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《新 雙體系驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、........word...完美整理精品文檔山東省化工行業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn)(試行)單位:日期:總分:考核指標(biāo)考核要點(diǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)考核方法考核記錄扣分基本要求(80分)組織機(jī)構(gòu)(20分)1、企業(yè)應(yīng)建立“雙重預(yù)防體系”建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組成人員應(yīng)包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,分管負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人及重要崗位人員,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),全面負(fù)責(zé)企業(yè)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)。2、企業(yè)應(yīng)在組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立文件中明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,分管負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人及重要崗位人員“雙重預(yù)防體系”建設(shè)應(yīng)履行的職責(zé)。在《安全生產(chǎn)管理制度》中明確安委會或安全領(lǐng)導(dǎo)小組“雙重預(yù)
2、防體系”建設(shè)職責(zé),在《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》中明確各部門、各崗位人員“雙重預(yù)防體系”建設(shè)職責(zé)。3、企業(yè)應(yīng)制定“雙重預(yù)防體1、未以正式文件(紅頭文)明確建立企業(yè)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的,扣2分。2、企業(yè)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組成人員不全面,缺一個崗位扣2分;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,扣5分。3、未明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,分管負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人、重要崗位人員及辦事機(jī)構(gòu)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)職責(zé)的,一項(xiàng)不符合扣2分。4、未制定“雙重預(yù)防體系”建設(shè)實(shí)施方案的,扣5分?!半p重預(yù)防體系”建設(shè)實(shí)施方案未明確實(shí)施時(shí)間、責(zé)任人與分工、工作任務(wù)、階段性目標(biāo)等,一項(xiàng)不符合扣2分。5、企業(yè)主
3、要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及各崗位人員未履行“雙重預(yù)防體系”建設(shè)職責(zé)的,每人次扣2分。否決項(xiàng):查文件:下發(fā)的正式文件、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》。查閱“雙重預(yù)防體系”建設(shè)實(shí)施方案和相關(guān)記錄等,并核對實(shí)施情況。詢問:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及各層級、各崗位人員是否掌握“雙重預(yù)防體系”建設(shè)基本要求及應(yīng)履行的主要職責(zé)。.......專業(yè)資料供學(xué)習(xí)分享下載........word...完美整理精品文檔系”建設(shè)實(shí)施方案,明確工作分工、工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作任務(wù)、進(jìn)度安排等。未建立“雙重預(yù)防體系”組織機(jī)構(gòu),且未明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,分管負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人及重要崗位人員相關(guān)職責(zé)的,評估不通過。全員培訓(xùn)(20分)1
4、、企業(yè)應(yīng)制定“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)學(xué)時(shí)、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、考核方式、相關(guān)獎懲等。2、應(yīng)分層次、分階段組織進(jìn)行“雙重預(yù)防體系”建設(shè)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)要求。3、培訓(xùn)結(jié)束須進(jìn)行閉卷考試,考核結(jié)果應(yīng)記入培訓(xùn)檔案。1、企業(yè)未制定“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃或計(jì)劃不具體的,扣5分。2、培訓(xùn)記錄、檔案不詳實(shí)或培訓(xùn)記錄無效果評價(jià),無簽到表,無教材或課件、教師等相關(guān)記錄的,扣5分。3、未分層次、分階段對全員進(jìn)行“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn),缺少部門/崗位的一項(xiàng)扣2分。4、培訓(xùn)結(jié)束未組織進(jìn)行閉卷考試或考試內(nèi)容無針對性、流于形式的,扣5分。5、未明確“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)考核方式、
5、獎懲規(guī)定的,扣2分。否決項(xiàng):抽查1-10%但不少于5名相關(guān)崗位人員,5人及以上或超過半數(shù)未掌握企業(yè)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容,評估不予通過。查資料:1、培訓(xùn)計(jì)劃。2、培訓(xùn)教育記錄與檔案。3、查閱《安全培訓(xùn)教育制度》或《獎懲管理制度》。抽查問詢:1、隨機(jī)抽查、問詢各層級、各崗位人員是否掌握“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容。2、企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)明確本企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)、“雙重預(yù)防體系”建設(shè)、運(yùn)行流程。體系文件(20分)1、企業(yè)應(yīng)制定符合“雙重預(yù)防體系”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理1、未制定《風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度》或作業(yè)指導(dǎo)書的,扣10分。2、未制定《隱患排查治理制度》或作業(yè)查資料:1
6、、《風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度》和《隱患排查治.......專業(yè)資料供學(xué)習(xí)分享下載........word...完美整理精品文檔制度、作業(yè)指導(dǎo)書等體系文件。2、體系文件應(yīng)符合企業(yè)實(shí)際、具有可操作性,并傳達(dá)至各部門/崗位。指導(dǎo)書的,扣10分。3、《教育培訓(xùn)制度》未包含“雙重預(yù)防體系”內(nèi)容的,扣10分。4、未制定《持續(xù)更新制度》或明確持續(xù)更新要求的,扣10分。5、未制定《“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行考核制度》或未規(guī)定運(yùn)行考核內(nèi)容,扣10分。6、各項(xiàng)制度不符合《通則》、《細(xì)則》及企業(yè)實(shí)際、不具有可操作性的,一項(xiàng)內(nèi)容不符合扣2分。7、制度未傳達(dá)到各部門/崗位的,發(fā)現(xiàn)一個部門/崗位扣2分。理制度》、《教育培訓(xùn)制度》、作
7、業(yè)指導(dǎo)書等體系文件文本。2、制度發(fā)放或傳達(dá)記錄?,F(xiàn)場檢查:工作崗位是否已獲取有效的《風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度》、《隱患排查治理制度》、《教育培訓(xùn)制度》、作業(yè)指導(dǎo)書等體系文件。責(zé)任考核(20分)1、企業(yè)應(yīng)在“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行考核制度中明確考核獎懲的標(biāo)準(zhǔn)、頻次、方式方法等,并將考核結(jié)果與員工工資薪酬(或獎金)相掛鉤。2、應(yīng)落實(shí)“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行考核制度,根據(jù)“雙重預(yù)防體系”考核結(jié)果予以獎懲。1、《“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行