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《民營企業(yè)社會責(zé)任的推進(jìn)對策【成本會計論文設(shè)計,】》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、成本會計論文?民營企業(yè)社會責(zé)任的推進(jìn)對策摘要:目前,民營企業(yè)普遍存在缺乏社會責(zé)任問題,社會上要求民營企業(yè)履行社會責(zé)任的呼聲越來越高。許多民營企業(yè)家對履行社會責(zé)任的呼聲懷有怨言和抵觸情緒,對履行社會責(zé)任的認(rèn)識存在誤區(qū)。因此,只有通過一系列的政策描施,增強(qiáng)民營企業(yè)的社會責(zé)任意識。關(guān)鍵詞:政府泯營企業(yè);企業(yè)社會責(zé)任;推進(jìn)Abstract:Atpresent,requirementsofprivateenterprisesfulfillingsocialresponsibi1itybecomemoreandmorestrong,butmanyprivateentrcprcncursholdmisun
2、derstandingonit.Therefore,wcshouldenhanceawarenessofsocialresponsibi1ityofprivateenterprisesbyaseriesofpolicymeasures?Keywords:government;privateenterprises;corporatesocialresponsibi1ity;promote一、企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)硏究的回顧國外相關(guān)理論的硏究經(jīng)歷了以下四個階段。第一階段是關(guān)于企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該承擔(dān)社會責(zé)任的爭辯。以弗里德曼(Friedman,1962)、哈耶克(Hayek,1969)、波斯納(波斯納,199
3、7)等為代表認(rèn)為企業(yè)不應(yīng)該承擔(dān)社會責(zé)任;以安德魯斯、彼得?F.德魯克(1987)及利益相關(guān)者理論硏究者(Clarkson,1995;Freeman,1984;Mitchel1和Wood,1997)為代表,認(rèn)為企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,尤其是利益相關(guān)者理論的硏究為企業(yè)社會責(zé)任奠定了理論根基。第二階段是關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)涵的爭論,在三種觀點(diǎn)中最被管理學(xué)界推崇的是將企業(yè)責(zé)任劃分為經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、道徳責(zé)任、社會責(zé)任(Carrol1J979)。第三個階段是關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)績效關(guān)系的硏究。此類硏究由于涉及太多制約因素很難得出確切的結(jié)論。第四個階段是關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化及國際化的硏究。最近幾
4、年企業(yè)社會責(zé)任硏究朝著范圍定性化、具體評價目標(biāo)定量化及可操作性方向發(fā)展,其中影響最大的是企業(yè)社會責(zé)任認(rèn)證體系SA8000和IS02600推進(jìn)及實(shí)施的硏究。我國學(xué)術(shù)界從理論上對企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行系統(tǒng)硏究起步較晚,但絕大多數(shù)硏究者都對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任持肯定態(tài)度。自2004年以來,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀使人們充分認(rèn)識到企業(yè)社會責(zé)任的重要意義,使之迅速成為國內(nèi)硏究者關(guān)注的焦點(diǎn),出現(xiàn)了很多硏究成果。國內(nèi)學(xué)者的硏究很多都從我國的具體情況出發(fā),涉及到了企業(yè)社會責(zé)任推進(jìn)問題。由于介入較晚,國內(nèi)學(xué)者的硏究主要以介紹國外相關(guān)的理論硏究和具體做法為主,而較深入的硏究大部分是選取某個角度對此所做的分析,針對跨國公司推動和
5、實(shí)踐的社會責(zé)任的硏究較多。二、對浙江省民營社會責(zé)任現(xiàn)狀的調(diào)查分析溫州大學(xué)課題組在2006年5月至6月之間,分別對563位中國民營企業(yè)經(jīng)營者采用訪談加問卷調(diào)查形式進(jìn)行了抽樣調(diào)查。此調(diào)查以中國境內(nèi)民營企業(yè)經(jīng)營者(董事長或總經(jīng)理)為主耍日標(biāo)對象,對563份由民營企業(yè)經(jīng)營者所塡寫的問卷做統(tǒng)計分析。這些樣本中涉及制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)和商業(yè)服務(wù)業(yè)等業(yè)。1?社會責(zé)任認(rèn)知度低,價値認(rèn)識不足,企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)涵理解片面。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,這些民營企業(yè)經(jīng)營者多采用小作坊經(jīng)營、事無巨細(xì)的管理模式,缺乏管理創(chuàng)新意識,對短期不能見效的管理新名詞新理念多無暇顧及,社會責(zé)任認(rèn)知度
6、低,價値認(rèn)識不足,對企業(yè)社會責(zé)任理解存在誤區(qū)很多誤區(qū):如創(chuàng)造就業(yè)、按章納稅就是履行社會責(zé)任;慈善捐款就是履行社會責(zé)任;履行社會責(zé)任是有能力承擔(dān)的大企業(yè)的事;企業(yè)社會責(zé)任勻企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略無關(guān);履行社會責(zé)任會增加企業(yè)負(fù)擔(dān)和成本等。2?企業(yè)內(nèi)部缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的企業(yè)社會責(zé)任管理機(jī)制。大多數(shù)企業(yè)未設(shè)立社會責(zé)任管理部門,在組織化、正規(guī)化方面嚴(yán)重落后于發(fā)達(dá)國彖使企業(yè)不能有效的把企業(yè)社會責(zé)任成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效,嚴(yán)重削弱了企業(yè)履行社會責(zé)任的內(nèi)動力。沒有企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略,沒有社會責(zé)任實(shí)施推進(jìn)機(jī)制。隨意性、隨機(jī)性、盲目性普遍存在,不能科學(xué)有效地利用企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐提升影響力,轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。許多企業(yè)的公益捐
7、助活動多是出于從眾心理,缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)內(nèi)部缺乏對企業(yè)社會活動績效的評估和衡量。感受不到社會責(zé)任承擔(dān)帶給企業(yè)的價値,不能將社會責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營g標(biāo)有機(jī)結(jié)合,融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。沒有效益期待的事業(yè)必定不是企業(yè)發(fā)自內(nèi)心樂意為之的事業(yè),消極應(yīng)付、懈怠、欺騙走過場就是意料之中的事了。3?缺乏把企業(yè)社會責(zé)任轉(zhuǎn)化為競爭力的意識和技巧。大多數(shù)企業(yè)缺乏把企業(yè)社會責(zé)任轉(zhuǎn)化為競爭力的意識和技巧。與國外企業(yè)比,民營企業(yè)不善于公關(guān)策劃