【9A文】淺談國有企業(yè)青年人才培養(yǎng)

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1、【MeiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】淺談如何加強(qiáng)企業(yè)青年人才隊(duì)伍建設(shè)花土溝射孔項(xiàng)目部薛有泰當(dāng)前世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)不斷知識化、信息化、數(shù)字化的世紀(jì)，尤其是信息技術(shù)的發(fā)展，已使全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了根本性變化，工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)形勢正日益向更高的以知識為基礎(chǔ)的形態(tài)轉(zhuǎn)變。企業(yè)能力的根源在于其所擁有的知識，知識就是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源和獨(dú)特的競爭工具。而青年人思想活躍、精力充沛、求知欲強(qiáng)、富有創(chuàng)新精神，是人類社會生活中最積極、最有生氣、最有希望的群體，各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的青年人才不斷涌現(xiàn)，縱橫馳騁于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的廣闊天地，成為現(xiàn)代化建設(shè)的一支重要力量。事業(yè)部梅經(jīng)理在“深入學(xué)

2、習(xí)實(shí)踐黨的十K大調(diào)研報(bào)告”中指出：20KK年年底，青海事業(yè)部第二次黨代會確定了今后五年的工作思路，即實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”、突出“兩個(gè)堅(jiān)持”、發(fā)展“三大業(yè)務(wù)”、做好“四篇文章”，努力把青海事業(yè)部建設(shè)成為綜合實(shí)力持續(xù)增長、人才全面發(fā)展、發(fā)展成果共享的事業(yè)部，實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃，青年人才隊(duì)伍建設(shè)就顯得尤為重要和迫切。企業(yè)現(xiàn)有的人才存量決定了企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場和配置資源的能力，企業(yè)資源的效率和效能發(fā)揮也與企業(yè)擁有的人才多少密切相關(guān)。人才機(jī)制是企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)社會中應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境多變性的關(guān)鍵性資源，是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力以獲取競爭優(yōu)勢的基石。在這種形勢下，人才機(jī)制和市場競爭力的進(jìn)

3、一步提高，已經(jīng)越來越成為目前企業(yè)所面臨的主要問題之一。首先介紹一下新時(shí)期青年人才的特點(diǎn)：【MeiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】【MeiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，尤其是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度之后，使青年的價(jià)值觀和發(fā)展需求發(fā)生了深刻的變化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的青年分布狀況和青年群體特點(diǎn)已被完全打破，逐步形成與經(jīng)濟(jì)成份和社會生活方式多樣化相適應(yīng)的新的青年群體。尤其是在七、八十年代以后出生的獨(dú)生子女，在性格、行為和生活方式上與以往老一輩有著完全不同的特征。1、信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展普及對青年生活方式產(chǎn)生極大的影響。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已經(jīng)形成

4、一支龐大的“網(wǎng)上青年”大軍，一方面，信息時(shí)代為青年人獲得知識和全人類的文明成果提供了快捷的途徑，網(wǎng)絡(luò)給知識建構(gòu)提供了個(gè)性化的無限空間。另一方面，信息網(wǎng)絡(luò)的特有功能使這些青年逐漸減少了與現(xiàn)實(shí)社會實(shí)際接觸和對人面對面的接觸。2、經(jīng)濟(jì)政策的開放、文化的國際化使得越來越多的青年崇尚自由，追求個(gè)性。追求個(gè)性的發(fā)展是青年人內(nèi)心的呼喚，也是他們不斷用行動來體現(xiàn)的生命過程。誰沒有個(gè)性，沒有標(biāo)新立異之處，就不配稱當(dāng)代青年。一方面，文化多元化、個(gè)性差異化以及它們之間所迸發(fā)出的火花，給社會創(chuàng)造出許多驚喜，他們意氣風(fēng)發(fā)，敢于成為行業(yè)領(lǐng)域里的帶頭人。另一方面，許多青年在追求

5、個(gè)性的過程中卻抹煞了“個(gè)”性，轉(zhuǎn)而成為“異類”或者“千面一人”。真正個(gè)性發(fā)展的基礎(chǔ)在于承認(rèn)個(gè)體差異性的前提下通過自己的實(shí)踐活動，促進(jìn)個(gè)體在理性方面的自由發(fā)展，智慧的“生成”，凸顯自己個(gè)性，表現(xiàn)自己獨(dú)特之處。3、簡單的物質(zhì)生活已經(jīng)無法滿足青年人不斷提升需要，他們更在乎賦予內(nèi)涵的精神世界。他們渴望優(yōu)美、文明的生存環(huán)境與工作場所；渴望通過各種渠道學(xué)習(xí)補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)、法律、管理、技術(shù)等方面的新知識；渴望發(fā)展新型的人際關(guān)系；渴望高品位的業(yè)余文化生活來放松身心；渴望理解和溝通；渴望平等的交流；渴望擴(kuò)大交往，渴望獲得學(xué)習(xí)、情感、交往等各種煩惱和困惑的指導(dǎo)?！綧eiWe

6、i_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】【MeiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】其次針對青年人才的特點(diǎn)，我們要建立行之有效的培養(yǎng)手段青年人才的成長離不開組織的培養(yǎng)與個(gè)人的努力，在人才競爭日趨激烈的今天，建立青年人才培養(yǎng)良好運(yùn)作機(jī)制對組織與個(gè)人的發(fā)展都將起到不可估量的作用。應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行青年人才的培養(yǎng)。（一）建立良好的溝通機(jī)制，確立共同愿望，讓管理層與青年實(shí)現(xiàn)充分溝通。1、各單位要結(jié)合實(shí)際建立領(lǐng)導(dǎo)與青年交流溝通制度，賦予溝通機(jī)制剛性內(nèi)容。即要做到“三定”：定人，規(guī)定管理層或組織人力資源部專職干部與團(tuán)組織召開座談會等方式與青年員工交流；定時(shí)，每個(gè)季度或每個(gè)月相互溝通

7、交流一次；定內(nèi)容，即領(lǐng)導(dǎo)針對青年一段時(shí)間的思想、工作表現(xiàn)及本單位或部門發(fā)展及青年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行交流溝通，與青年人交換思想，獲取信息。該項(xiàng)制度在實(shí)施時(shí)一要注意做到普及面廣，不能只局限于個(gè)別青年人才；二要注重與青年平行溝通，削弱因“上位”和“下位”之分而導(dǎo)致的“位差心理”。2、各有關(guān)職能部門聯(lián)手為溝通機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件。人力資源部門是培養(yǎng)人才、選拔人才、管理人才的重要部門，團(tuán)組織是聯(lián)系廣大青年的重要橋梁和紐帶，建議他們每年定期召開一至二次座談會，將各自層面上的相關(guān)信息進(jìn)行交流溝通，為基層單位的交流溝通制度提出指導(dǎo)性意見，督促溝通交流制度取得實(shí)效。3、

8、積極拓展溝通的有效手段，暢通交流渠道，創(chuàng)新交流方法。充分運(yùn)用適合于青年特點(diǎn)的現(xiàn)代傳媒手段，在網(wǎng)上建立書記信箱、領(lǐng)導(dǎo)熱線，開