【9A文】企業(yè)各部門職責(zé).docx

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1、【MeiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】部門職責(zé)：總經(jīng)辦：（一）權(quán)限：1、直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理2、直接下屬部門：行政部、財務(wù)部、營銷部、采購部、、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全保障部。（二）部門職責(zé)(1)審核公司組織機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交總經(jīng)理審核、審批。(2)檢查總經(jīng)辦會議決議的實施情況，并向總經(jīng)理會議提出報告。(3)提議公司副總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)辦備案。(4)根據(jù)副總經(jīng)理和總經(jīng)辦會議的提議，審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘。(5)審核副總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。(6)制定公司副總經(jīng)理和高

2、層人員的績效考核方案，并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。(7)定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，按規(guī)定對公司的重大財務(wù)支出和資金事項進行審核、審批。(8)簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料。(9)簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員。(10)在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控。財務(wù)部：（一）權(quán)限：1、直接領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理2、直接下屬科室：無（二）部門職責(zé)：1、負責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。2、根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。3、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分

3、析、提出建議，定期向總經(jīng)辦報告。4、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。5、嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。6、負責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。7、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。8、負責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作，制定公司財務(wù)報銷流程制度。9、原物料進出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進出帳務(wù)處理及成本計算。各產(chǎn)品成本計算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析?！綧eiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】【MeiWei_81-優(yōu)質(zhì)

4、適用文檔】10、經(jīng)營報告資料編制。單位成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。11、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。各項費用支付審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理?？偡诸悗ぁ⑷沼泿さ葞げ咎幚?。財務(wù)報表及會計科目明細表。12、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)。營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財務(wù)盤點作業(yè)。13、會計意見反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究。14、核算并按時發(fā)放員工工資。15、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。營銷部：（一）權(quán)限：1、直接領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理2、直接下屬科室：銷售科、市場科、辦事處（二）部門職責(zé)：1、嚴格執(zhí)行公司營銷戰(zhàn)略，制定具

5、體營銷方案，認真履行其工作職責(zé)；2、制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、業(yè)務(wù)的薪酬方案、物流及售后服務(wù)管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核。3、編制年季月度銷售計劃，獎懲辦法，并及時上報領(lǐng)導(dǎo)審批。同時，負責(zé)銷售計劃的完成。4、負責(zé)組織年度在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點工作。在盤點中發(fā)現(xiàn)問題，要查明原因，并弄清責(zé)任，做好原始記錄，分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù)。5、負責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表；6、負責(zé)駐外辦事處、營銷網(wǎng)點銷售調(diào)度及運輸工作。及時匯總編制

6、產(chǎn)品需求量計劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃，做好對外銷售點聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運輸、調(diào)配，完善發(fā)運過程的交接手續(xù)；8、積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率。9、負責(zé)對公司業(yè)務(wù)員人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作。10、負責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽。11、負責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評與管理教育工作，關(guān)心營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細致的思想教育工

7、作，杜絕經(jīng)濟犯罪的事件發(fā)生；12、負責(zé)做好市場推廣，正確編制年度銷售費用及市場推廣費用計劃；13、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。采購部：（一）權(quán)限：【MeiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】【MeiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】1、直接領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理2、直接下屬科室：工程科、生產(chǎn)采購科、后勤采購科（二）部門職責(zé)：1、充分跟生產(chǎn)技術(shù)部進行業(yè)務(wù)溝通，根據(jù)公司可能采購的所有材料進行詳細的市場調(diào)研，明確不同供應(yīng)商可能供應(yīng)的材料的質(zhì)量、價格及供應(yīng)商的供貨能力，制定采購戰(zhàn)略并為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。2、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負責(zé)進行市場調(diào)查，選