風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度30000

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1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的冃的，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。一、評(píng)價(jià)目的識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，釆用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。二、評(píng)價(jià)范圍1、項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；2、常規(guī)和界?；顒?dòng)；3、事故及潛在的緊急悄況：4、所冇進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)；5、原材

2、料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程；6、作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車(chē)輛、安全防護(hù)用品；7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全牛?產(chǎn)規(guī)章制度；8、丟棄、廢棄、拆除與處置；9、氣候、地震及英他自然災(zāi)害等。三、職責(zé)：1、主耍負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作，紐織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和指導(dǎo)書(shū)，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范亂制定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃并承擔(dān)審核批準(zhǔn)的責(zé)任，主持年終公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作。每年不少于一次。負(fù)責(zé)公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制“糾止、預(yù)防措施”的實(shí)施、檢查和驗(yàn)收。2、安全員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的竹理人員，負(fù)責(zé)公司重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與控制，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信

3、息更新。開(kāi)展全員風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)。3、公司各級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，提供相關(guān)資料，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。肓接負(fù)責(zé)木部門(mén)或相關(guān)項(xiàng)1=1的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)T作并承擔(dān)部門(mén)相應(yīng)的責(zé)任。負(fù)責(zé)木部門(mén)或相關(guān)項(xiàng)H風(fēng)險(xiǎn)控制“糾正、預(yù)防措施”的實(shí)施、檢查和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)本部或相關(guān)項(xiàng)口風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和績(jī)效的評(píng)審。負(fù)責(zé)制定部門(mén)或相關(guān)項(xiàng)H持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃。4、工段長(zhǎng)參加車(chē)間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)車(chē)間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制“糾正、預(yù)防措施”的實(shí)施、檢杏和驗(yàn)收。四、評(píng)價(jià)組織1、公司成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組紐長(zhǎng)：章建新副組長(zhǎng)：童海祥、胡謹(jǐn)成員：

4、周華、王軍波、章建國(guó)、陶江鋒、張五十、夏海洪、章毅、何濤、胡葉燦2、各部門(mén)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小組以各部門(mén)負(fù)責(zé)人為纟fl長(zhǎng)，成員為分管安全、環(huán)保、設(shè)備、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)罐的負(fù)責(zé)人以及各類(lèi)技術(shù)人員、班紐長(zhǎng)、崗位職工代表。3、公司的各級(jí)管理人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，崗位員工要積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。五、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及依據(jù)1、法律、法規(guī)、規(guī)章及地方法規(guī)、地方規(guī)章；2、各級(jí)主管部門(mén)的規(guī)劃、文件要求；3、各級(jí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；4、金業(yè)安全管理規(guī)范、程序、制度、標(biāo)準(zhǔn)；5、金業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計(jì)劃；6、工藝流程、設(shè)施、危險(xiǎn)品特

5、性；7、監(jiān)測(cè)結(jié)果;8、相關(guān)信息；9、以往的事故，不符合記錄及其他。六、評(píng)價(jià)方法木公司對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施等常規(guī)活動(dòng)進(jìn)行危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是，采取作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析(LEC)法。作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析(LEC)法是評(píng)價(jià)人們?cè)诰哂袧撛谖ｋU(xiǎn)性壞境屮作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性半定量評(píng)價(jià)方法,人們?cè)谧鳂I(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)性(D),由該作業(yè)場(chǎng)所發(fā)半事故或職業(yè)病的可能性大小(L),人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度(E)和一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果(C)決定。表1事故發(fā)生的可能性(L)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可能預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但

6、不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以設(shè)想0.2極不可能0.1實(shí)際不可能表2暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E)分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴霧3每周一次，或偶然眾露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見(jiàn)地眾鉤表3發(fā)牛事故產(chǎn)牛的后杲(C)分?jǐn)?shù)值后果100大災(zāi)難，許多人死亡40災(zāi)難，數(shù)人死匚15非常嚴(yán)重，一個(gè)死亡7嚴(yán)重，重傷3重大，致殘1引人注目，不利于基本的健康安全要求表4危險(xiǎn)等級(jí)劃分(D)D值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)危險(xiǎn)程度>320V極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)160^320IV高度危險(xiǎn)，需立即整改70~1

7、60111顯著危險(xiǎn)，盂要整改20~70II一般危險(xiǎn)，需耍注意<20I稍冇危險(xiǎn)，可以接受七、評(píng)價(jià)頻次1、常規(guī)活動(dòng)每年一次，非常規(guī)活動(dòng)開(kāi)始之前，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。2、在下列情形發(fā)牛時(shí)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：（1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求：（2）操作條件變化或工藝改變；（3）技術(shù)改造項(xiàng)目；（4）有對(duì)事件、事故或其他信息的新認(rèn)識(shí)；（5）紐織機(jī)構(gòu)發(fā)牛人的調(diào)整。八、其它要求1、根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，并制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2、評(píng)價(jià)出的重大隱患項(xiàng)冃，應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果由各單位組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，掌握

8、崗位和作業(yè)屮存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。4、按照實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。