企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理.pdf

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1、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機(jī)（設(shè)備）、料（原材料）、法（工藝、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、資（資金）、能（能源）、信（信息）等，進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能，保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。第二節(jié)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)一、基礎(chǔ)性二、整體性三、群眾性四、規(guī)范性五

2、、動(dòng)態(tài)性第三節(jié)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性一、從管理理論上分析優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)整體優(yōu)化的重要組成部分，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。第三節(jié)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性二、從管理實(shí)踐上分析三個(gè)面向：面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)五到現(xiàn)場(chǎng)：生產(chǎn)指揮、思想工作、材料供應(yīng)、科研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)三老：當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事四嚴(yán)：嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律四個(gè)一樣：黑天和白天、壞天氣和好天氣、領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)、有人檢查和沒(méi)有人檢查一個(gè)樣現(xiàn)場(chǎng)管理落后的主要表現(xiàn)1．現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序混亂2．現(xiàn)場(chǎng)到處存在浪費(fèi)現(xiàn)象3．現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境“臟、亂、差”

3、4．現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)有待提高第三節(jié)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是提高企業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化的需要現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)?1．全面完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)?2．消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)現(xiàn)象?3．優(yōu)化勞動(dòng)組織，搞好班組建設(shè)和民主管理?4．加強(qiáng)定額管理，降低物料和能源消耗?5．優(yōu)化專業(yè)管理?6．組織均衡生產(chǎn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理?7．加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作?8．治理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容?現(xiàn)場(chǎng)管理是多方面的綜合性管理，既包括現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的組織管理工作，又包括落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)專業(yè)管理和管理基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理的原則?

4、（一）經(jīng)濟(jì)效益原則?（二）科學(xué)性原則?（三）彈性原則?（四）標(biāo)準(zhǔn)化原則現(xiàn)場(chǎng)管理辦法?最基本的方法是工業(yè)工程?現(xiàn)場(chǎng)管理有一些方法只適用于某些行業(yè)和某種生產(chǎn)類型，有一定的局限性?現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容與特點(diǎn)決定管理方法現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要方法?（一）規(guī)范制約包括嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)及其操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)紀(jì)律等等?（二）以法律人?（三）知識(shí)啟迪?（四）榜樣示范?（五）評(píng)價(jià)激勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要方法?（六）政策調(diào)動(dòng)?（七）評(píng)比競(jìng)賽?（八）協(xié)調(diào)關(guān)系?（九）熱心服務(wù)?（十）與人為善現(xiàn)場(chǎng)管理主體?現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化?企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)行為規(guī)范五干?

5、干什么?怎么干?什么時(shí)間干?按什么路線干?干到什么程度班組長(zhǎng)行為規(guī)范五按?按程序?按路線?按時(shí)間?按標(biāo)準(zhǔn)?按指令操作行為規(guī)范的實(shí)施意義?實(shí)行崗位規(guī)范化操作是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求–企業(yè)擁有較復(fù)雜的技術(shù)裝備–現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)具有高度分工與協(xié)作–生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性?崗位規(guī)范化操作是公平競(jìng)爭(zhēng)的要求?是提高班組長(zhǎng)素質(zhì)的必由之路?是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的要求崗位操作規(guī)范的內(nèi)容?①該崗位所有的操作，即應(yīng)該干些什么？?②每項(xiàng)操作的操作方法和操作程序，即應(yīng)該怎樣干？按什么路線干？?③該崗位所有操作的時(shí)間安排，即每項(xiàng)操作在什么時(shí)間干？?④執(zhí)行考核

6、細(xì)則，即每項(xiàng)操作怎么干和干到什么程度？崗位操作規(guī)范的編制原則?1．科學(xué)性?2．系統(tǒng)性?3．實(shí)踐性?4．先進(jìn)性?5．動(dòng)態(tài)性崗位操作規(guī)范的編制程序和方法一般要經(jīng)過(guò)宣傳教育、崗位責(zé)任分解、工作研究（包括方法研究和時(shí)間研究）、時(shí)間序列分解、編制初稿、試行驗(yàn)證、確定崗位操作規(guī)范等步驟?，F(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)內(nèi)容及特征（一）作業(yè)調(diào)度（二）能源材料管理（三）質(zhì)量安全管理（四）生產(chǎn)技術(shù)管理（五）經(jīng)濟(jì)核算管理（六）勞資定額管理強(qiáng)化管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)工作?（一）信息工作–1．原始憑證–2．臺(tái)賬–3．統(tǒng)計(jì)分析?（二）規(guī)章制度–1．責(zé)任制度–2．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和

7、技術(shù)規(guī)程?（三）計(jì)量工作第二講文明生產(chǎn)與定置管理第一節(jié)文明生產(chǎn)一、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的含義是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，要按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。它是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理行為以及“5S‖活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二、文明生產(chǎn)的意義是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)本身的客觀要求是培養(yǎng)職工大生產(chǎn)的意識(shí)和習(xí)慣，加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的內(nèi)容（1）嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律．遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程；（2）保持廠區(qū)和車間內(nèi)的清潔和衛(wèi)生；（3）廠區(qū)綠化，消除三廢（廢水、廢氣、廢渣）的污染；（4）工作地布置合理，物料堆放整齊，便于生產(chǎn)

8、操作。（5）配備必要的工位器具；（6）堅(jiān)持安全生產(chǎn)，消除各種事故隱患。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)定置管理的內(nèi)容1、定義：定置管理是企事業(yè)單位在工作現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系，科學(xué)地將物品放在場(chǎng)所（空間）的特定位置的一門管理科學(xué)。2、類型：a)全系統(tǒng)定置管理：b)區(qū)域定置管理：c)職能部門定置管理：