校園物業(yè)招投標(biāo)文件

校園物業(yè)招投標(biāo)文件

ID:47502812

大?。?37.50 KB

頁(yè)數(shù):110頁(yè)

時(shí)間:2020-01-12

校園物業(yè)招投標(biāo)文件_第1頁(yè)
校園物業(yè)招投標(biāo)文件_第2頁(yè)
校園物業(yè)招投標(biāo)文件_第3頁(yè)
校園物業(yè)招投標(biāo)文件_第4頁(yè)
校園物業(yè)招投標(biāo)文件_第5頁(yè)
資源描述:

《校園物業(yè)招投標(biāo)文件》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、....第一章整體思路及物業(yè)管理方案第一節(jié)項(xiàng)目整體思路學(xué)校作為特殊的物業(yè)有其自身的特點(diǎn),是學(xué)生學(xué)習(xí)、讀書、自習(xí)、休息、娛樂(lè)、就餐、運(yùn)動(dòng)等場(chǎng)所的綜合體系,下面根據(jù)學(xué)校物業(yè)的特點(diǎn)結(jié)合本公司多年同類型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),淺析一下本項(xiàng)目物業(yè)管理工作的特點(diǎn)及管理整體思路。一、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)要確立專業(yè)操作、保持整潔、服務(wù)教學(xué)的目標(biāo)。在具體操作當(dāng)中,一方面要全面引入QEO綜合管理體系(IS09001、1S014000、OHSAS18000“三標(biāo)合一”的簡(jiǎn)稱),并嚴(yán)格參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化、程序化地實(shí)施;另一方面針對(duì)學(xué)校物業(yè)的特點(diǎn)及教學(xué)活動(dòng)的要

2、求進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地操作,利用崗位安排、提高標(biāo)準(zhǔn)、特別突擊等方式來(lái)應(yīng)對(duì)學(xué)校物業(yè)使用頻率較高、臨時(shí)性要求較大等問(wèn)題。比如,學(xué)校的各種大型活動(dòng)開(kāi)展較為頻繁,每次大型活動(dòng)之前都必須進(jìn)行清潔衛(wèi)生突擊清理,以達(dá)到活動(dòng)組織者及學(xué)校的要求。在我們進(jìn)行校園清潔衛(wèi)生服務(wù)工作中,全面提倡量化和細(xì)節(jié)管理,促使各項(xiàng)環(huán)節(jié)都能夠進(jìn)行數(shù)字化的表示。二、公共設(shè)施設(shè)備的維修和維護(hù)word格式編輯....公共設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)首先要確立專業(yè)、規(guī)范、節(jié)約的管理目標(biāo),以保障設(shè)施設(shè)備得到科學(xué)、有效的維護(hù)。具體應(yīng)該做到:小修要及時(shí),以免造成大修,中、大修要合理計(jì)劃、

3、及時(shí)上報(bào),既要考慮成本,又要考慮成效。我們將嚴(yán)格參照物業(yè)管理行業(yè)的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)實(shí)際情況有的放矢地組織實(shí)施。在日常管理中,完善各項(xiàng)操作規(guī)程,不斷提升維護(hù)人員的技術(shù)含量,做好巡檢、記錄和反饋。通過(guò)專業(yè)化的操作和運(yùn)行,保障公共設(shè)施設(shè)備隨時(shí)處于良好、可利用狀態(tài)。三、教學(xué)服務(wù)及教學(xué)保障根據(jù)教學(xué)的需要,通過(guò)和對(duì)口部門的及時(shí)有效的溝通,不斷優(yōu)化教學(xué)服務(wù)的模式,不斷擴(kuò)展教學(xué)服務(wù)活動(dòng)的項(xiàng)目和內(nèi)容,以達(dá)到教學(xué)有序、師生方便的目的。具體的內(nèi)容可以涉及:協(xié)助教室的分配使用、教學(xué)器具的管理和發(fā)放、特殊教室的管理和維護(hù)、宿舍內(nèi)務(wù)檢查評(píng)比、協(xié)助

