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《最受青睞的商業(yè)計劃書》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、最受青睞的商業(yè)計劃書(融資人必看)2016-02-27資本圈的那些事資木圈那些事:笫一?深度的資本微信平臺!什么是商業(yè)計劃書?就是你的大綱!你的商業(yè)計劃書的第一印象,你如杲第一印象不能抓住投資者,你就失敗了一半。我們都知道商業(yè)計劃書的最終目的是要說服投資者,那么在大綱范圍內(nèi),有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是你必須要做到的事情。所以,當你開始寫商業(yè)計劃書的吋候,你心里必須有大綱。希望看官可以一行一行看完,這樣的思維模式對創(chuàng)業(yè)是很有幫助的。摘要★一句話說明理念由來。(切入點)★一句話說明市場的需要。(市場前景)★一句話說明你們提供了什么需要。(產(chǎn)品)★一句話說明還有誰提供了這些需
2、要。(競爭對手)★一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪?(優(yōu)勢)★一旬話說明你們?nèi)绾巫龀鲞@個“強”。(研發(fā))★一句話說明你們?nèi)绾伟选皬姟睆浹a到“需要”那里去。(市場運作)★一句話說明你們彌補的需要能賺多少。(盈利模式)★一句話說明你們賺的分給我們多少,要我們提供什么。(回報)★一句話介紹一下你們。(團隊優(yōu)勢)★如摘要的思維邏輯,止文就是在這樣的思維框架卜?進行?!镞€沒有注冊公司的話則自行換為“I才I隊”,再引用“公司”的思路自行編制計劃書,而我給的這份思路文案里,有一部分是可以刪除的。止文要求:所有一句話能說完的,絕不兩句話。第一章基本情況篇★公司叫什么。★公司在哪。
3、★公司是什么性質(zhì)。★公司股東有哪些?!锟毓山Y(jié)構(gòu)是怎樣?!锕局饕獦I(yè)務(wù)是什么?!锕締T工組成是怎樣。★公司財務(wù)怎樣?!锕窘诳跇撕烷L期A標是什么。第二章公司管理★概述。★咼層是哪些?!锔邔雍喗?。★高層怎么分工?!锕芾眢w系是什么?!锶谫Y后要設(shè)立哪些機構(gòu)及相關(guān)的人員配備?!锕芾韺蛹瓣P(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施?!锕芾韺拥男匠?,是否有員工持股計劃?!锕臼欠窠⑷耸鹿芾碇贫?。★對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。★公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營?!锕?、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響。第三章行業(yè)情況★概述。★市場前景怎么樣。★誰在使
4、用產(chǎn)品。★使用的口的,為何購買?!锪谐霎a(chǎn)品的前三大客戶類型,以及他們購買力?!锼顿Y的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段?!锸欠駬碛械膶iT技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。★更新?lián)Q代周期是多久。★說明木產(chǎn)品是否有標準。★產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。★木公司產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性?!镏攸c說明在性能、價格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢?!锬竟九c行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較?!镉绊懶袠I(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素?!镞^去3?5年各年全行業(yè)銷售情況,列明資料來源?!镂磥?~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測,列明資料來源?!锕疚磥?~5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下和融資成功情況下)第四章研發(fā)★概述?!锂a(chǎn)
5、品成品演示?!锂a(chǎn)品功能表?!镆罁?jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)?!镆蜒邪l(fā)成果及其先進性?!镂磥硪邪l(fā)什么?!锕驹谘邪l(fā)資金總投入是多少?!镉媱澰偻度氲难邪l(fā)資金是多少?!锪斜碚f明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用?!铿F(xiàn)有技術(shù)資源?!镅邪l(fā)模式是怎樣?!飳ρ邪l(fā)隊伍有怎樣的激勵機制和措施?!镂磥??5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃,列表說明。第五章產(chǎn)品制造(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則口行替換成產(chǎn)品運營)★概述?!锕灸壳暗哪晟a(chǎn)能力,廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量(替換成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護人員多少,服務(wù)器并非數(shù)據(jù)量,維護效果如何,以卜?口行替換)?!锷a(chǎn)方式。★生產(chǎn)設(shè)備先進程度如
6、何,價值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,使用壽命?!锶缧柙黾釉O(shè)備,采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期。產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程和工藝流程?!锖慰刂飘a(chǎn)品的制造成本,哪些措施?!锂a(chǎn)品質(zhì)管理體系?!镪P(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備,成品率控制方法和采用的控制標準。★原材料、元器件、配件,零部件等采購情況。采購渠道?!镌牧腺|(zhì)量控制手段。第六章市場方案★概述?!锂a(chǎn)品定價方式?!镤N售成木的構(gòu)成?!镤N售價格制訂依據(jù)和折扣政策?!镤N售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷、設(shè)立代理商和售后服務(wù)方面的策略和辦法?!锸袌龇桨傅母偁巸?yōu)勢與哪些因素有關(guān)?!飳︿N售人員采取什么樣的激勵和約朿機制?!锔偁帉κ值匿N售方案?!锬銈冇心男﹥?yōu)勢。
7、★短期銷售目標?!镩L期銷售口標?!锪斜頎I業(yè)額預(yù)測?!锪斜碚f明市場份額的預(yù)測。第七章財務(wù)狀況★概述?!锪泻啽碚f明公司在過去的基木財務(wù)數(shù)據(jù)。(主營收入、主營成木、主營利潤、管理費用、財務(wù)費用、凈利潤、補貼收入、總資產(chǎn)、總負債和凈資產(chǎn),主營產(chǎn)品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。)★說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)?!镌谀銈冞@個依據(jù)廠提供融資后未來3年項目盈虧平衡表、資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表?!镎f明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率。★公司享受哪些優(yōu)惠政策,由誰提供。第八章風險★概述?!镌敿氄f明創(chuàng)業(yè)小可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、市場開拓風險、運營風險、財務(wù)