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《【經(jīng)營管理】企業(yè)管理表格營銷管理C縱表格》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、三C02訂單統(tǒng)計表訂單編號客戶名品名型號數(shù)量單價金額交貨期三C07銷售效率分析表月份：日期：年月銷售額客戶數(shù)每一客戶平均銷售額員工數(shù)平均每一員工銷售額銷售人員數(shù)每一銷售員平均銷貨額員工薪資每一萬兀的銷售額每一名銷售員的客戶數(shù)本月年月前同和前年的比率%今年累計月均每平摘耍三C08川度銷售費用明細表月份:填報口期:項額金今年累計金額比明說銷售固定費用資工①費保勞④金租他其⑦計■、變動費用費旅差0費理參費運⑦費銷促⑧費告JU⑨他其⑩計、1總說明：1?每月度統(tǒng)計，并與預算作比較；2.差異±10%以上應(yīng)分析原因并制訂因
2、應(yīng)措施。三CIO業(yè)務(wù)口報表（主管）年月口批示：主管:制表人:項次時，間工作內(nèi)容123456789101112131415161718192021本日工作檢討工作項目目標實績達成率檢討No.三C11抱怨單H期：客戶編號：名稱：時間H期：年刀日時間：午H分1?抱怨事項:抱怨問題2?擬采取之行動：處理結(jié)果1■有關(guān)部門息見■■2■處理結(jié)果■1客戶名稱制造批號抱怨單編號:F1期：核示主管業(yè)務(wù)課長填表人三C12客戶抱怨處理表址地話電人絡(luò)聯(lián)稱名Un制量數(shù)量數(shù)良不率良不用使12用使未計抱怨事項據(jù)憑%讓折元償賠元額金量數(shù)貨退主管
3、<77□是<4一一??似戶明類客馳責任部門對策::定久暫永料資元償賠%?二—元額金總經(jīng)理批示廠長品管三C13售后服務(wù)電話訪問報告單No.Fl期：客戶名稱電話訪問時間目的□老客戶保養(yǎng)□催款□新客戶開發(fā)□結(jié)果訪問記錄被訪問人客戶意見處理方式主管：填單：三C14商品回修單No.日期：姓名住址-成期-完日電話付期交日處理方式□入庫□客戶取回故障部位機型機號數(shù)量故障現(xiàn)象及原因檢修內(nèi)容購買日期制造日期庫式回方重回流修品管/生技確認重工處理記事附件備注廠長生產(chǎn)生技品管生管倉管經(jīng)理課長組長送修員三C15月度推銷費用明細表項項目
4、摘要金額備注月份:RWJ：次123456789101112131415161718192021合計三C16調(diào)撥申請單申請單位:No.Fl期：調(diào)撥原因項次品名數(shù)量機號備注123456經(jīng)理核準:代撥倉庫：單位核準：制表：三C16調(diào)撥中請單No.申請單位：日期：調(diào)撥原因項次品名數(shù)量機號備注123456經(jīng)理核準：代撥倉庫：單位核準：制表：三C17配撥單撥出單位：No.撥入單位：日期:品名數(shù)量機號備注廠長倉庫經(jīng)理營業(yè)課長業(yè)管課長制表廠長倉庫經(jīng)理營業(yè)課長業(yè)管課長制表三C17配撥單撥出單位：No?撥入單位：日期：nn名數(shù)量機
5、號備注三C18樣品需求單No.□送檢驗用□參展用□客戶測試用□其他□規(guī)格品□新產(chǎn)品□修改規(guī)格品客戶客戶編號國別產(chǎn)品編號數(shù)量需求日期付款條件預定驗貨日產(chǎn)品：包裝方式：零/配件：唆頭：核準審核經(jīng)辦研發(fā)部牛技課確經(jīng)認辦確經(jīng)認辦確認事項確認單位生產(chǎn)出庫II期生管型號登錄品管重量倉儲材積廠長其他總經(jīng)理①本樣品需求單經(jīng)核準確認后交牛產(chǎn)單位作為牛產(chǎn)通知之依據(jù)。①計費樣品出庫使用銷貨出庫單,免費樣品使用莫他出庫單，余使用成品借用單。①除規(guī)格品外另附非規(guī)格品建議表。①為配合樣品之發(fā)送作業(yè)，請各會簽單之單位能于日內(nèi)，提出上項確認。
6、三C21產(chǎn)品定價分析表No.:日期：產(chǎn)品名稱規(guī)格:%%%%00本成一一人000利毛0計合001000000?1O0n產(chǎn)品競爭狀況價售注備■亠%2%3%4%5%6%7%比較圖▲單位占有率200100冋102030訂價分析訂價T企十量応銷人年利用率利潤nnn□□n□nH零1/總經(jīng)理：經(jīng)理：分析者:
