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1、“青年崗位能手”管理標準目錄一、前言1二、評選辦法2（一）術語和定義2（二）評選范圍和名額3（三）評選原則3（四）評選標準3（五）機構及職責分工5（六）評選辦法6三、后續(xù)培養(yǎng)6四、檢查與考核77一、前言為培養(yǎng)和造就一批思想素質高、業(yè)務技能精湛、崗位貢獻突出的“青年崗位能手”，為XX有限公司持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展做貢獻，特制定本標準。本標準自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《“青年崗位能手”管理標準》G/GC064-2012同時廢止。本標準由XX有限公司提出。本標準由XX有限公司委托團委組織起草，并負責解釋。本標準所代替版本的歷史變化情況：——《“青年崗位能手”管理標準》QG/GC
2、064-2012——《“青年崗位能手”管理標準》QG/GC064-20087二、評選辦法（一）術語和定義“青年崗位能手”是指：年齡在35周歲以下，有高尚的思想品德和職業(yè)道德，敬業(yè)愛崗，熟練掌握本崗位各項業(yè)務技能和理論知識，能夠優(yōu)質并超額完成本崗位各項年度考核指標，創(chuàng)造了較好經濟效益的青年員工。（二）評選范圍和名額集團公司各部室、分子公司（以下簡稱“各單位”）35歲以下的在崗青年員工（不含經營管理者），具備條件者，均可按照逐級推薦評選的原則參加推選。每年選出的“青年崗位能手”占全集團公司青年總數的1.5%。（三）評選原則1集團公司級“青年崗位能手”每年評定一次。分技
3、術類、管理類和一線操作類三類進行評定。2集團公司團委根據產業(yè)行業(yè)的實際情況和各單位青年人數及崗位分布情況確定推報名額，由各單位評選后向集團公司申報，并由集團公司最終評選確定。73集團公司各部室具有推薦本系統(tǒng)二級單位優(yōu)秀青年1-2名的權力。凡二級單位未推薦，但部室認為該名同志在本系統(tǒng)內表現特別優(yōu)秀的，部室可推薦。4凡申報集團公司“青年崗位能手”，其材料應包括擬評選人員自然情況，思想、學習情況及主要事跡和貢獻。（四）評選標準1思想道德標準1.1自覺踐行科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，服從并服務于集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，思想上積極要求進步。1.2熱愛本職工作，忠于職守，敬
4、業(yè)奉獻，爭創(chuàng)一流。1.3遵守廠紀、廠規(guī)，實事求是，不弄虛作假，自覺維護集體利益。1.4遵守法律、法規(guī)，履行公民義務，自覺抵制社會公害。2業(yè)務技能標準2.1管理類：從事營銷、財務、人力資源、行政、生產、安全等管理工作，熟練掌握本崗位各項業(yè)務技能和理論知識，是集團公司各系統(tǒng)和本單位公認的技術業(yè)務尖子。2.2技術類：從事研發(fā)、科技創(chuàng)新等工作，擁有與與本單位生產關系密切的專利發(fā)明，或學術成果公開發(fā)表。為本單位發(fā)展提供了切實的技術支持，技術研發(fā)取得的成果有利于該單位調整轉型。2.37一線操作類：操作能力在本單位處于領先水平，一專多能，能勝任多種崗位。具有與本單位生產關系密切
5、的絕技、絕活，或擁有先進操作法，或在集團公司及其以上級別各類技術業(yè)務比賽中獲得名次。3貢獻標準3.1優(yōu)質并超額完成本崗位各項生產（工作）任務。3.2創(chuàng)造出本崗位工作業(yè)績較高水平，并在創(chuàng)新創(chuàng)效活動中成績顯著。3.3在生產經營、企業(yè)管理等方面為集團公司創(chuàng)造了較好的社會效益，獲集團公司級以上榮譽。3.4在其他方面做出突出貢獻。（五）機構及職責分工1評委會：集團公司黨委書記、總經理任組長，分管人力資源副總、黨委副書記任副組長；各職能部門負責人任組員負責對上報的“青年崗位能手”候選人進行審定，確定“青年崗位能手”的最終名單。2評委會辦公室：設在集團公司團委負責“青年崗位能手
6、”活動的牽頭協(xié)調；做好活動的調查研究，發(fā)現問題，研究對策，協(xié)調關系等工作。3各單位團委、團總支、直屬團支部：負責本單位“青年崗位能手”活動的牽頭協(xié)調；做好活動的調查研究和“青年崗位能手”的申報等工作。7（六）評選辦法主要分6個階段：第一階段：申報階段。各基層團委、團總支、直屬團支部將符合申報條件的優(yōu)秀青年作為“青年崗位能手”候選人向集團公司團委申報，填寫“XX集團‘青年崗位能手’申請表”。第二階段：考察階段。集團公司團委組織有關人員，深入基層，對上報的候選人進行考察，了解其事跡材料是否符合實際。第三階段：評選階段。召開評委會，結合候選人事跡材料和考察情況，集團公司
7、團委一一介紹候選人基本情況，各評委通過投票、討論，綜合評估后，評選出XX集團“青年崗位能手”。第四階段：表彰階段。對評選出來的“青年崗位能手”集團公司統(tǒng)一頒發(fā)榮譽證書并給予一次性獎勵。獎勵金額為800元/人。第五階段：宣傳階段。集團公司團委選出部分極具代表性的優(yōu)秀青年，在《XX報》等媒體上進行宣傳，號召廣大青年團員向優(yōu)秀的青年學習。第六階段。推優(yōu)階段。集團公司團委在獲得“青年崗位能手”的人員中，擇優(yōu)向團市委、團省委推進“青年崗位能手”。三、后續(xù)培養(yǎng)1“青年崗位能手”7可優(yōu)先接受各類與之相關的培訓，并列入各層次關鍵、重要、緊缺崗位后備隊，實施強化培訓。2集團公司級“
8、青年崗位能
