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1、《企業(yè)管理概論》課程論文我對企業(yè)文化的重要性的認識學(xué)院機電工程學(xué)院專業(yè)機械工程班級機械1502班姓名楊威指導(dǎo)教師楊紅濤9《企業(yè)管理概論》課程論文我對企業(yè)文化的重要性的認識學(xué)院機電工程學(xué)院專業(yè)機械工程班級機械1502班姓名楊威指導(dǎo)教師楊紅濤9《企業(yè)管理概論》課程論文我對企業(yè)文化的重要性的認識學(xué)院機電工程學(xué)院專業(yè)機械工程班級機械1502班姓名楊威指導(dǎo)教師楊紅濤9《企業(yè)管理概論》課程論文我對企業(yè)文化的重要性的認識學(xué)院機電工程學(xué)院專業(yè)機械工程班級機械1502班姓名楊威指導(dǎo)教師楊紅濤92017年11月本科課程
2、論文評閱表學(xué)號0921504950923班級機械1502班姓名楊威課程名稱企業(yè)管理概論論文題目我對企業(yè)文化的重要性的認識評閱點評分依據(jù)得分論點①企業(yè)文化的定義②企業(yè)文化的特性③企業(yè)文化的作用論據(jù)①獨特的個性②內(nèi)在的繼承性③不具模仿性①市場作用②產(chǎn)品作用③組織作用④團隊作用⑤約束作用⑥激勵作用9論證①道理論證②舉例論證③對比論證④歸納論證結(jié)構(gòu)深度和廣度規(guī)范化總分教師簽名: 時間: 年 月 日注:1、此表的論點、論據(jù)、論證部分可以由學(xué)生根據(jù)自己論文內(nèi)容填寫,教師參考“課程論文評閱
3、標準”進行評閱(教師給出得分)。2、此表按人填寫,與學(xué)生課程論文一并存放。3、以文字和數(shù)字填寫內(nèi)容。我對企業(yè)文化的重要性的認識作者:楊威班級:機械1502班9摘要:文化的核心是價值觀的選擇,文化的實質(zhì)是人本管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的必然變革。企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和,是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展演變,體現(xiàn)出對人本身的不斷重新認識,人的
4、本體地位不斷提高,是一個從把人當作單純的管理客體到強調(diào)管理中人的主體性的過程。本文首先從企業(yè)文化的定義、內(nèi)涵等方面認識企業(yè)文化,并闡述了企業(yè)文化的特性,接著從企業(yè)文化對市場、產(chǎn)品、組織、團隊、導(dǎo)向、管理實踐等幾個方面論證企業(yè)文化在企業(yè)管理中的巨大作用。關(guān)鍵字:企業(yè)文化、企業(yè)管理、認識、重要性、作用什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經(jīng)營準則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、
5、歷史傳統(tǒng)、共同價值觀念、道德規(guī)范、行為準則等企業(yè)的意識形態(tài),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把文化改變?nèi)说墓δ軕?yīng)用于企業(yè),以“文”化“人”,以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題,就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體,后者為追求效益把文化概念自覺應(yīng)用于企業(yè),把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中去,就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。企業(yè)文化具有獨特的個性9企業(yè)文化不是一朝一夕形成的,它是企業(yè)獨特的個性文化長期積淀形成的。一種經(jīng)營理念,一種行為準則,要
6、得到全體員工的認同決非易事。例如當我們走進同仁堂藥業(yè),看到墻上端端正正地掛著古訓(xùn)“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”。由此可見,一種濃厚的企業(yè)文化氣息撲面而來。“修合無人見,存心有天知”,其字里行間無不透出同仁堂人恪守誠實敬業(yè)的美好藥德,若用一句話概括同仁堂的企業(yè)精神,那就是:“同修仁德,濟世養(yǎng)生”。同仁堂是把行醫(yī)賣藥作為一種濟世養(yǎng)生、效力于社會的高尚事業(yè)來做。正因為如此,同仁堂雖歷經(jīng)百年,其事業(yè)卻是愈來愈發(fā)達。同仁堂的歷史就是文化和經(jīng)濟交相輝映的歷史。企業(yè)文化內(nèi)在的繼承性 企業(yè)文化是在
7、一定的環(huán)境中發(fā)展而形成的,它是企業(yè)根據(jù)自身條件創(chuàng)建和實踐的結(jié)果,它可以發(fā)端于少數(shù)人的倡導(dǎo)和示范,但企業(yè)文化是企業(yè)長期堅持宣傳、不斷實踐和不斷規(guī)范的結(jié)果。企業(yè)文化需要通過吸收集體的智慧,不斷補充,不斷修正,不斷自我完善中逐步形成。企業(yè)文化不具模仿性 企業(yè)文化是一個企業(yè)所信奉的主要價值觀,這種價值觀只能為某一個企業(yè)所獨創(chuàng)。企業(yè)文化的創(chuàng)建可以汲取古今天中外優(yōu)秀企業(yè)的文化營養(yǎng),從中領(lǐng)會其真諦,去其糟粕,取其精華,從而培育自己的企業(yè)文化。但企業(yè)文化是能模仿和照搬的,企業(yè)文化不是企業(yè)資源的硬件,它是企業(yè)的軟件
8、部分,這種軟件只有自己去開發(fā),它是企業(yè)在多種文化氛圍中塑造與甄別,吸取與揚棄中發(fā)展起來的。企業(yè)文化的作用9文化對企業(yè)能力的形成、作用、保持和促進起著根本性的作用。企業(yè)文化決定著該企業(yè)在市場活動中的態(tài)度,決定著企業(yè)產(chǎn)品屬性的價值取向,決定著企業(yè)自身組織規(guī)范和行為準則,決定著企業(yè)員工的敬業(yè)態(tài)度和奉獻精神,決定著企業(yè)的創(chuàng)新精神和團隊精神等等。這都是企業(yè)能力的前提條件和后續(xù)保證。 ?。ㄒ唬┦袌鲎饔谩 ∈袌鍪苤承┨囟ǖ奈幕绊懪c支配,如果企業(yè)的文化與市場不相融,甚至是沖突的,