茶業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃設(shè)計(jì)方案【推廣營銷策劃設(shè)計(jì)方案方案策劃案例范本】

茶業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃設(shè)計(jì)方案【推廣營銷策劃設(shè)計(jì)方案方案策劃案例范本】

ID:47654686

大?。?49.50 KB

頁數(shù):6頁

時(shí)間:2019-10-17

茶業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃設(shè)計(jì)方案【推廣營銷策劃設(shè)計(jì)方案方案策劃案例范本】_第1頁
茶業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃設(shè)計(jì)方案【推廣營銷策劃設(shè)計(jì)方案方案策劃案例范本】_第2頁
茶業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃設(shè)計(jì)方案【推廣營銷策劃設(shè)計(jì)方案方案策劃案例范本】_第3頁
茶業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃設(shè)計(jì)方案【推廣營銷策劃設(shè)計(jì)方案方案策劃案例范本】_第4頁
茶業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃設(shè)計(jì)方案【推廣營銷策劃設(shè)計(jì)方案方案策劃案例范本】_第5頁
資源描述:

《茶業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃設(shè)計(jì)方案【推廣營銷策劃設(shè)計(jì)方案方案策劃案例范本】》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、茶業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書[Word版,可自由編輯!】茶業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書刖旨隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的一種重要應(yīng)用以不爭的事實(shí)席卷了全球每一角落的每一行業(yè)。電子商務(wù)的崛起,改變了許多企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營的模式,也促生了許多商業(yè)模式和新型企業(yè)。其發(fā)展已成為一股無法阻擋的歷史潮流,而如何增加網(wǎng)上商城平臺(tái)的商戶數(shù)量也逐漸走入人們的腦海中。本次網(wǎng)絡(luò)營銷課程設(shè)計(jì)將會(huì)對(duì)漢中茶葉進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。第一部分網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析創(chuàng)建于2008年7月,我們通過完善的管理制度實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)宣傳、定點(diǎn)送貨的銷售模式。我們的描述相符是5.0高于同行100%,發(fā)貨速度也是有目共睹的5.0高于同行

2、100%,好評(píng)如潮。網(wǎng)店擁有合理的組織結(jié)構(gòu),分為網(wǎng)店維護(hù)、宣傳博客維護(hù)、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理和比賽方案制作這五個(gè)分支”仿公司化的管理,保證網(wǎng)店運(yùn)營的健康有序。奕福茶業(yè)是一家c2c電子商務(wù)網(wǎng)站”它立足于福建泉州,并且將與廈門鄭州等地的同類店鋪也有緊密聯(lián)系。我們的經(jīng)營范圍涉及安溪鐵觀音,對(duì)于中國電子商務(wù)的明天,我們充滿信心。而在未來的日子里,我們將一如既往,努力開拓,以一流的團(tuán)隊(duì)提供一流的商品和服務(wù)。我們堅(jiān)信,在我們的共同努力下,我們的網(wǎng)絡(luò)生活時(shí)代將會(huì)更加精彩完美,我們立足于建立一個(gè)讓客戶放心的購物網(wǎng)站!二總體環(huán)境分析鐵觀音屬于烏龍茶類,是中國十大名茶之一烏龍茶類的代表。

3、它介于綠茶和紅茶之間,屬于半發(fā)酵茶類,是我國綠茶、紅茶、青茶(烏龍茶)、白茶、黃茶、黑茶、花茶七大茶類之一。其創(chuàng)制年代,據(jù)全國高等農(nóng)業(yè)院校統(tǒng)編教材《制茶學(xué)》載:〃青茶(即烏龍茶)起源福建安溪?jiǎng)趧?dòng)人民在清雍正三年至十三年(1725-1735年)創(chuàng)制發(fā)明了青茶,首先傳入閩北后傳入臺(tái)灣省?!辫F觀音因品質(zhì)優(yōu)異,香味獨(dú)特,各地相互仿制,先后傳遍閩南、閩北、廣東、臺(tái)灣等烏龍茶區(qū)。20世紀(jì)70年代,日本刮起〃烏龍茶熱〃,烏龍茶風(fēng)靡全球。江西、浙江、安徽、湖南、湖北、廣西等部分綠茶區(qū)紛紛引進(jìn)烏龍茶制作技術(shù)”進(jìn)行〃綠改烏"(即綠茶改制烏龍茶)。目前我國烏龍茶有閩南、閩北、廣東、臺(tái)灣等