4、組織文化活動(dòng)等等。四、樓宇管理及公共秩序維護(hù)由于人員流動(dòng)性較大、樓宇設(shè)計(jì)和使用功能復(fù)雜等原因,學(xué)校物業(yè)的安全管理難度極大,各種安全事故突出、學(xué)生防范意識(shí)不足等。因此,要確立安全第一、規(guī)范操作、責(zé)權(quán)統(tǒng)一的目標(biāo)。我們將安全及消防工作作為物業(yè)服務(wù)工作中的重中之重,它直接關(guān)系到學(xué)生的切身利益,關(guān)系到學(xué)校的利益、穩(wěn)定和發(fā)展。我們將通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的管理,充分利用各種安全防護(hù)技術(shù),確保樓內(nèi)處于有序、安全、健康的狀態(tài)。五、水電等能源的節(jié)約管理word格式編輯....為了充分體現(xiàn)物業(yè)管理的管理效益,讓學(xué)校省心、省力、節(jié)省行政開(kāi)支

5、,對(duì)于物業(yè)公司的每一名員工,我們都要求做到:1、保潔員認(rèn)真負(fù)責(zé)所管樓層的用水用電,根據(jù)天氣控制公共部位電燈的開(kāi)關(guān),認(rèn)真檢查各區(qū)域衛(wèi)生間水管閥門有無(wú)跑、漏、滴的現(xiàn)象,及時(shí)報(bào)修。2、維修人員認(rèn)真巡視檢查教學(xué)樓及公寓所有機(jī)電供水設(shè)備,防止超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等現(xiàn)象引起的能源消耗,保障設(shè)備設(shè)施安全。3、保安人員認(rèn)真巡視檢查夜間不關(guān)電燈、電扇、空調(diào)的教室和其他部位,作到及時(shí)開(kāi)啟及時(shí)關(guān)閉,作好有關(guān)記錄。六、學(xué)生公寓的管理措施公寓管理是學(xué)生管理體系的一個(gè)重要組成部分,其工作質(zhì)量直接影響學(xué)校的穩(wěn)定和校園精神文明建設(shè)。我們?cè)诳偨Y(jié)國(guó)內(nèi)外學(xué)校學(xué)生公

6、寓先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上,抓住公寓安全等方面的重點(diǎn)和難點(diǎn),應(yīng)當(dāng)結(jié)合校區(qū)學(xué)生公寓的實(shí)際情況,制定出符合現(xiàn)代學(xué)生公寓管理的高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)與管理制度,力求在日常的服務(wù)之中逐步實(shí)現(xiàn)公寓管理的規(guī)范化、制度化與科學(xué)化,使之真正能夠以學(xué)生公寓為依托,開(kāi)展包括生活、學(xué)習(xí)、文化娛樂(lè)等多方面內(nèi)容的服務(wù)性管理和教育,實(shí)現(xiàn)管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的公寓功能,共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安靜和奮發(fā)向上的成才環(huán)境。七、圖書館管理word格式編輯....從樓宇到設(shè)備維修,從環(huán)境的保潔到治安,都以一種新穎的物業(yè)形式來(lái)保障。圖書館管物業(yè)理者應(yīng)努力提高其

7、服務(wù)水平,多留意各項(xiàng)工作是否完備,有什么可改善,有什么應(yīng)當(dāng)主動(dòng)配合,開(kāi)動(dòng)腦筋,力爭(zhēng)把它們做得最好,圖書館作為特殊類型的物業(yè),消防工作是重點(diǎn),因此要加強(qiáng)消防管理。學(xué)校物業(yè)管理不僅僅是提供對(duì)學(xué)校房產(chǎn)物業(yè)本身的管理服務(wù),更重要的是通過(guò)這種管理服務(wù)構(gòu)筑起一個(gè)有利于人與人之間溝通,人與自然和諧,人與文化融通,健康、開(kāi)放的學(xué)習(xí)工作和生活環(huán)境??傊?,我公司將通過(guò)樹(shù)立現(xiàn)代的管理理念,以科學(xué)管理提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,盡最大程度發(fā)揮自身的價(jià)值,全面提升學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境和學(xué)校形象。word格式編輯....第二節(jié)物業(yè)管理方案

8、一、服務(wù)工作目標(biāo)1、在學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程中,我公司將采用QEO綜合管理體系的先進(jìn)模式及全國(guó)優(yōu)秀示范大廈標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系管理,為廣大師生提供舒適、安全、寧?kù)o的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。嚴(yán)格依照國(guó)家建設(shè)部制定的物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)考評(píng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,使物業(yè)各項(xiàng)使用功能正常,使物業(yè)各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。一年內(nèi)深化管理服務(wù),提高物業(yè)管理服務(wù)水平,提升物業(yè)管理服務(wù)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。