淺談企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表

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1、淺淡企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系裘劉榮(航天標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品保證研究院,北京,100071)文摘:簡(jiǎn)介企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的內(nèi)涵及兩者的關(guān)系,并對(duì)體系表、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的地位提出了見解。關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)體系;標(biāo)準(zhǔn)體系表;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),是企業(yè)對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。《標(biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定:企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的。應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作為組織生產(chǎn)的依據(jù)?!镀髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù).即執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī),實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),

2、制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行檢查。GB/T15496《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》中也明確了:制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的一項(xiàng)基本要求。標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)性的文件。它規(guī)范了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷等的全壽命周期內(nèi)所有活動(dòng).在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)下.標(biāo)準(zhǔn)已成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必不可少的“利器”。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn).它們構(gòu)成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的最核心的要素。為指導(dǎo)企業(yè)建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系.國(guó)家先后頒布了GB/T13016--2009《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》、GB/T13017--2008《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》、GB/T15496

3、--2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》、GB/T15497--2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T15498--2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T19273--2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)》,同時(shí)考慮了與GB/T19001《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)的要求,從標(biāo)準(zhǔn)體系組成與結(jié)構(gòu)以及體系中標(biāo)準(zhǔn)的制定的范圍、原則、程序和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員培訓(xùn)、規(guī)劃與計(jì)劃市場(chǎng)、效益的紐帶,既是企業(yè)管理工作水平的體現(xiàn),又是企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)?,F(xiàn)在,眾多民品企業(yè)都已

4、經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性.而強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理手段則是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化取得實(shí)效的有效途徑。因此,各軍工企業(yè)的民品產(chǎn)業(yè)應(yīng)該制定出適合自身發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略.并加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。實(shí)現(xiàn)管理戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變。盡快實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化;同時(shí)。通過不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管《航天標(biāo)準(zhǔn)化》2011年第4期理,提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,真正實(shí)現(xiàn)向標(biāo)準(zhǔn)化要效益,用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)民品產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)1李春田.標(biāo)準(zhǔn)化概論(第四版).北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社.2005.2張國(guó)棟.企業(yè)管理中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié).航空標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量,2007(6).’,‘一27—管理、信息收集與整理。標(biāo)準(zhǔn)的備案和復(fù)審等方面作了指導(dǎo)性的規(guī)定。明確了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

5、、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的界定及其體系表的建立原則、結(jié)構(gòu)與組成。筆者結(jié)合對(duì)上述標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí).對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表內(nèi)涵以及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中的有關(guān)問題談?wù)勔娊猓c同行商榷。1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系——企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在的聯(lián)系形成科學(xué)的有機(jī)整體。但企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不僅包括企業(yè)應(yīng)貫徹實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn).還包括了企業(yè)應(yīng)貫徹的法律和法規(guī)、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度;且企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)其他各管理體系(如質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等)的基礎(chǔ)。建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn).充分滿足其他管理體系的要求,形成一套完整完善、協(xié)調(diào)配套的管理體系和運(yùn)行機(jī)制,以促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化和有序化。根

6、據(jù)GBIT15496.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系可分兩個(gè)層次來理解:第一層是指導(dǎo)層,包括應(yīng)遵守的法律法規(guī)(企業(yè)應(yīng)遵守的和適用的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)化的法律法規(guī))和企業(yè)的方針與目標(biāo);第二層是執(zhí)行層,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系。我們通常所說的標(biāo)準(zhǔn)體系一般是指第二層。在標(biāo)準(zhǔn)體系中.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的主體.是企業(yè)組織生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的技術(shù)依據(jù):管理標(biāo)準(zhǔn)體系用來規(guī)范企業(yè)的主要管理活動(dòng).用以保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施:工作標(biāo)準(zhǔn)體系一般包括崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé).用以確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是核心.管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)

7、活動(dòng)有序順利進(jìn)行的保證。建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系首先應(yīng)編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表.它是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系最主要的表現(xiàn)形式。體系表的編制依據(jù)體系建立原則和層次,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表、管理標(biāo)準(zhǔn)體系表和工作標(biāo)準(zhǔn)體系表。體系表是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系重要的組成部分.可以直觀了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成.根據(jù)技術(shù)與管理的發(fā)展以及國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)一28一蘊(yùn)趲企絲瘟筵繾愛復(fù)企監(jiān)瘟筐饉差麥:應(yīng)塞展?fàn)顩r。通過不斷地調(diào)整補(bǔ)充體系表。促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的逐步完善。簡(jiǎn)言之,建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的作用:

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