淺談如何提升群體凝聚力

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1、淺談如何提高群體凝聚力群體凝聚力又稱群體內(nèi)聚力，是指群體對(duì)成員的吸引力和成員對(duì)群體的向心力以及成員之間人際關(guān)系的緊密程度綜合形成的，使群體成員固守在群體內(nèi)的內(nèi)聚力量。研究表明，凝聚力高的群體有以下特征：　　1．成員間意見溝通快，信息交流頻繁，互相了解較為深刻，民主氣氛好，關(guān)系和諧；　　2．群體對(duì)每一個(gè)成員有較強(qiáng)的吸引力、向心力，成員愿意參加團(tuán)體活動(dòng)，無論是生產(chǎn)還是其他活動(dòng)出席率都較高；　　3．群體成員愿意承擔(dān)更多的推動(dòng)群體工作的責(zé)任，時(shí)時(shí)關(guān)心群體，并注意維護(hù)群體的利益和榮譽(yù)；　　4．群體中每個(gè)成員都有較強(qiáng)的歸屬感、

2、尊嚴(yán)感、自豪感。　　群體的凝聚力具有重要的意義，它不僅是增強(qiáng)群體效能、實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)的重要條件，而且是群體能否存在的必要條件。如果一個(gè)群體喪失了凝聚力，不再能吸引它的成員，那么它本身就失去了存在的意義。那么我們該如何提高群體的凝聚力呢，我認(rèn)為可以從影響凝聚力的因素著手，在此我以社團(tuán)這一群體加以分析研究。影響群體凝聚力的因素有：1、群體的地位，以往的成功；2、對(duì)群體而不是個(gè)體獎(jiǎng)勵(lì)；3、激勵(lì)與其他群體的競爭；4、鼓勵(lì)對(duì)群體目標(biāo)的認(rèn)同；5、與外界分離的空間；6、群體的規(guī)?？s?。?、加入群體的難易程度我們可以從這些方面來提高

3、群體的凝聚力。下面我以我所在的學(xué)校社團(tuán)風(fēng)云棋社為例，談?wù)勎业目捶ā４蠹叶贾?，每年新生到來，社團(tuán)都會(huì)組織納新來增加社團(tuán)成員，給社團(tuán)增添新的生命力。新納來的會(huì)員對(duì)他們來說棋社是一個(gè)全新的環(huán)境，他們很難很快適應(yīng)并且融入到這個(gè)集體中，甚至可能與老會(huì)員出現(xiàn)意見上的分歧，活動(dòng)中的不配合等等。這個(gè)一個(gè)社團(tuán)來說，無疑是一個(gè)毒瘤，所以提高社團(tuán)的凝聚力勢在必行，那么作為社長和部長的學(xué)長學(xué)姐們應(yīng)該怎么做呢？首先，我們要統(tǒng)計(jì)每個(gè)會(huì)員的通訊方式，聯(lián)系方式，交流方式等等，然后制作成通訊錄，人手一張，方便大家認(rèn)識(shí)交流和聯(lián)系。然后，我們要在納新

4、后盡快組織大家認(rèn)識(shí)破冰，同時(shí)向大家更詳細(xì)的介紹我們風(fēng)云棋社以前的種種和各種風(fēng)云人物，讓他們對(duì)我們這個(gè)群體有更好的了解，以便他們盡快融入。再者，我們棋社的做法是現(xiàn)在棋社內(nèi)部組織小型比賽。在每周五晚，我們會(huì)舉辦一場棋社內(nèi)部關(guān)于四國軍棋、中國象棋、五子棋和圍棋的比賽，實(shí)行輪流制。這樣就可以讓大家在下棋的同時(shí)互相認(rèn)識(shí)并且了解，有利于提高群體的凝聚力。然后我們還會(huì)舉行新生杯棋類比賽和與樹人大學(xué)的棋社的比賽，鼓勵(lì)大家積極參加，為了風(fēng)云棋社的榮譽(yù)而奮斗，有共同的目標(biāo)，相互合作和學(xué)習(xí)，激勵(lì)與其他對(duì)手的競爭，對(duì)提高群體凝聚力有很大的

5、幫助。當(dāng)然，除了舉辦比賽和業(yè)余交流下棋，必要的娛樂活動(dòng)還是不能少的。我們會(huì)組織社員一起聚餐一起去KTV，增進(jìn)大家的感情，讓大家更快的融入到集體中，知道融入我們棋社是很簡單的，更熱愛我們的棋社，我們這群人。我們也要在舉辦活動(dòng)的同時(shí)留意會(huì)員喜歡的形式，聽取大家的意見和看法，這樣能讓我們的群體更和諧更完善，當(dāng)然各位會(huì)員的積極程度直接影響到我們一切的計(jì)劃。以上只是我以我所在的學(xué)校社團(tuán)為例就影響群體的因素方面進(jìn)行了一下分析和提出了一些看法意見。那么對(duì)于企業(yè)，如何增強(qiáng)組織內(nèi)聚力，減小員工流失呢？通過對(duì)員工流失原因的分析，我們可

6、以得知，員工的離職很大程度上與員工對(duì)企業(yè)的滿意度不高，企業(yè)自身的凝聚力不強(qiáng)引起的。針對(duì)這些原因，我們可以有的放矢地提出一些管理策略。當(dāng)然適當(dāng)?shù)男匠晔腔A(chǔ)和保證，但是培養(yǎng)并加強(qiáng)內(nèi)部員工公眾對(duì)組織的歸屬感，獲得員工公眾的認(rèn)同和信賴也是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。用加強(qiáng)員工內(nèi)部公關(guān)的方法增加組織的凝聚力就如同一把很好的“金手銬”，一旦員工心里戴上了這把“金手銬”，就會(huì)讓他們難生雜念，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)服務(wù)。我認(rèn)為企業(yè)可以有以下對(duì)策：（一）、加強(qiáng)員工內(nèi)部公關(guān)，就是強(qiáng)調(diào)積極的激勵(lì)，即充分運(yùn)用現(xiàn)代的激勵(lì)政策，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，建立

7、員工與企業(yè)之間的新型忠誠的關(guān)系。應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、樹立企業(yè)與員工是合作伙伴關(guān)系的理念。2、充分授權(quán)，以“上君盡人之智”的姿態(tài)給員工以充分發(fā)揮的空間。3、完善企業(yè)合理化建議。（二）、營造一個(gè)充分溝通，信息知識(shí)共享的環(huán)境。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部溝通方法和手段也有很大的發(fā)展。我們可以充分利用黑板報(bào)、企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊雜志、內(nèi)部電視網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)等多種傳媒，運(yùn)用座談、會(huì)議、電話交談、網(wǎng)上聊天等多種方法，使員工公眾能方便地了解到各種所需的信息與知識(shí)。在溝通過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、選好員工代表，并加強(qiáng)與員工代表之間的溝通。2、作

8、好把關(guān)人的角色。該疏導(dǎo)的信息，有利于企業(yè)的信息，在不違背保密原則的前提下，就應(yīng)該進(jìn)行大膽的疏導(dǎo)，該抑制的信息，不利于企業(yè)的信息，應(yīng)該堅(jiān)決抑制。3、設(shè)立員工專欄，允許意見反饋。4、尊重職工，關(guān)心職工。多了解職工的需求并盡力滿足他們，為溝通創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的氛圍。5、在與員工的交流溝通中及時(shí)充分地肯定員工的成績，對(duì)他們的工作要多表示贊賞。日本松下公司在處理員工