團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)

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1、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上，來(lái)自籃球強(qiáng)國(guó)、代表NBA頂尖水平的、擁有全明星豪華陣容的美國(guó)籃球隊(duì)竟然輸給了阿根廷、立陶宛和波多黎各等其它國(guó)家！為什么？為什么？答案：美國(guó)派出的是最優(yōu)秀的球員其它國(guó)家派出的是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)成敗原因分析布衣將相得天下之成因勇猛善戰(zhàn)的項(xiàng)羽失天下之?dāng)∫蚪⒁恢?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是取得成功的關(guān)鍵如何培養(yǎng)和管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？推薦一本書《伍頓論領(lǐng)導(dǎo)》（Woodenonleadership），是培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的指南。2005年4月《伍頓論領(lǐng)導(dǎo)》（Woodenonleadership）出版伍頓——美國(guó)籃球教練。伍頓在其41年教練生涯中，獲得了十次全國(guó)冠軍，創(chuàng)造了七次蟬聯(lián)冠軍、88場(chǎng)比賽

2、連勝、38場(chǎng)季后賽連勝、四個(gè)賽季所有比賽保持全勝的神奇紀(jì)錄，至今無(wú)人能敵。其著作《伍頓論領(lǐng)導(dǎo)》（Woodenonleadership）地位與杰克·韋爾奇的《贏》比肩，對(duì)培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)具有深刻的指導(dǎo)意義。伍頓成功的奧秘是什么？伍頓善于培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他總是把優(yōu)秀的習(xí)慣傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一位隊(duì)員，在這過(guò)程中，他也逐漸成長(zhǎng)為一位世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)大師和杰出的團(tuán)隊(duì)組織者。建立了由15個(gè)功能模塊構(gòu)成的成功金字塔模式。勤奮友誼忠誠(chéng)合作熱情自制力機(jī)敏主動(dòng)性專注技能狀態(tài)團(tuán)隊(duì)精神鎮(zhèn)定自信最大競(jìng)爭(zhēng)力信念耐心培養(yǎng)和管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力非凡的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)優(yōu)秀的組織文化最具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)討論、制定團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案方案

3、內(nèi)容：為本單位設(shè)計(jì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案?；顒?dòng)的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：每人300元。參加人員：賓館全體員工?；顒?dòng)時(shí)間：一至兩天。要求：分組討論、制定一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)題目、目的、具體內(nèi)容等自定，討論、制定方案的時(shí)間是30分鐘。每一組需提交一份詳細(xì)的書面團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案。