文化管理是學校管理的最高境界

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1、文化管理是學校管理的最高境界編者按管理是一切組織正常發(fā)揮作用的前提,是企事業(yè)有效運轉(zhuǎn)之必需,只有堅持科學有效的管理才能出效益、創(chuàng)品牌,才能不斷增強綜合實力、市場競爭力和抗風險能力。管理學的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)過經(jīng)驗管理、科學管理、行為管理、系統(tǒng)管理等階段,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到管理的高級階段一一文化管理。因此,現(xiàn)代學校管理必須實行更為科學的文化管理。有人說學校需要大師和大樹,這里的所謂“大”,應(yīng)該是一種精神層面的引領(lǐng),即一種“高山仰止,景行行止”的追求,而這種高度就是文化。學校文化是一種獨特的文化,是其他任何社會組織所不能比擬的,現(xiàn)代

2、學校的一個重要功能就是將人類長河中形成的文化內(nèi)容經(jīng)過價值批判和取舍,去粗取精,去偽存真,傳播給后來人。但目前我們常以知識取代文化,甚至培養(yǎng)出“有知識沒文化”的一批人,所以對文化認識,還值得深入探討。一、關(guān)于學校文化文化既是一種教化的過程,也是一種教化的結(jié)果,在這一過程中,學校這一傳承文化的場所理所應(yīng)當有所作為。從中國傳統(tǒng)的一對一的拜師學藝到私塾教學,再從書院式的辦學到現(xiàn)代的班級授課制,無不體現(xiàn)了教育這種特定文化對人類所起的重大作用,而學校也形成了它特定的文化符號,即學校文化。所謂學校文化,簡言之是指由學校成員在教育、

3、教學、科研、組織和生活的長期活動與發(fā)展演變過程中共同創(chuàng)造的、對外具有個性的精神和物質(zhì)共同體。這種文化一旦形成就不易更改,它的存在使學校的所有成員,尤其是學生受到規(guī)范及影響。文化是一個古老的話題,而文化管理卻是一個新鮮的話題。學校文化管理是指充分挖掘?qū)W校文化傳統(tǒng),整合利用學校的人力和物力資源,促進教師主體行為的提升,實現(xiàn)師生主體的價值創(chuàng)生和全面而自由的發(fā)展。二、沒冇文化的學校培養(yǎng)不出冇文化的人理清了文化和文化管理的脈絡(luò),我們就知道文化管理在學校中的重要地位。對文化和文化管理的探究和運用,目前存在的問題:(一)文化的缺失

4、有學者研究,H前學校文化建設(shè)差異還比較大,以學校的校訓為例,冇許多很冇特色的校訓既立意深遠,又富冇特色,讓人過目難忘。比如,北京大學的“愛國、進步、民主、科學”、北京師范大學的“學為人師、行為世范”、南開大學的“允公允能、H新月異”、四川大學的“海納百川,有容乃大重慶謝家灣小學,采用一首歌詞,用“紅梅花開,朵朵放光彩”作為學校文化主題,具有鮮明的個性,給人耳目一新的感覺。但是,也冇很多學校的校訓不能充分能體現(xiàn)學校辦學特色,大同小異,“勤奮、求實、創(chuàng)新、團結(jié)、嚴謹”等詞匯成了使用率最高的兒個關(guān)鍵詞,更有其者,提出的標語

5、口號難以讓人茍同,如“生時何必久睡,死后自會長眠”、“想象永遠比知識重要”,顯然有失偏頗。僅從校訓就可見一斑,當前學校文化缺失現(xiàn)象較普遍,學校沒有鮮明的理念。呼喚校園文化精神的回歸,已成為許多學校亟需解決的歷史命題。(-)非主流文化甚囂塵上缺失校園主流文化,取而代之的是非主流文化的盛行。當前我國處于發(fā)展變革時期,人們的價值觀念正受著巨大的沖擊,功利主義、極端利己主義成為許多人的處世原則。教師表現(xiàn)在:課上磨洋工,課后開小灶;上班混日子,校外撈外快;教學無計劃,考前趕火車;用學校資源,圖一己之私。而學生則表現(xiàn)出:紀律觀念

6、淡薄,不愿正常約束;自由散漫,行為隨便;性格暴躁,遇事沖動;貪圖享受,是非不分;考試作弊,偷竊勒索;上網(wǎng)游戲,網(wǎng)癮早戀。當師生的這些表現(xiàn)充斥著校園,那么主流文化難以伸張,學校也就失去了生命。(三)失去心靈的家園為了獲得眼前的利益而犧牲精神的追求,使精神痛苦的學校已不具有吸引力。校園文化的內(nèi)化就是一種精神。一所學校失去了校園的精神,就失去了靈魂:工作不再積極,學習不再刻苦,成功不再追求,人才難以成就。當岀現(xiàn)這種情況時,師生就失去了心靈的家園。三、文化管理是學校管理的最高境界由此看來,文化在學校中起著關(guān)鍵的作用。挖掘傳統(tǒng)

7、文化,培育先進文化,進行文化管理,學校的文化建設(shè)成為學校改革與發(fā)展工作的重要部分,學校文化建設(shè)也成為了學校改良的一個重要動力。對學校文化的管理也就成了當前學校管理的重中之重,對學校文化的管理實際上就是對學校物態(tài)文化、制度文化、行為文化、心態(tài)文化的管理。(-)物態(tài)文化是學校的基礎(chǔ)東漢學者王符曾說:“禮義生于富足”,元代大儒許衡說:“衣食以厚民生,禮義以養(yǎng)其心”,馬克思主義哲學主張“物質(zhì)決定意識”,這些論述都給我們闡述了物質(zhì)的重要性和基礎(chǔ)性。學校的物態(tài)文化直觀的講就是環(huán)境文化,對環(huán)境文化的管理目標就是要充分發(fā)揮校園環(huán)境的

8、教育功能,因勢利導,精心設(shè)計,努力做到“讓每一面墻都會說話,讓每一棵草都有故事”。要達到這樣的目標,一是要對校園進行總體規(guī)劃設(shè)計。要做到建筑的功能分區(qū)合理,對已有建筑的優(yōu)化改造,建筑的風格和色彩和諧。二是綠化、美化、凈化環(huán)境。三是加強學校各場所的環(huán)境文化建設(shè),如教室文化、辦公室文化、實驗室文化、圖書館文化、運動場文化、寢室文化等等。如北大的建筑

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