新員工成長手冊(cè)

《新員工成長手冊(cè)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、....某某技術(shù)股份有限公司新員工成長手冊(cè)所在部門：姓名：.word資料可編輯.....入職時(shí)間：歡迎您加入某某技術(shù)股份有限公司員工個(gè)人信息姓名畢業(yè)院校.word資料可編輯.....學(xué)歷所在部門專業(yè)崗位擬試用期限年月日至年月日公司企業(yè)文化我們的愿景：做中國最優(yōu)秀的信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)我們的使命：信息生活的保障我們的精神：自信責(zé)任激情創(chuàng)新我們的核心價(jià)值觀：讓優(yōu)秀成為習(xí)慣我們的服務(wù)理念：創(chuàng)造價(jià)值贏得尊重打造品牌我們的管理理念：嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范人本高效我們的安全理念：承諾在心中安全在手中我們的激勵(lì)理念：能力決定崗位貢獻(xiàn)決定價(jià)值我們的學(xué)習(xí)理念：學(xué)習(xí)成就未來我們的溝通理念：有效溝通和諧輕松我們的員工信條

2、：敬業(yè)求實(shí)協(xié)作自律.word資料可編輯.....新員工成長流程開始獲得新員工入職信息發(fā)布新員工培訓(xùn)計(jì)劃/通知通知新員工參加培訓(xùn)入職培訓(xùn)培訓(xùn)效果考核考核結(jié)果未通過重新參加下次培訓(xùn)及考試.word資料可編輯.....通過新員工到部門報(bào)到部門培訓(xùn)部門考核未通過考核結(jié)果通知人力資源部延遲轉(zhuǎn)正或調(diào)崗?fù)ㄟ^按入職約定正常轉(zhuǎn)正結(jié)束手冊(cè)填寫須知.word資料可編輯.....1、新員工成長手冊(cè)共分為四部分：《新員工入職培訓(xùn)》、《新員工部門培訓(xùn)》、《新員工部門工作記錄》、《新員工轉(zhuǎn)正審批及考核》2、新員工入職培訓(xùn)（見表一）：由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)完成后在相應(yīng)的表格中簽字確認(rèn)已完成的培訓(xùn)項(xiàng)目并記錄

3、考試成績。3、新員工部門培訓(xùn)（見表二、表三）：由用人部門定期組織的《新員工部門培訓(xùn)》，每次培訓(xùn)完成后，新員工需在相應(yīng)的表格中認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄，并由輔導(dǎo)人/培訓(xùn)講師簽字確認(rèn)。4、新員工部門工作日志（見表四至表六）：請(qǐng)將試用期間的工作內(nèi)容以周報(bào)的形式填寫，并由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。5、請(qǐng)?jiān)诩s定的轉(zhuǎn)正日期前十天，在《新員工成長手冊(cè)》表七的《新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及審批表》內(nèi)認(rèn)真填寫工作總結(jié)，填寫完交至部門直接上級(jí)和部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，之后交至人力資源部員工關(guān)系主管處審核并逐級(jí)簽批。6、《新員工成長手冊(cè)》是每個(gè)新員工試用期間所有培訓(xùn)、工作以及成績的記錄，將作為新員工試用期考核和轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。.wor

4、d資料可編輯.....表一新員工入職培訓(xùn)記錄序號(hào)負(fù)責(zé)部門或負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人簽字培訓(xùn)時(shí)間1人力資源部公司歷史與現(xiàn)況、公司組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)等2人力資源部公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及常用表單3人力資源部公司福利待遇、員工日常行為規(guī)范及入職須知4人力資源部職業(yè)健康安全5人力資源部培訓(xùn)考核6人力資源部入職培訓(xùn)筆試成績().word資料可編輯.....表二新員工部門引導(dǎo)記錄（入職第1個(gè)月）序號(hào)負(fù)責(zé)部門或負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人簽字培訓(xùn)時(shí)間1部門直接上級(jí)或介紹人代表全體部門員工歡迎新員工到來、引導(dǎo)參觀本部門的工作范圍、向部門其他員工介紹新員工、指定新員工輔導(dǎo)人。2輔導(dǎo)人準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用

5、品、部門資料、介紹其他注意事項(xiàng)。3輔導(dǎo)人部門人員結(jié)構(gòu)與部門業(yè)務(wù)介紹、部門內(nèi)的特殊管理規(guī)定。4輔導(dǎo)人確定新員工所需培訓(xùn)的崗位技能，做好新員工培訓(xùn)計(jì)劃。5輔導(dǎo)人對(duì)新員工進(jìn)行工作描述、崗位職責(zé)要求以及工作中所涉及的程序制度。.word資料可編輯.....表三新員工部門培訓(xùn)記錄（入職1-3個(gè)月）培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)人簽字培訓(xùn)課程和內(nèi)容完成情況.word資料可編輯.....表四新員工部門工作日志（入職第1個(gè)月）第一周工作周報(bào)（至）下周工作計(jì)劃（至）第二周工作周報(bào)（至）下周工作計(jì)劃（至）.word資料可編輯.....第三周工作周報(bào)（至）下周工作計(jì)劃（至）第四周工作周報(bào)（至）下周工作計(jì)劃（至）新員工入職

6、第1個(gè)月，與新員工進(jìn)行績效面談（工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作結(jié)果的反饋）：面談?dòng)涗洠褐苯由霞?jí)簽字：日期：.word資料可編輯.....表五新員工部門工作日志（入職第2個(gè)月）第一周工作周報(bào)（至）下周工作計(jì)劃（至）第二周工作周報(bào)（至）下周工作計(jì)劃（至）.word資料可編輯.....第三周工作周報(bào)（至）下周工作計(jì)劃（至）第四周工作周報(bào)（至）下周工作計(jì)劃（至）新員工入職第2個(gè)月，與新員工進(jìn)行績效面談（工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作結(jié)果的反饋）：面談?dòng)涗洠褐苯由霞?jí)簽字：日期：.word資料可編輯.....表六新員工部門工作日志（入職第3個(gè)月）第一周工作周報(bào)（至）下周工作計(jì)劃（至）第二周工作周報(bào)（至）下

7、周工作計(jì)劃（至）.word資料可編輯.....第三周工作周報(bào)（至）下周工作計(jì)劃（至）第四周工作周報(bào)（至）下周工作計(jì)劃（至）新員工入職第3個(gè)月，與新員工進(jìn)行績效面談（工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作結(jié)果的反饋）：面談?dòng)涗洠褐苯由霞?jí)簽字：日期：.word資料可編輯.....表七新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及審批表姓名所在部門試用崗位入司時(shí)間申請(qǐng)轉(zhuǎn)正日期擬轉(zhuǎn)正日期試用期間從年月日至年月日試用期間個(gè)人工作總結(jié)（內(nèi)容包括對(duì)試用(見習(xí))期培訓(xùn)和工作的回顧、總結(jié)；對(duì)企業(yè)文化的理解；自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)及不