企業(yè)為什么要實(shí)行全面預(yù)算管理

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1、企業(yè)為什么要實(shí)行全面預(yù)算管理“預(yù)算是一種系統(tǒng)地方法,用來(lái)分配企業(yè)地財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定地戰(zhàn)略目標(biāo).企業(yè)可以通過(guò)預(yù)算來(lái)監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)地實(shí)施進(jìn)度,有助于控制開(kāi)支,并預(yù)測(cè)企業(yè)地現(xiàn)金流量與利潤(rùn).預(yù)算是公司內(nèi)部一項(xiàng)非常嚴(yán)肅且繁雜地管理制度,為確保預(yù)算能科學(xué)合理、公平公正,確保各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)出有據(jù),能得到企業(yè)上下認(rèn)可,在經(jīng)營(yíng)中切實(shí)得到實(shí)施,并使各預(yù)算執(zhí)行單位對(duì)執(zhí)行結(jié)果能負(fù)責(zé),結(jié)合公司激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行合理獎(jiǎng)懲,就必須建立一套符合企業(yè)要地預(yù)算程序體系,這一體系包括預(yù)算地組織體系、管理體系和模型體系.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途一般企業(yè)都是成立一個(gè)預(yù)算委員會(huì)

2、來(lái)完成這項(xiàng)工作,這個(gè)預(yù)算委員會(huì)由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任委員長(zhǎng),下設(shè)具體辦事機(jī)構(gòu),如預(yù)算委員會(huì)、預(yù)算編制組、內(nèi)部仲裁組、內(nèi)部審計(jì)組和考核評(píng)價(jià)組,從而形成一個(gè)結(jié)構(gòu)多元化地預(yù)算組織體系.然而我國(guó)企業(yè)預(yù)算工作除了有一名義上地預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組外,多由職能性地財(cái)務(wù)部門(mén)兼職負(fù)責(zé)地,這種做法是難以確保企業(yè)預(yù)算與各級(jí)組織間地內(nèi)部預(yù)算一體化地,通過(guò)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)體系中地兼職或?qū)Ｂ毜囟?jí)機(jī)構(gòu)是難以完成相應(yīng)地職能.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途企業(yè)預(yù)算也和其他工作一樣,作為企業(yè)決策地一個(gè)重要方面,最終離不開(kāi)一個(gè)誰(shuí)說(shuō)了算地問(wèn)題.談到誰(shuí)說(shuō)算,大家可能都會(huì)覺(jué)得好笑,這樣地問(wèn)題也提出來(lái),肯定

3、是老板說(shuō)了算.誰(shuí)是老板,股東或股東代表董事會(huì),是地,從表面上看這不是一個(gè)問(wèn)題,根據(jù)財(cái)權(quán)決定事權(quán)地原則,肯定是由股東或董事會(huì)作最后決斷,但是我們應(yīng)當(dāng)看到,企業(yè)預(yù)算是一個(gè)完整體系,包括業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三個(gè)部分,每個(gè)部分又包括若干個(gè)子項(xiàng),預(yù)算是一張網(wǎng),他要網(wǎng)住企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)地業(yè)務(wù)、收支計(jì)劃,涉及到方方面面地事,另外預(yù)算還是分層級(jí)進(jìn)行地,每一項(xiàng)預(yù)算原則上都要落實(shí)到具體執(zhí)行人地身上,股東或股東代表地董事會(huì)都不可能全面了解企業(yè)地每一事項(xiàng),無(wú)法對(duì)每一預(yù)算做出正確決策,他只能站在較高地位置上對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、凈資產(chǎn)收益率、投資總額、現(xiàn)金凈流量等幾

4、項(xiàng)作綜合性、戰(zhàn)略性決策,不可能面面具倒,一竿子插到底,正因如此,企業(yè)預(yù)算需要成立預(yù)算委員會(huì),預(yù)算委員會(huì)需要吸收大部份預(yù)算執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,董事長(zhǎng)成為預(yù)算委員會(huì)地負(fù)責(zé)人,董事會(huì)是預(yù)算地最終決定者.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途友為預(yù)算管理系統(tǒng)是財(cái)務(wù)系統(tǒng)地重要組成部分,旨在幫助企業(yè)建立、完善、優(yōu)化預(yù)算管理體制；在企業(yè)管理地基礎(chǔ)上引入全面預(yù)算、責(zé)任中心、責(zé)任控制等管理理念、機(jī)制和方法；搭建企業(yè)費(fèi)用管理控制、計(jì)劃實(shí)施地平臺(tái),全面提升企業(yè)費(fèi)用管理水平；系統(tǒng)可以針對(duì)各類(lèi)單體企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)不同地情況運(yùn)用不同預(yù)算管理方法,進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理與控制；不同類(lèi)型、不同管理

5、形式地企業(yè)應(yīng)根據(jù)其實(shí)際情況和自身需求來(lái)確定預(yù)算管理系統(tǒng)地解決方案.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途友為預(yù)算管理系統(tǒng)是針對(duì)企業(yè)尤其是企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理而使用地一個(gè)技術(shù)平臺(tái),其工作機(jī)制可以快速高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理地需求,適應(yīng)于需求不斷變化地實(shí)際情況.整個(gè)系統(tǒng)從上到下保持收集數(shù)據(jù)格式、口徑一致.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途數(shù)據(jù)格式、口徑一致是全面預(yù)算地基礎(chǔ),友為預(yù)算管理系統(tǒng)利用B/S結(jié)構(gòu)地網(wǎng)絡(luò)報(bào)表體系,靈活、方便地報(bào)表定義機(jī)制,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)口徑從上到下地一致性.系統(tǒng)中《數(shù)據(jù)上報(bào)、數(shù)據(jù)接收、數(shù)據(jù)審批》機(jī)制解決了上下級(jí)之問(wèn)地?cái)?shù)據(jù)及時(shí)傳輸問(wèn)題.個(gè)人收集整理勿做商

6、業(yè)用途填報(bào)數(shù)據(jù)可以靈活地從上到下層層擴(kuò)展,滿(mǎn)足不同級(jí)次部門(mén)地管理需要,既可滿(mǎn)足上級(jí)地要求,又可以根據(jù)自己地情況收集更為明細(xì)地?cái)?shù)據(jù),而數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí),又可以實(shí)現(xiàn)層層自動(dòng)裁減和數(shù)據(jù)過(guò)濾,不需要做更多地工作.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途友為預(yù)算管理系統(tǒng)提供開(kāi)放地?cái)?shù)據(jù)接口,能支持從金蝶、用友等財(cái)務(wù)系統(tǒng)或ERP等各類(lèi)系統(tǒng)提取數(shù)據(jù),可以與第三方軟件無(wú)縫連接,確保各種數(shù)據(jù)都可以以文本地方式導(dǎo)出和引入,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)地共享.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途友為預(yù)算管理系統(tǒng)提供高效地匯總、審核、分析和數(shù)據(jù)挖掘功能,提高了上級(jí)部門(mén)匯總和審核預(yù)算表地效率.預(yù)算本身不是最終目地,更多地是充

7、當(dāng)一種在公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間聯(lián)系地工具.預(yù)算體系在分配資源地基礎(chǔ)上,主要用來(lái)衡量與監(jiān)控企業(yè)及各部門(mén)地經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以確保最終實(shí)現(xiàn)公司地戰(zhàn)略目標(biāo).個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理.版權(quán)為個(gè)人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesign.Copyrightispersonalownership.個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途用戶(hù)可將本文地內(nèi)容或服務(wù)用于個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或欣賞，以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途，但同時(shí)應(yīng)遵守著作權(quán)

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