。近年來(lái)，我計(jì)研究和實(shí)施中還存在一些問(wèn)題所謂的人力資源會(huì)計(jì)，是指在運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)原理的基礎(chǔ)上，與人力資源管理學(xué)相互結(jié)合、相互滲透所形成的一類(lèi)專(zhuān)門(mén)會(huì)計(jì)學(xué)科，是對(duì)組織的人力資源成本與價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告的一種全新的領(lǐng)域。其目標(biāo)是將企業(yè)人力資源變化的信息，提供給企業(yè)和外界有關(guān)人士使用。人力資源會(huì)計(jì)可以向會(huì)計(jì)報(bào)表使用者提供有用的會(huì)計(jì)信息，以促使企業(yè)各

2、個(gè)部門(mén)更有效地使用人力資源，制定正確的經(jīng)營(yíng)管理決策一、我國(guó)建立人力資源會(huì)計(jì)的意義在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)、利用和管理將成為人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性制約因素。這個(gè)過(guò)程需要大量的人力資源信息，必然離不開(kāi)人力資源會(huì)計(jì)。對(duì)於一個(gè)國(guó)傢來(lái)說(shuō)也是如此,要在世界上取得優(yōu)勢(shì)地位，就必須依靠人力資源。而對(duì)於人口眾多的我國(guó)，實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)尤為重要力資源的供需平衡。我國(guó)人力資源豐富，但分佈不平衡，人力資源差異較大。通過(guò)人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告?zhèn)砜梢哉莆崭髌髽I(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和維護(hù)現(xiàn)狀，確定人力資源開(kāi)發(fā)方向，采取相應(yīng)的宏觀(guān)調(diào)控手段，從而促進(jìn)人力資源

3、供需平衡，引導(dǎo)人力資源合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，而合理的配置能夠使人力資本發(fā)揮最大效用，體現(xiàn)最大價(jià)值，從而使企業(yè)的人力資本價(jià)值相對(duì)增值。同時(shí)，政府還可以運(yùn)用稅收等手段鼓勵(lì)企業(yè)加大人力資源投資的力度，以保持社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的後勁（二）建立人力資源會(huì)計(jì)有利於加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，是否具有發(fā)展前景，其最根本的決定因素是取決於其是否擁有豐富的人力資源，是否持續(xù)地對(duì)人力資源投資。在現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中，如何進(jìn)行人力資源管理的決策也必須依靠人力資源會(huì)計(jì)。通過(guò)人力資源會(huì)計(jì)的核算，在結(jié)合人力資源比率、人力資源利潤(rùn)率的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際數(shù)據(jù)，做出正確決策，使人、財(cái)

4、、物達(dá)到最佳組合，從整體上最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外，建立人力資源會(huì)計(jì)，向企業(yè)管理者提供人力資源信息，並積極參與對(duì)企業(yè)人才的管理工作，促使管理規(guī)范化和科學(xué)化，從經(jīng)濟(jì)角度激發(fā)員工的潛力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，也為現(xiàn)代企業(yè)制度的全面建立奠定基礎(chǔ)。因此，有必要將人力資源作為企業(yè)的資產(chǎn)，運(yùn)用會(huì)計(jì)的方法加以確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告,以滿(mǎn)足有關(guān)各方對(duì)企業(yè)信息的需求從會(huì)計(jì)核算原則的角度來(lái)看，現(xiàn)行會(huì)計(jì)對(duì)人力資源的處理也有諸多不妥?，F(xiàn)行會(huì)計(jì)將人力資源投資支出計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，不單獨(dú)提供有關(guān)人力資源投資及其變動(dòng)情況、人力資源投資的經(jīng)濟(jì)效果及其人力資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等各方面的信息，因此無(wú)法滿(mǎn)足在對(duì)人力資源進(jìn)行管

5、理時(shí)對(duì)相關(guān)信息的需求。例如，現(xiàn)行會(huì)計(jì)在對(duì)人力資源的處理時(shí)將人力資源投資計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，這顯然違背瞭權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。因?yàn)槠髽I(yè)在人力資源投資上的支出，其收益期往往超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)期間，原則上屬於資本性支出，應(yīng)先予以資本化，然後才能進(jìn)行分期攤銷(xiāo)，而現(xiàn)行會(huì)計(jì)卻是將其全部作為當(dāng)期費(fèi)用入賬，顯然不妥。因此，從遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則的角度而言，推行人力資源會(huì)計(jì)，全面計(jì)量企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源十分必要二、當(dāng)前我國(guó)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的困難（-）未突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的范圍。傳統(tǒng)觀(guān)念束縛是實(shí)行人力資源會(huì)計(jì)的根本障礙，從人力資源成本的內(nèi)涵看，對(duì)“人力資源”的歸集和分配，隻是原有會(huì)計(jì)核算程序的改革，賬面上人力資產(chǎn)的價(jià)值並不代表

6、人所（能）創(chuàng)造出的價(jià)值。雖然在20多年的改革開(kāi)放中，人們逐步樹(shù)立起瞭正確的、科學(xué)的義利觀(guān)，但具體到要用貨幣來(lái)表示自己值多少錢(qián)這個(gè)問(wèn)題時(shí)，仍然會(huì)面臨尷尬，甚至?xí)l(fā)生抵觸情緒。實(shí)際上，傳統(tǒng)的道義觀(guān)念還或多或少地殘留在人們思想的深處，因此要真正確立起人是資本的觀(guān)念仍有一段路要走力資源是一種動(dòng)態(tài)的資源而非固定的資源，是勞動(dòng)者具有的創(chuàng)新思維方式以及解決企業(yè)未來(lái)問(wèn)題的能力，它們通常以潛藏的形式存在。主要表現(xiàn)在：人的價(jià)值存在的基礎(chǔ)是人的勞動(dòng)能力。就多數(shù)企業(yè)而言，對(duì)人的生、老、病、死和精神變化是無(wú)法預(yù)知的，所以人力資源資產(chǎn)化後企業(yè)權(quán)益的變動(dòng)存在不可預(yù)見(jiàn)的因素。企業(yè)員工的離職帶有隨意性，不由企

7、業(yè)決定，也沒(méi)有通過(guò)立法加以限制。此外，人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量問(wèn)題在我國(guó)企業(yè)的推行中也存在理論上和實(shí)踐上的矛盾性。對(duì)於人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量問(wèn)題，我值計(jì)量模式。企業(yè)常用的一些貨幣性計(jì)量方法是“工資報(bào)酬折現(xiàn)法”，但具體計(jì)量模式中的方法也還尚需調(diào)整和改進(jìn)（三）人力資源會(huì)計(jì)制度本身還不夠完善，缺乏相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度和法律法規(guī)來(lái)規(guī)范人力資源會(huì)計(jì)處理程序。從某種意義上講，為利益相關(guān)者提供人力資源相關(guān)信息，有利於企業(yè)相關(guān)人員和投資者進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，做出客觀(guān)判斷和決策，是符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)kJ目標(biāo)的，但問(wèn)題在於，目前的人力資源會(huì)計(jì)尚不能納