資源描述：
《簡述如何控制建筑工程造價預(yù)算.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、討論與建議DISCUSSIONANDSUGGESTION簡述如何控制建筑工程造價預(yù)算陳生琴（山西四建集團(tuán)有限公司第六分公司，山西太原030024）摘要：本文著重就建筑工程造價預(yù)算控制問題進(jìn)行了探討，分析了建筑工程造價超預(yù)算的原因，并提出了建筑工程造價預(yù)算控制的要點，以供同行參考。關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；預(yù)算控制中圖分類號：TU-9文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1674—3024（2013）06—088—02導(dǎo)致工程造價超預(yù)算。前言1.4建設(shè)單位對工程管理不善建筑工程造價預(yù)算控制是建筑工程項目造價管理的建筑工程項目施工時間長、場面大、工序多，一旦管重要組
2、成部分，對建筑工程造價預(yù)算進(jìn)行有效控制，有利理不善，施工情況就得不到及時反饋，難以對工程實施階于控制工程造價、提高工程投資效益。建筑工程造價預(yù)算段工程造價的監(jiān)控及調(diào)整，容易造成資金浪費，造成工程控制的相關(guān)人員要高度重視建筑工程造價預(yù)算控制問題，造價超預(yù)算。理解其重要地位及重大意義，進(jìn)而深入研究和探討建筑工2建筑工程造價預(yù)算的控制要點及其把握：程造價預(yù)算控制問題。2.1怎樣做好工程造價預(yù)算的編制工作1建筑工程造價超預(yù)算的原因分析工程造價預(yù)算的編制工作非常重要，編制科學(xué)合理的1.1建筑工程概預(yù)算編制不合理工程造價概預(yù)算是對工程造價進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ)。
3、要做某些預(yù)算編制人員對工程情況調(diào)查、研究得不夠深好工程造價預(yù)算編制工作，需重點把握以下幾個方面：入、詳細(xì)，所編制出的造價預(yù)算出現(xiàn)缺項、漏項等差錯，（1）預(yù)算編制人員應(yīng)該在掌握項目現(xiàn)場的具體情況，無法全面反映和正確預(yù)測工程實施的費用支出情況。由于綜合考慮工程施工組織特點的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算編制。在編缺乏科學(xué)性和合理性，造價預(yù)算在實際工程中喪失了應(yīng)有制之前先做好前期準(zhǔn)備工作，收集工程勘查報告、地形測的指導(dǎo)作用，為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，超預(yù)算行為成為量圖、施工設(shè)計圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料，深入現(xiàn)建設(shè)單位迫不得已的選擇。場勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案
4、研究，了解現(xiàn)行建1.2工程造價受到環(huán)境、市場及其他因素的影響筑工程預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則及材料建筑工程項目的建設(shè)周期較長，所涉及的范圍也非常預(yù)算價格。廣。工程之初所作的概預(yù)算雖然對材料價格波動、市場風(fēng)（2）要熟悉施工圖紙，精確計算工程量及套用定額單險等情況作出了預(yù)測并對預(yù)算留有余地，但還是不能完全價。在造價預(yù)算編制過程當(dāng)中，反復(fù)閱讀設(shè)計圖紙直至深做到準(zhǔn)確無誤，當(dāng)出現(xiàn)上述情況時，工程造價很可能出現(xiàn)刻理解設(shè)計者的意圖，將閱讀圖紙的過程與熟悉工程、審超預(yù)算。核圖紙的過程有機(jī)結(jié)合起來，從而作出準(zhǔn)確的預(yù)算編制分1.3建設(shè)單位忽視了工程實施階
5、段的造價控制項，計算出相應(yīng)的工程量，熟練套用單價，最大限度地防不少建筑單位將工程造價預(yù)算控制看成了孤立的、靜止出現(xiàn)漏記、重記、錯套等失誤發(fā)生。態(tài)的過程，僅重點對招投標(biāo)階段及竣工結(jié)算階段的預(yù)算造（3）客觀分析價格因素，對價差調(diào)整留有余地。建價進(jìn)行控制，忽視了施工階段工程造價動態(tài)的控制，最后筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價格不一，購置88建筑建材裝飾2013年第6期討論與建議DISCUSSIONANDSUGGESTION設(shè)備材料的費用在造價構(gòu)成中占有很大的比重（約60%進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確認(rèn)變更的必要性和可行性，盡量～70%），這就要求工程造價
6、編制人員對設(shè)備材料的品種、縮小因設(shè)計變更引起的造價超支。同時，在考慮項目變規(guī)格、性能和價格做到心中有數(shù)。因為設(shè)備材料的價格水更對其他造價因素（如工期、工程質(zhì)量等）影響的基礎(chǔ)上，平是依市場價格確定的，還要對其進(jìn)行差價調(diào)整，進(jìn)行動將項目變更向有利于節(jié)約造價的方向引導(dǎo)，還要嚴(yán)格工態(tài)管理。為防止因價格波動影響預(yù)算對投資的控制效果，程造價的調(diào)整審批，加強(qiáng)事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，應(yīng)該建立工程造價差價預(yù)測系統(tǒng)，對各項工程造價指標(biāo)的對工程超量、超價部分從嚴(yán)控制，力爭將項目變更對工變化趨勢作出合理預(yù)測，以適時調(diào)整差價。程造價的影響降到最低。2.2重視建筑工程
7、項目實施階段的預(yù)算控制2.4注重提高工程造價預(yù)算管理人員的素質(zhì)建筑工程項目的實施階段是資金投入最大的階段，它建筑工程造價預(yù)算管理是集專門性、知識性、政策性既是招投標(biāo)工作的延伸，同時也是合同的具體化過程。不于一體的工作，是一門多學(xué)科綜合性的工作。建筑工程造少建設(shè)單位忽視了建筑工程項目實施階段的造價預(yù)算控價預(yù)算管理對造價預(yù)算管理人員提出了較高的要求，要求制，其實在建設(shè)工程項目的實施階段，施工浪費投資的可造價預(yù)算管理人員不但要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識及其相能性非常大。造成工程造價上升的原因主要有兩個：受造關(guān)的法律、法規(guī)和政策，還要了解設(shè)計、材料設(shè)備采購、
8、價控制人員無法控制或較難控制的因素影響（如自然災(zāi)害、施工工藝、工程基本結(jié)構(gòu)、投資控制等相關(guān)多方面的基礎(chǔ)社會動蕩等）；受施工組織失誤、技術(shù)