4、四大產(chǎn)區(qū),以福建產(chǎn)制歷史最長,產(chǎn)量最多,品質(zhì)最好,尤以安溪鐵觀音和武夷巖茶聞名于海內(nèi)外。近年來,與安溪茶山一山之隔、全國第二大鐵觀音生產(chǎn)基地的華安鐵觀音,也開始嶄露頭角。鐵觀音不僅香高味醇,是天然可口佳飲,而且養(yǎng)生保健功能在茶葉中也屬佼佼者。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究表明,鐵觀音除具有一般茶葉的保健功能外,還具有抗衰老、抗癌癥、抗動(dòng)脈硬化、防治糖尿病、減肥健美、防治齷齒、清熱降火,敵煙醒酒等功效。鐵觀音于民國八年自福建安溪引進(jìn)木柵區(qū)試種,分「紅心鐵觀音」及I■青心鐵觀音」兩種,主要產(chǎn)區(qū)在文山期樹屬橫張型,枝干粗硬,葉較稀松,芽少葉厚,產(chǎn)量不高,但制包種茶品質(zhì)高,產(chǎn)期較青心烏龍晚。

5、其樹性稍,葉呈橢圓形,葉厚肉多。葉片平坦展開,適宜制種鐵觀音茶。分析:從奕福茶業(yè)當(dāng)前的主營路線來看,是符合當(dāng)前大多網(wǎng)購消費(fèi)群體對(duì)網(wǎng)上茶葉的需求的。因?yàn)殍F觀音具有一定的名氣,雖然不比大紅袍等,不過卻是適合更多的消費(fèi)者,并且價(jià)格也相對(duì)的實(shí)惠。三.行業(yè)環(huán)境分析奕福茶業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種全新的營銷方式,與傳統(tǒng)營銷方式相比具有明顯的優(yōu)勢(shì)。首先,網(wǎng)絡(luò)媒介具有傳播范圍廣、速度快、無時(shí)間地域限制、無時(shí)間版面約束、內(nèi)容詳盡、多媒體傳送、形象生動(dòng)、雙向交流、反饋迅速等特點(diǎn),有利于提高小店?duì)I銷信息傳播的效率,增強(qiáng)小店?duì)I銷信息傳播的效果,降低小店?duì)I銷信息傳播的成本。其次,網(wǎng)絡(luò)營銷無店面租金

6、成本。且有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品直銷,能幫助小店減輕庫存壓力,降低經(jīng)營成本。第三,在網(wǎng)上,但可小店都不受自身規(guī)模的絕對(duì)限制,都能平等地獲取世界各地的信息及平等地展示自己,這為小店創(chuàng)造一個(gè)極好的發(fā)展空間。利用互聯(lián)網(wǎng),小店只需花極小的成本,就可以迅速建立起自己的全球信息網(wǎng)和貿(mào)易網(wǎng),將產(chǎn)品信息迅速傳遞到以前只有財(cái)力雄厚的大公司才能接觸到市場中去,平等地與大型企業(yè)進(jìn)行競爭。從這個(gè)角度看,網(wǎng)絡(luò)營銷為剛剛起步且面臨強(qiáng)大競爭對(duì)手的小店提供了一個(gè)強(qiáng)有力的競爭武器。第四,網(wǎng)絡(luò)營銷能使消費(fèi)者擁有比傳統(tǒng)營銷更大的選擇自由。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的特點(diǎn)和需求在全球范圍內(nèi)不受地域、時(shí)間限制,快速尋找滿足品,并

7、進(jìn)行充分比較,有利于節(jié)省消費(fèi)者的交易時(shí)間與交易成本。此夕卜,互聯(lián)網(wǎng)還可以幫助小店實(shí)現(xiàn)與】肖費(fèi)者的一對(duì)一溝通,便于小店針對(duì)消費(fèi)者的個(gè)別需要,提供一對(duì)_的個(gè)性化服務(wù)。第二部分競爭分析及策略針對(duì)目前營銷現(xiàn)狀分析。我們網(wǎng)店存在以下這些方面的不足:?企業(yè)矢口名度不咼/影響嚴(yán)品銷售。?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。?推廣力度不夠。當(dāng)然我們的網(wǎng)店也存在不少的優(yōu)點(diǎn)?網(wǎng)店裝修的比較漂亮?是鉆石級(jí)賣家?寶貝描述的比較詳細(xì)第三部分網(wǎng)絡(luò)營銷策略選擇一.網(wǎng)絡(luò)營銷的策略1.產(chǎn)品策略首先,鐵觀音屬于烏龍茶類,是中國十大名茶之一烏龍茶類的代表。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。