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1、工程管理簡述如何做好建筑工程造價與成本控制陳喆淵中億豐建設(shè)集團股份有限公司袁江蘇蘇州215000冤摘要院建筑工程的造價的成本控制能得到較大程度的提高袁則能極大的促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化遙本文筆者對建筑工程造價與成本控制進行了探討袁希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義遙關(guān)鍵詞院建筑工程曰造價曰成本曰控制中圖分類號院TU723.3文獻標識碼院A文章編號院1674要3024淵2015冤02要18要01前言心袁這是保證設(shè)計工作質(zhì)量的首要前提遙2.2做好建筑工程成本控制的有效對策面對快速發(fā)展的市場經(jīng)濟袁建筑
2、企業(yè)必須將各種資源進行2.2.1做好合同的簽訂工作最合理的配置袁并提高建筑成本的預算工作袁這樣才能促進企業(yè)合同的簽訂是在建筑工程施工之前進行的袁合同的制訂和的發(fā)展簽訂需要嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度的要求來進行遙一般而言合同1建筑工程造價管理和成本控制中存在的一些問題中必須包括工程的工期堯價款以及款項的結(jié)算方式等袁因而在簽1.1管理意識淡薄袁缺少管理經(jīng)驗訂合同的時候需要對這些項目進行嚴格的審查遙在合同簽訂過造價管理意識匱乏或薄弱堯管理經(jīng)驗不夠豐富是導致造價程中需要對合同中的條款出現(xiàn)異議袁則需要根據(jù)進行談
3、判袁盡可管理和控制工作質(zhì)量低下的主要原因之一遙建筑工程的設(shè)計方能以最低的工程造價來完成合同中規(guī)定的內(nèi)容遙同時還需要對案可能不盡科學袁這便需要在施工前開展很多的更改或糾錯工合同的索賠具有一定的預見性袁充分考慮可能引起索賠的爭議作袁而導致這種情況發(fā)生的根源便是進行方案的二次設(shè)計時袁沒點袁從而盡可能避免索賠事件的發(fā)生遙有東西市場行情袁使工程造價管理和控制工作中隱含著很多問2.2.2在建筑工程的施工階段進行成本控制題袁追根究底袁還是工作者造價管理理念不高或匱乏造成的遙結(jié)建筑工程的施工階段是合同實施的具體
4、階段袁也是投入資合以上所述袁我們知道只有工作者有豐富的管理經(jīng)驗袁才能設(shè)計金非常多的時期袁因而對于施工階段的成本控制是尤為關(guān)鍵的遙出一個高質(zhì)量的方案和造價預算遙首先要加強對合同的管理袁降低索賠事件發(fā)生的可能性遙其中工程的變更對成本控制的影響是非常大的袁針對施工單位采用壓1.2合同管理不規(guī)范以及招投標管理不到位低價格的方式中標并且在施工過程中通過索賠獲利的行為進行建筑工程管理工作中的合同管理缺乏規(guī)范性袁體現(xiàn)在下列嚴格的防范袁對招投標過程進行嚴控袁加大對工程變更的審核袁兩點院合同的簽訂和履行遙合同管理
5、的不規(guī)范性袁例如部分企業(yè)以此來對建筑工程的成本進行控制曰其次是改變傳統(tǒng)的管理模名義上簽訂了合同袁但卻并沒有將合同內(nèi)容貫徹落實遙這便使得式袁建立健全的建筑成本控制體系袁加強對建筑工程進度款的監(jiān)很多不法承包商鉆空子使合同索賠工作無法進行遙此外袁很多合管遙同條款本身便不科學袁這會使得合同的法律約束力減小袁不夠公平遙2.3在建筑工程的竣工階段進行成本控制竣工階段可以說是建筑工程成本控制的最后環(huán)節(jié)袁但是通2加強建筑工程造價管理以及成本控制的措施常也是很多建筑企業(yè)所忽略的環(huán)節(jié)遙在建筑工程的竣工階段袁應(yīng)2.1
6、做好建筑工程造價的有效對策當按照國家相關(guān)法律法規(guī)的要求對合同以及整個過程中的相關(guān)2.1.1進行合理的招標袁選擇合適的設(shè)計單位費用進行審查遙尤其需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定審查建筑工程竣工階段建筑企業(yè)要根據(jù)建筑工程的特點袁綜合建筑方案和經(jīng)濟方的工程量袁以此作為確定相關(guān)款項的重要依據(jù)袁同時保證最后的案的需要袁將兩者聯(lián)合起來同時進行招標袁也就是實現(xiàn)工程主體結(jié)算能夠真實可靠地反映出建筑工程的實際工程造價遙對于建和綠化堯配套設(shè)施的綜合性招標遙在招標的過程中要集合各個相筑企業(yè)來說袁需要提高對竣工階段成本控制工作的重視程
7、度遙關(guān)部門參與其中袁同時在選擇設(shè)計單位的時候充分考慮專家的3結(jié)束語意見遙這不僅維護了招標工作的順利開展袁同時可以從更加全面綜上所述袁部分建筑企業(yè)開展的工程造價控制工作是不夠的角度來進行建筑工程造價管理工作袁從而有效的控制建筑工健全或有明顯漏洞的袁這將會給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失袁降低程的造價遙企業(yè)利潤遙工程造價控制除了影響著投資收益的大小袁還關(guān)乎則2.1.2進行工程造價的限額設(shè)計企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展袁因此袁加強工程造價及成本控制工作袁作為建筑工程的設(shè)計人員需要全面了解建筑工程的各項定可以使建筑企業(yè)
8、以最少的資金投入獲取最大的利潤遙額袁并且需要對建筑材料市場價格有著清晰的了解袁以此作為建筑工程項目設(shè)計的基礎(chǔ)和依據(jù)遙實質(zhì)上建筑工程的設(shè)計工作和參考文獻院預算是相互作用和相互影響的袁因而建筑企業(yè)需要重視工程的[1]陳旭.如何做好建筑工程的造價管理和成本控制[J].廣東設(shè)計工作遙在建筑工程的設(shè)計過程中袁需要十分注意設(shè)計方案的科技袁2010淵5冤變更袁盡可能避免方案的變更超過預定的投資限額遙除此之外袁[2]芹娜袁呂阿娜.工程建設(shè)過程的造價管理[M].中國計劃出建筑工程造價的管理人員要加強與設(shè)計部門的溝
