U9實施工具-01調研問卷庫-U9采購管理1

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1、UFIDAXXXX集團ERP項目采購管理調研問卷創(chuàng)建日期：2009-5-16最后修訂日期：2009-5-16文控編號：MXDYOO3用友ERP-U9實施調研問卷采購管理調研問卷客戶名稱客戶經理版本號編寫人調研FI期審閱人審閱FI期（本問卷僅限客戶內部使用，禁止向第三方傳播）一、供應商狀況6二、請購管理810四、采購訂單12五、采購進貨15六、采購退貨17七、賬款處理19首先感謝您在百忙中接受問卷的訪問，感謝您一直以來對ERP項H的高度重視與人力支持!目前，ERP項日的實施還未全面開展。但相信，無論是XXXX集團還是作為實施方的用友公司，都非?？释椖抗ぷ鞯捻樌M展。這首先建立在良好溝通的

2、平臺上。為此，希望能通過問卷了解和識別您對ERP系統(tǒng)的需求，哪些是我們企業(yè)的核心問題，哪些是能通過軟件得到幫助的。因此您對問卷中各項情況的了解、對XXXX集團ERP的看法與經驗體會，對當前悄況的深刻理解，能給項日組木階段的工作起到重要的指導、幫助和參考作用。填寫說明1）問卷格式：紙質調研問卷或電子調研問卷2）問卷涉及的內容請詳細填寫；3）請在問卷首頁注明填寫人。4）問卷回收時間:2009-06-0517:00前5）問卷填寫遇到問題，可電話咨詢項目實施組冇關人員，具體聯(lián)系方式如下:角色姓名手機E-mail項目經理供應鏈顧問財務顧問制造顧問部門被訪人聯(lián)系方式部門主管＞供應商狀況序號問題答案（

3、備選）備注1現有供應商大致數量及分布如何？國內采購家國外采購家2材料國外采購比率%3供應商如何進行編碼管理？編碼長度碼編碼原則4供應商如何作分類管理？分類方式□類別□地區(qū)□國家□其他各類別百分比組成5目前收集的供應商信息都有哪些？現有的資料供應商資料是否共享□是□否無資料的供應商是否允許交易□是□否批準一家新供應商吋考核哪些內容□服務□質量□交貨狀況□技術水平□生產能力□其他負責維護供應商信息的部門□采購□倉庫□財務□其他是否作供應商考核□是□否□其他其他問答題:*新增供應商流程簡耍流程圖說明二.請購管理序號問題答案（備選）備注1如何進行請購流程？納入請購管理的材料類型□生產原料□耗材輔

4、料□辦公川品□雜項是否所有采購屮請必須先作請購□是□否請購單可否合并、分割采購？□是□否請購環(huán)節(jié)是否需要做料品替代？□是□否請購環(huán)境是否需要預算保留？□是□否請購環(huán)節(jié)是否需要審批？□是□否請購中請部門□各部門單獨中請□匯總請購是否作請購簽核□是□否請購簽核主管□各部門主管□總經理/副總2請?zhí)峁┱堎弳螕袷健?目詢材料是否區(qū)分不同物控人員分別請購？區(qū)分方式為何？問答題:*一般請購流程簡要流程圖說明三、價格管理序號問題答案（備選）備注1目前如何作采購核價/詢價管理？2價格核準部門□采購部□總經理□財務3價格是否會調整□是□否4價格調整是否需要審批?□是□否5價格調整是否需要記錄痕跡？□是□否

5、6詢價是否定期？□是□否7采購詢是否必須詢價？□是□否8價格調幣周期□每月□半年□毎年□不定期9價格記錄保管方式□采購□倉庫□財務□其他問答題：*一般核價流程簡要流程圖說明四、采購訂單序號問題答案（備選）備注1采購的來源一般為何？□請購□產銷協(xié)調□MRP□采購合同2采購交期…般是多少？□當天□一周內□半月內□一月內□超過一個月3一個采購訂單行是否冇多個交期？□是□否4緊急釆購如何處理？□無□很少□頻繁5同一料件是否有多個上供應商？□是□否6是否針對不同供M商有分配采購額度□是□否7是否訂立合理采購批次/量□是□否8采購時是否會使用換算單位□是□否9采購單位是否與庫存單位…致？□是□否10

6、是否存在雙單位的使用？□是□否11采購訂單如何確定稅率？□是□否12是否有采購贈品？□是□否13贈品如何處理？□是□否14是否有轉手買賣□是□否15釆購單變更如何管理？變更頻率□高般□非常少是否有書面通知□是□否□其他采購變更內容□整張取消□取消品種□調整數量□變更交期16采購訂單變更是否需要記錄版本？□是□否17國外采購如何管理？國外采購比率□很少□—?般□來料加工18采購單是否簽核□是□否19簽核的主管□無□采購主管□物流主管□生產主管□財務主管□總經理/相關副總20簽核時檢查的主要內衣□品種□交期□數量□賬款□技術要求□包裝方式□其他21采購單取價依據為何？如何定價？22請?zhí)峁┎少?/p>

7、單據格式。問答題:*一燉采購下單流程簡要流程圖說明五、采購進貨序號問題答案（備選）備注1采購進貨接收單位□倉庫□車間□待驗區(qū)□客戶□其他2是否允許提前或者延遲收貨？具體天數請描述?！跏恰醴?是否允許超量或者欠量收貨？具體比例？□是□否4是否進貨檢驗□免檢□抽檢□全檢□其他5進貨細節(jié)□無采購單不允許進貨□交期管制□數量管制□買A進B□雜項采購納入止常進貨處理6超出要求數量進貨如何處理□入庫結算賬款□入庫不結賬款□拒收7是否允許分批交貨