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1、煤礦設備管理經驗經過幾年的改擴建，我們中能公司榆陽煤礦已經基本上完成瞭從小煤窯向現(xiàn)代化礦井的改造，換句話說我們榆陽煤礦已經成為一個現(xiàn)代化礦井?，F(xiàn)代化礦井一個明顯的標志就是大量使用高科技含量的現(xiàn)代化設備，下面我從兩個大的方面談談設備管理對我礦的重要性和我們今後應如何開展設備管理工作。一、開展好設備管理是至關重要的。在煤礦工作過的人大都聽過這麼一句話-出炭不出炭關鍵看機電"，從這麼一句流傳的老話我們就不難看出機電管理工作在煤礦安全生產中的重要地位，設備管理則是機電管理工作中的一個重要組成部分，這樣我們就不難看出設備管理在煤礦安全生
2、產管理工作的重要性。為瞭提高大傢對設備管理重要性的認識，下面我舉兩個發(fā)生在我們榆陽煤礦的設備管理典型案例。案例一：去年12月份，由於管理不善造成井下束區(qū)200kw轉載溜子電機燒毀，由於我們在選型上考慮不周，選擇的是一臺特制設備，當時又購置不到合適的電機，最終造成東區(qū)停產三晝夜的一級非入身傷亡事故，給礦井造成數(shù)百萬元的重大經濟損失。案例二：今年6月份，由於管理不善造成主皮帶變頻調整櫃損壞，導致全礦井停產三晝夜的一級非人身傷亡事故，給礦井造成瞭數(shù)百萬元的重大經濟損失。從上面兩個案例我們不難看出，設備管理在煤礦安全生產中是至關重要的
3、。二、如何開展好設備管理知道瞭設備管理的重要性，那麼如何開展好設備管理，下面我從三個方面談談。1.選好設備是前提改革開放以來，我國的設備制造業(yè)有瞭長足的發(fā)展，但同類設備有眾多的生產廠傢，必然存在著好壞上的差異，因此我們在購置設備時必須精挑細選，既要考慮價格實惠更要確保質量問題。下面以我們榆陽煤礦綜采設備選型為例加以說明。我們的綜采設備已經經過數(shù)個月的生產檢驗，我們在選型上的利弊顯而已見，凡是選擇國內一流廠傢的設備都表現(xiàn)出，事故發(fā)生率低，對生產影響很少等良好狀況。例如：張傢口煤機廠的轉載機、破碎機、工作面刮板機，平頂山煤機廠的支
4、架等；凡是選擇排名靠後廠傢的設備都表現(xiàn)出，事故發(fā)生率高，對生產影響大等不良狀況。例如：西安煤機廠的采煤機、兗礦大陸的皮帶機、平頂山煤機廠的乳化泵站、噴霧泵站等。通過這個例子對比，我隻想說明一個觀點，那就是作為一個現(xiàn)代化礦井，必須選擇一流的生產設備，也隻有選擇一流的生產設備才能保證礦井安全生產的咼產、咼效。2?配備足夠的合格維護人員是必不可少的條件現(xiàn)代化的礦井使用瞭許多高科技含量的設備，維護人員的配備必須改變傳統(tǒng)的觀念，那就是除瞭配備合格的維護工人以外，還要配備一定數(shù)量的具有高等學歷的合格維護工程師，隻有這樣才能保證設備正常運轉
5、，才能滿足礦井安全生產的需要。而我們榆陽煤礦的現(xiàn)狀是合格的維護工人數(shù)量嚴重不足，更談不上配備維護工程帥，因此，配備合格的維護工人和維護工程帥是我們今後一定要解決好的問題。3?抓好設備現(xiàn)場管理是設備管理的核心我從事機電管理工作已有近20年的歷史，我的觀點是抓好設備現(xiàn)場管理是設備管理的核心。抓設備現(xiàn)場管理應做好以下三個方面的工作。(1)建立完善的巡回檢查制度，責任落實到人煤礦有許多種生產設備，我們必須針對每臺設備建立完善的巡回檢查制度，並把責任落實到具體人頭，隻有這樣我們才能及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，也就是我經常說的靠巡回檢查制度發(fā)
6、現(xiàn)管理問題。(2)建立完善的維護保養(yǎng)制度，責任落實到人每臺設備都有每臺設備的維護保養(yǎng)要求，我們必須針對每臺設備制訂完善的維護保養(yǎng)制度，並把責任落實到具體人頭，隻有這樣我們才能把問題消滅在萌芽狀態(tài)，也就是我經常說的靠維護保養(yǎng)制度把問題消滅在萌芽狀態(tài)。(3)建立完善的計劃檢修制度設備運行一個階段都應進行計劃檢修，我們必須針對不同的設備制訂完善的計劃檢修制度，有計劃地把問題解決在故障檢修之前，也就是我經常說的靠計劃檢修把故障檢修降低到最低。以上是我對設備管理的一點認識，供大傢參考，不妥之處請大傢批評指正。
