《建立高績效團(tuán)隊(duì)r》PPT課件

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1、做一個好領(lǐng)導(dǎo)，建立高績效團(tuán)隊(duì)！西安楊森熱烈歡迎江西南華上饒分公司的各位朋友！什么是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)是影響一組人走向?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的能力領(lǐng)導(dǎo)是個人指導(dǎo)一組人走向共同目標(biāo)的行為領(lǐng)導(dǎo)是影響一團(tuán)體的活動以達(dá)到目的的過程什么是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)是一種權(quán)力關(guān)系，其中組員承認(rèn)另一組員有權(quán)規(guī)定前者的行為模式領(lǐng)導(dǎo)是人與人之間的互相影響，在互相影響的過程中，一方提出指示，并使另一方相信依其指示將會有更好的效果領(lǐng)導(dǎo)是在特定情況下發(fā)揮人際關(guān)系的影響力，以達(dá)到特定目標(biāo)什么是領(lǐng)導(dǎo)力?Askill…一種技能…Naturalborncharacteristics…天生的特質(zhì)…Behavior

2、s….行為…KindofKnowledge一種知識…什么是領(lǐng)導(dǎo)力?Arelationship…一種關(guān)系…..Basedoncertainfactors建立在某些特定因素之上Forcertainpurpose為了既定的目標(biāo)Includingpersonalandorganizational包括個人和團(tuán)隊(duì)Situational…..適應(yīng)變化的環(huán)境為什么今天領(lǐng)導(dǎo)力對我們?nèi)绱酥匾?？領(lǐng)導(dǎo)力是限制強(qiáng)生公司發(fā)展的唯一制約因素，也是我們所面臨的最關(guān)鍵的經(jīng)營問題?！癓eadershipisthebiggestsingleconstrainttogrowt

3、hatanditisthemostcriticalbusinessissueweface.”--拉爾夫.拉森--RalphLarsen經(jīng)營發(fā)展的迫切需要領(lǐng)導(dǎo)力是我們在不斷變化的環(huán)境中最稀缺的資源。Leadershipisascarceresourceinacontinuouslychangingenvironment.$550億OurVision我們的愿景$290億2005年2000年XJPSalesProjection我們的銷售目標(biāo)Unique3-ProngPortfolioStrategy“請記住，并不是因?yàn)槲覀兠刻煊刑嗟氖虑橐?/p>

4、，以至于我們沒有時間向領(lǐng)導(dǎo)一樣去思考和行動；相反，恰恰是因?yàn)槲覀儧]有像領(lǐng)導(dǎo)一樣去思考和行動，才使我們每天陷入紛繁的事務(wù)當(dāng)中。”－彼得.科斯坦博《論領(lǐng)導(dǎo)力》領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)CharacteristicsofLeaders領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)ThewickedleaderishewhoThepeopledespise缺乏道德的領(lǐng)導(dǎo)為員工所鄙視；ThegoodleaderishewhoThepeoplerevere好的領(lǐng)導(dǎo)為員工所尊敬；ThegreatleaderisheWhothepeoplesay:“wediditourselves.”LaoTse偉大的

5、領(lǐng)導(dǎo)能幫助員工成長--老子“Iftheblindleadtheblind,bothshallfallintotheditch.”“如果盲人領(lǐng)導(dǎo)盲人，就會迷失方向”－Bible(Matthew）－圣經(jīng)(馬太福音）CharacteristicsofLeaders領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)“Hewhohasneverlearnedtoobeycannotbeagoodcommander.”“不會服從的人永遠(yuǎn)不能成為好的領(lǐng)導(dǎo)”--Aristotle--亞里士多德CharacteristicsofLeaders領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)“我們告訴我們在全世界的員工，不論他們在做

6、什么工作，他們都會有機(jī)會成為領(lǐng)導(dǎo)……在他們的工作中展示其個人領(lǐng)導(dǎo)才能?！保瓲柗?拉森領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有愿景向團(tuán)隊(duì)描述遠(yuǎn)景并讓他們接受的能力有巨大的個人能量鼓舞他人的能力做困難決策的直覺和勇氣“一個好的管理者致力于把事情做好。一個領(lǐng)導(dǎo)者致力于做對的事情。Agoodmanagerdoesthingsright.Aleaderdoestherightthings.”效率vs.有效性Efficiencyvs.Effectiveness現(xiàn)狀vs.創(chuàng)新StatusQuovs.Innovation領(lǐng)導(dǎo)者和管理者之間的鴻溝ChasmBetween

7、LeadersandManager過去的領(lǐng)導(dǎo)知道如何去說Theleaderofthepastwasapersonwhoknewhowtotell.未來的領(lǐng)導(dǎo)知道如何去問Theleaderofthefuturewillbeapersonwhoknowshowtoask.--PeterDrucker過去和將來的行為Past&FutureBehavior當(dāng)今所需要的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與那些在過去被認(rèn)為重要的不盡相同…...Thecompetencyrequirementsofleaderstodayarequitedifferentwiththepas

8、tdays.…...命令與控制OrderandControl領(lǐng)導(dǎo)Leading今日領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的不同協(xié)助他人采取行動管理他人的行為鼓勵共同的計(jì)劃獨(dú)斷專行具有遠(yuǎn)見卓識局限于當(dāng)前利益員工們愿意跟隨員工臣服值得