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《煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與安全管理策略分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與安全管理策略分析摘要:煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作屬於煤礦企業(yè)中十分重要的技術(shù)與管理工作。隻有保證安全合理的維護(hù)工作，才能夠保障煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處?kù)读己玫倪\(yùn)行工作狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)煤炭的生產(chǎn)工作安全、有序、正常的進(jìn)行，同時(shí)，有效減少煤礦企業(yè)生産成本提高其經(jīng)濟(jì)效益。本文筆者結(jié)合個(gè)人工作對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與安全管理策略進(jìn)行詳細(xì)分析關(guān)鍵詞：煤礦，機(jī)電設(shè)備，維護(hù)，安全管理一.煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理存在的問(wèn)題1?重產(chǎn)量、輕管理“重産量、輕管理”是很多煤礦企業(yè)的通病，筆者認(rèn)為是是屬於設(shè)備管理理念落後的現(xiàn)象,實(shí)際問(wèn)題包括“機(jī)電管理部門(mén)管
2、理制度不完善、機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修工作無(wú)法落實(shí)”等，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異常或大故障才進(jìn)行維護(hù)檢修是造成設(shè)備使用壽命大幅度縮短的重要因素，這不僅僅加大瞭維護(hù)檢修成本，也增加瞭機(jī)電設(shè)備事故的出事率2.職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、職工素質(zhì)不達(dá)標(biāo)在煤礦企業(yè)，機(jī)電工屬於輔助工種，工作環(huán)境差、待遇低，這本身就導(dǎo)致瞭機(jī)電工作人員的思想抵觸情緒較大，一些技術(shù)人員跳槽現(xiàn)象頻繁，導(dǎo)致人才缺乏。依據(jù)調(diào)查顯示，從事煤礦機(jī)電設(shè)備的工作人員大多學(xué)歷不高，在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，無(wú)法準(zhǔn)確有煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與安全管理策略分析摘要:煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作屬於煤礦企業(yè)中十分重要的技術(shù)與
3、管理工作。隻有保證安全合理的維護(hù)工作，才能夠保障煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處?kù)读己玫倪\(yùn)行工作狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)煤炭的生產(chǎn)工作安全、有序、正常的進(jìn)行，同時(shí)，有效減少煤礦企業(yè)生産成本提高其經(jīng)濟(jì)效益。本文筆者結(jié)合個(gè)人工作對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與安全管理策略進(jìn)行詳細(xì)分析關(guān)鍵詞：煤礦，機(jī)電設(shè)備，維護(hù)，安全管理一.煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理存在的問(wèn)題1?重產(chǎn)量、輕管理“重産量、輕管理”是很多煤礦企業(yè)的通病，筆者認(rèn)為是是屬於設(shè)備管理理念落後的現(xiàn)象,實(shí)際問(wèn)題包括“機(jī)電管理部門(mén)管理制度不完善、機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修工作無(wú)法落實(shí)”等，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異?；虼蠊收喜胚M(jìn)行維護(hù)檢修是造
4、成設(shè)備使用壽命大幅度縮短的重要因素，這不僅僅加大瞭維護(hù)檢修成本，也增加瞭機(jī)電設(shè)備事故的出事率2.職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、職工素質(zhì)不達(dá)標(biāo)在煤礦企業(yè)，機(jī)電工屬於輔助工種，工作環(huán)境差、待遇低，這本身就導(dǎo)致瞭機(jī)電工作人員的思想抵觸情緒較大，一些技術(shù)人員跳槽現(xiàn)象頻繁，導(dǎo)致人才缺乏。依據(jù)調(diào)查顯示，從事煤礦機(jī)電設(shè)備的工作人員大多學(xué)歷不高，在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，無(wú)法準(zhǔn)確有效的進(jìn)行處理，延誤故障的處理時(shí)機(jī)3?機(jī)電設(shè)備陳舊且管理水平低我國(guó)大型國(guó)有煤礦一般是從20世紀(jì)60年代開(kāi)始創(chuàng)設(shè)，目前所使用的設(shè)備在逐年超負(fù)荷的使用（粗放式生產(chǎn)）中已經(jīng)處?kù)斗鄣奈财诨蛘咭?/p>
5、經(jīng)超服役狀態(tài)。盡快近年來(lái)已經(jīng)逐步提升煤礦機(jī)電設(shè)備的機(jī)械化程度，但是我國(guó)長(zhǎng)久的煤礦開(kāi)采歷史中，人工生產(chǎn)這種落後的狀態(tài)一直維持，煤礦的生產(chǎn)條件限制機(jī)械化設(shè)備的使用，更缺乏有效的機(jī)電設(shè)備管理水平二.煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與安全管理策略1?加大規(guī)范設(shè)備資金的投入，合理選用新工藝新技術(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備需要煤礦企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行投入，煤礦企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)傢出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章政策設(shè)立安全專(zhuān)項(xiàng)基金，將各種形式集資與融資所得的基金合理規(guī)范的用於機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、維護(hù)、換置,嚴(yán)格按照國(guó)傢出臺(tái)的《煤礦安全規(guī)程》、《技術(shù)規(guī)程手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行長(zhǎng)期全面的規(guī)劃，以確
6、保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)與更新?lián)Q代，堅(jiān)決杜絕'‘拆東墻、補(bǔ)西墻”行為和做法，將超期服役與安全功能差的老舊機(jī)電設(shè)備進(jìn)行淘汰換置。煤礦企業(yè)應(yīng)該積極推廣並使用新新工藝新技術(shù)的機(jī)電設(shè)備，並對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)改造，在保證目前使用的設(shè)備安全性的同時(shí)為煤礦的高效生產(chǎn)創(chuàng)造必要條件。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造需要依據(jù)新技術(shù)新工藝的科學(xué)手段，最大程度發(fā)揮科技人員的主動(dòng)性進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，以“少投入、多提效”為基礎(chǔ)原則，不斷提升機(jī)電設(shè)備的使用率與有效轉(zhuǎn)化率，推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程2.提升機(jī)電職工隊(duì)伍素質(zhì)筆者認(rèn)為提升機(jī)電職工隊(duì)伍素質(zhì)首先要發(fā)揮好隊(duì)伍中專(zhuān)業(yè)人才
7、的作用，讓每個(gè)工作人員都要掌握先進(jìn)技術(shù)知識(shí)，並對(duì)有著特殊與專(zhuān)項(xiàng)貢獻(xiàn)的技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理，充分利用每個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間為職工安排具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行講課，在學(xué)習(xí)結(jié)束後進(jìn)行考試與實(shí)踐，可以合理的進(jìn)行懲會(huì)維罰與獎(jiǎng)勵(lì)。邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備的廠方人員對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，教授新設(shè)備的性能、原理、操作規(guī)程，要求職工真正“會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)修”。任何培訓(xùn)都要做到以人為本,在穩(wěn)定隊(duì)伍的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全運(yùn)行培訓(xùn)，同時(shí)選拔一批吃苦耐勞，技術(shù)過(guò)硬、文化程度高的工作人員擔(dān)負(fù)起一定技術(shù)職務(wù)，並提高其物質(zhì)經(jīng)濟(jì)待遇3?有效加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)的管理建立健全
8、機(jī)電設(shè)備的管理規(guī)章制度與文明生産的制度。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)與修理人員的技能素質(zhì)培養(yǎng)，有效完善機(jī)電設(shè)備的“三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)、巡回檢查”工作，煤礦企業(yè)要依據(jù)煤礦機(jī)電的維修理論與設(shè)備特性來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理維護(hù)，具體包括設(shè)備的“事後維修、預(yù)防維修、計(jì)劃預(yù)修、
